בטח שמעתם כי לעיתים קרובות יותר מאשר לא, אתם צריכים לדבר ולבקש העלאה - זה לא רק יינתן לכם - וזה דבר טוב.
אבל, אפשר לקפוץ על האקדח. גם כשאתה יודע שאתה מבצע את תחומי האחריות שלך הרבה מעבר לתיאור התפקיד, זה לא אומר בהכרח שהגיע הזמן לצעוד לשולחן המנהל שלך לשוחח קצת. בקשת העלאה היא צעד חשוב בניהול הקריירה שלך, וזה משהו שכדאי לתכנן בזהירות. ולפעמים, תזמון הוא הכל.
זכור כי רק בגלל שאתה חושב שאתה מוכן לגיוס, זה לא אומר שהבוס שלך - או החברה שלך - מוכן לתת לך כזה. בקש העלאה זו ברגע הלא נכון, ואתה עלול לגלות שאתה מציב את עצמך שלא בכוונה בצד הרע של המנהל שלך - במקום להרשים אותה עם הביטחון שלך בערך שלך.
אם החלטתם שאתם מוכנים, עליכם לדעת לבקש העלאה. אבל לפני שתתחיל לתרגל את המגרש שלך במראה, הנה כמה שאלות שעליך לשאול את עצמך כדי להבטיח שהבוס שלך יהיה מוכן גם כן.
1. האם היית שם יותר משנה?
אולי זה נראה מיושן, בהתחשב בתדירות שבה אנשים מחליפים קריירה - אבל מניסיוני, מצאתי שציון השנה עדיין נראה כסטנדרט שלפיו מרבית המנהלים מבדילים את העובדים ה"מבחנים "מהוותיקים.
אם אתה רק נכנס לשוק העבודה, שנה אחת עשויה להיראות כמו נצח, אבל תכניס את עצמך לנעלי הבוס שלך. כמה זמן הם היו שם? אם יש לבוס שלך חמש או אפילו עשר שנים, לבקש העלאה לפני יום השנה הראשון שלך יכול לגרום לך להיות זכאי - אפילו אם המנהל שלך מתלהב מהביצועים שלך.
כשהתחלתי להיות ראש צוות, הייתי המום מעט מהמהירות שעובדים שלי ציפו לקידום. כל מנהל היה בתחתית, ועדיין יש לומר "לשים את הזמן". בכל פעם שהיה לי עובד ביקש העלאה לאחר מספר חודשים בלבד במשרה, הרגשתי מיד שהיא לא מכבדת או להבין את כל קשת האחריות שלה.
אלא אם כן קיבלת הדרכה ספציפית לגבי ציר זמן מואץ לקידום, זה הימור בטוח להניח שאתה צריך לתת את העבודה לפחות שנה לפניך - והבוס שלך - מוכנים להתחיל לדבר כסף.
2. האם החברה עוברת מעבר?
אם החברה שלך עוברת מעבר - למשל, עוברת מיזוג או ארגון מחדש של החברה - בדרך כלל זה זמן רע לבקש כסף נוסף. זה באמזם אמיתי של סיטואציה, כי למרבה הצער זה לגמרי בשליטתך. אבל, דרך הפעולה הטובה ביותר היא כמעט תמיד לשבת חזק, להמשיך לעבוד קשה ולחכות לאבק להתיישב.
בשלב מסוים בקריירה עבדתי בחברה שעברה שלוש מיזוגים עיקריים - ועוד כמה קטינים - במשך מספר השנים בהן הועסקתי. וכפי שקורה לעתים קרובות לדברים מסוג זה, צוות העובדים הצטמצם, כלומר, אלה מאיתנו ברי מזל מספיק כדי לשמור על מקום עבודתנו היו אחראים לפתע לעבודתם של שלושה.
באותה עת, עומס העבודה המוגבר נראה כמו הרציונל הטוב ביותר להעלאה אפשרית. החברה שלי קיבלה שלושה עובדים (או יותר) במחיר של אחד! עם זאת, מה שלא שקלתי היה שהמנהל שלי - יחד עם כל הקולגות שלי - נמתח די רזה והכסף היה צמוד.
למזלי המנהל שלי זיהה שאני פשוט צעיר וחסר ניסיון והמשיך להסביר לי איך יתכן שהבקשה שלי תתייחס לשלילה במהלך תקופה בה כולם עובדים קשה.
כיוונתי את עמדתי, ומיקדתי מחדש את האנרגיה שלי בהצלחת הצוות שלי, ולא רק על עצמי. זה לא רק זה היה מתגמל, אלא שהוא עשה רושם גדול גם על הבוס וגם על עמיתי. ונחש מה? בסוף השנה לא היה צורך לבקש העלאה זו.
3. האם אתה חורג מציפיות - או שאתה פשוט פוגש אותם?
לאחר ששמת את הזמן ובחרת תקופה בה המעביד שלך לא נמצא במצוקה קשה - זה אומר שאתה טוב להמשיך לקבוע את התזמון הזה עם הבוס שלך, נכון?
כמעט. אבל יש שאלה אחת אחרונה שעליכם לקחת בחשבון, וכמובן, זו שאלה קשה: האם אתם עוברים את הציפיות של הבוס שלכם - או פשוט עונים עליהם? תשובה לשאלה זו קשה מכפי שהיא נשמעת והיא דורשת הערכה עצמית כנה - אך סמוך עליי, תשמחי שלקחת את הזמן לחשוב על זה בצורה משמעותית.
בימי הניהול שלי היה לי עובד שקפץ מעט את האקדח כשהיא פנתה אלי לבקש העלאת שכר. בזמן שהסכמתי שהיא עושה עבודה טובה, היא עדיין לא העיפה אותי, ולא הרגשתי שגידול מתאים. להסביר לה את זה לא היה כיף עבורי, ואני מתאר לעצמי שזה היה אפילו פחות כיף עבורה. אם היא הייתה לוקחת זמן מה לשקול כיצד היא נמדדת בציפיות לתפקידה, היא אולי הייתה מצילה את שנינו שיחה מביכה ממש.
בקשת העלאה היא אחד הדברים הקשים ביותר לעשות במקום העבודה, ולכן חשוב לנקוט בצעדים כדי להגדיר את עצמך להצלחה כשאתה עושה זאת. ובנוסף להכנת שיעורי הבית במשא ומתן, זה אומר לוודא שאתה מחשיב את הבוס שלך ואת נקודת המבט של המעסיק שלך כשאתה שואל.
ואם אתה קובע שעכשיו זה לא יכול להיות הזמן הנכון לבקש העלאה, אל תתייאש - עדיין זה יכול להיות התחלה של דיאלוג עם הבוס שלך. תודיע לה את המטרות שלך וקבל את המשוב שלה על מה שאתה צריך לעשות כדי להגיע לשם. תדגימו את פוטנציאל המנהיגות שלכם, בנוסף תתחילו לחמם אותה ליום בו אתם ממש מוכנים לבקש העלאה זו.
