שתי המילים - גיוון והכלה - נאמרות לעתים קרובות כל כך יחד, שקל לחשוב שאחת מובילה אוטומטית לשנייה. אבל, זה ממש לא המקרה.
גיוון פירושו שיש מגוון של רקע, נקודות מבט וחוויות המיוצגות בצוות שלך. זה כולל אנשים מגזעים, אתניות, דתות, מגדרים (והזדהות מגדרית), נטיות מיניות, יכולות גופניות, גילאים, חינוך, שיעורים חברתיים ומעבר לה.
לעומת זאת, ההכללה קשה יותר לכמת. זה כרוך בהקלת קשרים וטיפוח נורמות והתנהגויות ארגוניות המעודדות באופן פעיל את חברי הצוות המגוונים שלך להביא את כל עצמם למשרד. זו העבודה שאתה עושה כדי ליצור מרחב בטוח ולחבק את מה שמייחד את כל אחד מהצוות שלך.
ציטוט של פרקליט הגיוון, ורנא מאיירס, מסכם זאת בצורה מושלמת: "המגוון מוזמן למסיבה. ההכללה מתבקשת לרקוד. "
ורנא מאיירסהמגוון מוזמן למסיבה. ההכללה מתבקשת לרקוד.
מדוע ההבחנה הזו עניינה (כי כן, זה באמת כן)
הבחנה זו בין גיוון וכללה חשובה מכיוון שכאן חברות רבות נופלות במאמציהן להיות פתוחות ומודעות יותר.
הם יכניסו את העבודה שנדרשת כדי למצוא ולהעסיק מועמדים מגוונים יותר, והם עשויים אפילו להצליח להגדיל את יחס הייצוג שלהם. אבל, אם הם גם לא מתחייבים לטפח תרבות של הכללה, עובדים אלה לא ירגישו נתמכים או מתקבלים בסביבת העבודה שלהם - מה שאומר שהם כנראה לא יתקיימו לאורך זמן.
במילים פשוטות, גיוון ללא הכללה אינו מספיק בכדי להתקדם אמיתי. אתה צריך להתמקד בשני צידי המשוואה אם אתה הולך לעשות דברים נכון.
אז איך אתה מקבל גיוון והכלה נכון?
נכון לעכשיו אתה יודע שהגיוון וההכללה הם הרבה יותר מסתם סמן תיבה או עמידה במכסה. אבל זה עדיין מעלה את השאלה: איך אתה מבין את זה נכון?
ראשית, חשוב להכיר בכך שהגיוון וההכללה אינם דבר שאתה יכול להגדיר ואז לשכוח. ביצוע צעדים הוא מאמץ מתמשך הדורש להיות מודע לעצמו, חסר אנוכיות וחושב קדימה.
לאחר מכן, הגיע הזמן למקד את מאמציכם בשני תחומים קריטיים אלה: בניית צוות מגוון והדגשת מכלול במקום העבודה שלכם. היה סמוך ובטוח, יש הרבה משאבים וטקטיקות שיכולים לעזור לך להצליח בשתיהן.
בנוסף, אנו חולקים כל מיני שיעורים רבי עוצמה, אסטרטגיות ניתנות לפעולה ותובנות מועילות ממנהיגי הגיוון וההכללה בספר האלקטרוני האחרון שלנו.
רוצה להוריד את כל הדברים במגוון והכללה? תפוס את העותק שלך בחינם של ספר האלקטרוני כאן.
