העסקה בשוק העבודה ההדוק של היום אינה קלה. המועמדים של היום מצפים להרבה יותר מהקריירה שלהם, מה שאומר שחברות צריכות לעבוד קשה מאי פעם כדי לנצח על האנשים שהם באמת רוצים בקבוצות שלהם. גם מחסור בכישרונות נמצא במגמת עלייה, ומציג בפני המעסיקים את האתגר הנוסף לנסות לגייס מקבוצה טובה יותר של לקוחות פוטנציאליים.
אבל מה אם תרחיב את חיפוש הכישרונות כך שיכלול אנשים שגרים מחוץ לאזור הגיאוגרפי של החברה שלך?
אמנם זה אולי נראה לא אינטואיטיבי לגייס מישהו שבאופן תיאורטי יהיה לו נסיעה יומית בלתי אפשרית, יותר ויותר מועמדים מחפשים את האפשרות לעבוד מרחוק, או אפילו לעבור מקום להזדמנות הקריירה הנכונה. למעשה, סקר משלנו משנת 2018 של משתמשי מוזה מצא כי 89% מהנשאלים ישקלו לעבור לחברה והתפקיד הנכונים, בעוד שיותר ממחצית ממשתמשי מוזה מחפשים אחר עמדות מחוץ לתחום הנוכחי שלהם.
בשורה התחתונה, יתכן שאתה מפספס הרבה מועמדים מוסמכים על ידי הגבלת חיפוש הכישרונות שלך רק לעיר מגוריך, או הרחקת מועמדים המעוניינים בהסדר עבודה גמיש יותר.
אז מה אתה יכול לעשות בפועל כדי להבטיח שמותג המעסיק שלך יהיה מוכן למשוך מועמדים המעוניינים בעבודה מרחוק, משרות וירטואליות והזדמנויות מעבר דירה?
התחלנו לשווק את Rally Recruitment Marketing עבור סמינר מקוון בו קיילי רומף, מגייסת טכנית בכירה בחברת DigitalOcean, ואיימי ווינברייט, מנהלת פרויקטים גלובלית, מותג משיכה ומעסיק ב- Dell Technologies, חלקו שלוש אסטרטגיות ניתנות לפעולה שתוכלו למנף בחברות משלכם, פלוס דוגמאות מהחיים האמיתיים של איך שהם נראים בפועל.
אסטרטגיה מס '1: דבר "מרחוק"
אם אתה רוצה שהמועמדים יידעו על ההזדמנויות המרוחקות שלך ועל סביבת העבודה הגמישה שלך - ושתרבות הצוות שלך מוגדרת כך שתתמוך ביעילות בעובדים בחברה שלך - עליך להפוך את המידע לזמין בקלות לאורך כל מסע המועמדים.
ב- DigitalOcean הם משלבים את התרבות הידידותית שלהם מרחוק בכל שלב בתהליך ההעסקה, החל מדף הקריירה שלהם בו הם מדגישים כמה מיקומים שבהם הם מסוגלים לתמוך בעובדים מרוחקים, בהתאם לתפקיד ולצרכים של הצוות.
דרך digitalocean.com/careers
DigitalOcean גם מתייג בבירור את עמדותיהם הפתוחות אשר זכאיות מרחוק וכוללות פרטים בתיאור המשרה על איך נראה מרחוק בחברה שלהם בפועל (עיין בדוגמה כאן). עבור מועמדים המעוניינים ללמוד עוד אודות תהליך הראיון, חלק מדף השאלות הנפוצות של DigitalOcean מתייחס באופן ספציפי למה לצפות במהלך ראיון מרוחק.
ב- Dell Technologies, דרך אחת שהם מדגימים את מחויבותם לבניית תרבות עבודה גמישה יותר היא על ידי שיתוף בסיפורי עובדיהם המאמצים אותה באופן פעיל. החברה מעוניינת כי מועמדים פוטנציאליים יוכלו לראות את עצמם בסיפורים ההם ולבטוח שהם יתמכו במלואם אם הם יבחרו לקחת עמדה מרוחקת עם Dell, או ירגישו בנוח לממש גמישות בכדי להתאים את אורח חייהם.
על ידי מציאת אנשי צוות שמוכנים לספר את סיפורם ולעזור להם לעשות זאת, Dell מסוגלת ליצור תוכן ממוקד עובדים שמאפשר לשתף אותם בערוצי המדיה החברתית שלהם @CareersAtDell.
דרך @CareersAtDell בטוויטר
הם גם מקפידים להציג חוויות (כמו האמור לעיל) שאינם רק מהורים עובדים. לכל אחד יש חיים מחוץ לעבודה והסיפורים המובחנים הללו מאמתים כי המדיניות הגמישה של Dell נפרשת על כל עובדיהם.
אסטרטגיה מס '2: היו אותנטיים
המועמדים רוצים לראות שהתרבות והערכים שהם מציגים להם במהלך תהליך הגיוס תואמים את מציאות חיי העבודה שלהם ברגע שהם מגיעים על הסיפון - ויתכן שזה נכון אפילו יותר לגבי מועמדים מרוחקים שצריכים לדאוג להרגיש כלולים נתמך מרחוק. עליכם לחבר את הנקודות בין ההודעות שאתם מעבירים דרך מותג המעסיק שלכם לבין האופן בו החברה שלכם פועלת.
ב- DigitalOcean הם הופכים את התרבות המרוחקת שלהם לאמיתית ואמיתית באמצעות מספר מדיניות, תהליכים וכלים מרכזיים - שרבים מהם משקפים את אלה המצויים במקום לעובדיהם במקום.
- לכוח העבודה המרוחק של DigitalOcean יש נציג עובדים ייעודי משלו.
- לעובדים מרוחקים מוצעים הטבות ממוקדות שיעזרו לתמוך בסביבת עבודה יצרנית ומכילה, באשר הם. לדוגמה, בעוד שלעובדים במקום יש גישה ל"קיר חטיף "במשרד, עובדים מרוחקים יכולים לבחור בתיבת חטיף מנוי חודשית.
- לחברה חווית onboarding מרכזית לעובדים מרוחקים, הכוללת אירוע בן שבוע שנקרא שבוע הכריש. כל העובדים מוזמנים להשתתף פנים אל פנים וליצור קשר עם עמיתיהם.
- Slack משמש ליצירת רשת תמיכה וטיפוח הכלה בקרב כוח העבודה המרוחק של DigitalOcean. "מרחוק" חדש מתקבל בברכה לערוץ עם סדרת GIF ותגובות שיעזרו להם להרגיש מייד חלק מהקבוצה.
בדל הם מאמינים באמת בעבודה גמישה כעיקרון תרבותי - עד כדי כך, למעשה, שאחת ממטרות האחריות החברתית (CSR) שלהן היא שאחוז מסוים מחברי הצוות שלהם ימנף את הסדרי העבודה השונים של החברה.
על מנת שהחברה תצליח להשיג את המטרה הזו ולהביא לחיים את תרבות העבודה הגמישה שלהם, צוות ההנהלה המבצעת ב- Dell מבין שהיא צריכה להתחיל מלמעלה למטה - ושהם צריכים לשים אמון בעובדים שלהם כדי לחבק. מדיניות זו באחריות.
סטיבן פרייס, מנהל משאבי אנוש הראשי בחברת Dellאמון מתחיל במנהיגות. כאשר מנהיגים בונים סביבה של אמון, הערכים וההשפעות החיוביות של אמון מתלכדים דרך הצוותים שלהם, ואז דרך ארגונים שלמים.
דוגמה מובילה, סטיבן פרייס, מנהל משאבי אנוש ראשי ב- Dell, פרסם מאמרים על האמון בהאצת ההצלחה. במאמר אחד על פורבס הוא כתב, "אמון מתחיל במנהיגות. כאשר מנהיגים בונים סביבה של אמון, הערכים וההשפעות החיוביות של אמון מתלכדים דרך הצוותים שלהם ואז דרך ארגונים שלמים. "
אסטרטגיה מס '3: פגוש מועמדים באשר הם
אתה כבר יודע כמה חשוב לשלב מסרים סביב התרבות המרוחקת שלך לאורך כל תהליך ההעסקה כדי להעסיק מועמדים פעילים. אך תוכן המספק תובנה לגבי סדרי העבודה המרוחקים והגמישים שלך, צריך גם להיות חלק מהאסטרטגיה השיווקית והמיתווית של מעסיק העבודה שלך. באופן אידיאלי, אתה רוצה שכל מי שעוסק במותג שלך מכל סיבה שהיא, ובכל עת, יוכל ללמוד על פן זה בתרבות החברה שלך.
DigitalOcean משתמש בפרופיל החברה שלהם ב- Muse כדי לאצור תוכן במיוחד עבור הקהל המרוחק שלהם. בנוסף לדפי המשרד הייעודיים שיש להם עבור מיקומיהם בניו יורק ומסצ'וסטס, יש להם גם דף המציג את המשרד הגמיש / המרוחק שלהם, עם תמונות של מערכי עבודה שונים מרחוק ופרטים על האופן שבו DigitalOcean בנה תרבות של הכלול כך שהעובדים מרגישים קשורים, לא משנה היכן הם מתבססים.
באופן דומה, אם תחקור באתר הקריירה של Dell, תמצא עמוד שלם המתמקד במסע החברה לעבר תרבות עבודה גמישה יותר - שהחלה בשנת 2009 עם השקת תוכנית Connected Workplace Program (CWP) שלהם. הם משתמשים בדף זה בכדי לכסות מגוון רחב של מידע על אפשרויות העבודה הגמישות השונות שלהם, כולל וידאו המציג עובדים המדברים על האופן בו התוכנית של Dell אפשרה להם לעבוד באופן העונה הן על הצרכים המקצועיים והן האישיים שלהם.
החלק הטוב ביותר בשני המשאבים הללו מאת DigitalOcean ומ Dell? הם תמיד זמינים.
בין אם אתה כבר תומך בהסדרי עבודה גמישים בחברה שלך, או שאתה רק מתחיל לחשוב איך אתה יכול לאמץ סוג זה של כוח אדם ותרבות, אסטרטגיות אלה הן המפתח אם אתה רוצה להקדים את התחרות ולהילחם במצוקת הכישרון.
רק זכרו: כדי להצליח באסטרטגיות אלה, המסר של המותג של המעסיק שלכם צריך להתיישר עם הצרכים הייחודיים של כישרון מרוחק ווירטואלי ולהתייחס אליו.
רוצה להעמיק באסטרטגיות אלו ולקבל תובנות נוספות כמו לבנות תיק עסקי להשקעה בתרבות עבודה גמישה בחברה שלך? צפו בסמינר המקוון המלא כאן.
