אני חושב שכולנו יכולים להסכים שאמינות עוברת דרך ארוכה בכל מה שקשור לקריירה שלך. הכניסה אליו פותחת דלתות - כך שלא תשאיר אותה בחוץ על המרפסת, מתלבטת אם אתה יכול להיכנס דרך חלון בקומה השנייה.
ולא ללחוץ עליכם, אלא שכל מה שתעשו משפיע על אמינותכם - כישורי הדיבור שלכם בציבור, שפת הגוף שלכם והמילים האמורות שאתם אומרים.
כן, המילים שיוצאות מהפה שלך חשובות - ואני לא מדבר רק על מחיקת סימוני "אהבתי", "אור" או אה. (למדת שבסאונד סמארטר 101.) יש מילים נפוצות אחרות שנראות נורמליות - אך פוגעות בערמומיות באמינותך בכל פעם שאתה אומר אותן על ידי ההצעה שאתה חסר מחויבות ויכולת.
לכן, לפני שאתם נכנסים לשיחה נוספת עם הבוס שלכם, עמיתכם לעבודה או עם חברכם, וודאו כי תחסלו את החמישה הללו מאוצר המילים שלכם.
1. כמעט
זו כמעט מילה לא תמימה שאנו משתמשים בה כל הזמן: "אני כמעט גמורה." "אני כמעט שם." "כמעט הגשתי את בקשתי לחברת החלומות שלי."
לא הבנתי שמילה זו הייתה בעיה, עד שרמקול שהאזנתי אליו ציין ש"כמעט "פירושו שלא ללכת עד הסוף. וזה נכון. בכל פעם שאני אומר ש"כמעט "עשיתי משהו - האמת שלא. לא סיימתי, לא הגעתי, לא הגשתי את בקשה לחברת החלומות שלי.
אז בפעם הבאה שאתה עומד לומר לבוס שלך שכמעט השלמת את הפרויקט, אל תעשה זאת. במקום זאת, שתפו את ההתקדמות שעשיתם, תנו אומדן זמן לחלקים שעדיין נמצאים בתכנית, והראו שתוכלו לבצע את העבודה.
2. יום אחד
הבעיה עם "יום אחד" דומה ל"כמעט "- זה מגלה חוסר דחיפות. אנחנו "יום אחד" הולכים להתחיל בפרויקט הצדדי הזה, "יום אחד" הולכים ללמוד קוד, "יום אחד" הולכים למצוא עבודה טובה יותר. אבל כרגע, אנחנו עסוקים מדי.
אני כנראה לא צריך להגיד לך שדחיית החלומות שלנו במילה זו אינה טובה. זה גם לא נהדר לענות למשימות של הממונה שלך ולבקשות של עמית לעבודה "ביום מן הימים." סביב סדרי עדיפויות אחרים), במקום להסכים ולהטיל לעצמו מועד אחרון שאינו קיים.
3. נסה
כן, תמיד מעודדים אותנו להמשיך לנסות בכל מה שקשור להשגת היעדים שלנו. אבל בשלב מסוים אתה צריך להפסיק לנסות, ופשוט להתחיל לעשות. אחרת עמיתים לעבודה יאבדו אמון ביכולות שלכם.
חוץ מזה, ההבעה כי "ננסה" משהו מרמזת שאנחנו לא מוכנים לקחת אחריות מלאה. חשבו על זה: האם אתם מעדיפים לתת למישהו שרוצה לנסות לתקן את הבעיה לקחת אחריות, או למישהו שרוצה לתקן את הבעיה? האחרון, אנחנו בטוחים.
לכן, כשמדובר בשיחה עם הצוות שלך עם פרויקטים לא גמורים, אל תדבר על מה שניסית לעשות - אלא על מה שעשית בפועל. ואם אתה חייב להציג את מטרת הסיום או את מה שאתה "מנסה" להשיג, הדגש את צעדי הפעולה המוחשיים כך שאתה לא רק מדבר את השיחה, אלא הולך בהליכה.
4. יכול להיות
אנחנו מקבלים את זה: קבלת החלטות, בין אם הן קשורות לקריירה, קשורות למימון, או לאנשים, היא קשה. אבל זה לא נותן לנו תירוץ להסתובב באומרו שאנחנו "עשויים" לעשות זאת ו"ייתכן "לעשות זאת - רק כדי לשנות את דעתנו כמה שעות אחר כך. אנושיות ככל שהיא לתנוד בין אפשרויות, אמינותנו פוחתת כאשר ההחלטיות שלנו משפיעה על עמיתינו. אחרי הכל, מדוע שאחרים ירגישו בטוחים בבחירות שלנו אם המילים שיוצאות מפינו מלאות בחוסר וודאות?
אם תרצה להיות אסרטיבי יותר (בלי להפוך לטרוף, כמובן), החלף "אולי" ו"אולי לא "ב"רצון" ו"לא ". רמת המחויבות הגבוהה יותר במילים אחרונות אלה, לכל הפחות, לגרום לך להיראות כמקבל החלטות אמין.
5. משאלה
"הדבר החשוב ביותר בחיים הוא להפסיק לומר 'הלוואי' ולהתחיל להגיד 'אני אעשה'. אל תשקול שום דבר בלתי אפשרי, ואז התייחס לאפשרויות כהסתברויות ", כותב צ'ארלס דיקנס בדויד קופרפילד .
בהשוואה ל"רצון ", " המשאלה "היא פסיבית ומציירת את דמותו של חולם בהקיץ שמחכה ומחכה. פשוט שקול את הביטויים "הלוואי והייתי מתכנת" ו"אני אהפוך למתכנת ", למשל. האחרון נשמע הרבה יותר סיכוי לנקוט בפעולה. (הראשון נשמע כאילו אתה מדבר עם ז'אנר.)
כעת אנו יודעים שאינכם יכולים פשוט לחסל את המילים הנפוצות (מאוד) מהאוצר המילים שלכם בן לילה. אבל, אולי תוכלו לנסות להתחיל לעבוד על זה יום אחד בקרוב.
