כשקרלוס פרז נרשם לווסט פוינט עוד בשנת 1985, לא היה לו שום מושג שהוא בסופו של דבר יכהן במשך כמעט שלושה עשורים.
אמנם היה לו רצון לשרת את אומתו, אך הסיבה העיקרית לכך שהוא הפך לצוער הייתה בגלל שהוא רצה ללכת לקולג '. הוא לא היה בטוח שהוא או הוריו יוכלו לממן את זה, ולכן ווסט פוינט - שתספק לו חינוך ברמה העולמית והסיכוי לעזור למדינתו - הייתה הבחירה הטובה ביותר. ואף על פי שהאקדמיה רק חייבה אותו להשקיע חמש שנים בתפקיד פעיל לאחר סיום הלימודים, פרז נשאר פעיל כ- 27 שנים.
"מצאתי עולם של הזדמנויות מתמשך, " הוא משתף. "אז המשכתי להישאר."
במהלך שלושת העשורים הללו פרץ פרץ לעירק, בוסניה ואפגניסטן. הוא גם לימד כלכלה וחשבונאות פיננסית בווסט פוינט וסיים שני תארים - תואר שני במנהל עסקים מסטנפורד ואחד באסטרטגיית משאבים לאומית מאוניברסיטת ההגנה הלאומית.
אולם לפני כארבע שנים הוא החליט לפרוש. לאחר שהשיג דרגת אלוף משנה מלא, הוא הרגיש שהגיע הזמן לעבור למשהו חדש. הבעיה היחידה הייתה להבין מה זה יהיה.
כשאתה בצבא, פרז מסביר, "יש לך מושג טוב אילו הזדמנויות מצפות לך מכיוון שדרכי הקריירה נוטות להיות מוגדרות למדי. זו הייתה הפעם הראשונה מזה זמן רב שמה שבא אחר כך בשבילי היה פתוח לרווחה לחלוטין. "זה היה מפחיד אבל מרגש, והוא ציפה את דרכו לנסות קריירה שנייה.
למרבה המזל, כל סניף - צבא, חיל הים, חיל האוויר, הנחתים ומשמר החופים - מספק סיוע במעבר לחברים החוזרים לעולם האזרחי. הם מציעים ימי עיון וסדנאות בנושא כתיבת קורות חיים, טכניקות ראיון, הבנת היתרונות של הוותיקים ועוד.
"זה הועיל לכישלון המעבר שלי, " הוא משתף.
בסוף חיפוש העבודה שלו הוא צמצם את בחירותיו לשלושה תפקידים - הופעת ייעוץ, תפקיד אזרחי של מחלקת ההגנה, ותפקידו הנוכחי כמש"פ ועוזר מזכיר באיגוד האמריקני לצבא הצבא האמריקני, עמותה. המספקת שירותים פיננסיים (כמו ביטוח חיים) לאנשי צבא פעילים, ותיקים ומשפחותיהם. הוא בחר ב- AAFMAA מכיוון ש"זו חברה מבוססת ערכים שמחזיקה אותי קשור לקהילה הצבאית. "
המשך לקרוא לעצותיו של פרז לוותיקים שעוברים חזרה לעולם האזרחי.
מהם המיומנויות העיקריות שאתה חושב שוותיק יכול לקחת מהצבא למקום העבודה?
לכל הפחות, רובם מביאים כישורי מנהיגות ארגוניים מצוינים. והם פתרונות בעיות - יש להם ניסיון בהתמודדות עם בעיות מורכבות, מעורפלות, לעתים קרובות בתרבויות זרות. יכולת זו לבצע תחת אי וודאות ולמצוא פיתרון יש יישומים ישירים לאתגרים העומדים בפני כל עסק.
לבסוף, בנוסף להיותם מנהיגים גדולים, הם גם יודעים את הערך של עבודה כחלק מצוות בכדי לעמוד במטרה. לעתים רחוקות עושה מעשה אחד לבדו כדי להשיג יעד צבאי.
מה דוגמא אחת לאופן השימוש שלך ברקע הצבאי בעבודה?
לכל סניפי השירות מסגרת לקבלת החלטות צבאיות הנקראת תהליך קבלת החלטות צבאיות (MDMP). באופן כללי, מדובר בפתרון בעיות בו לוקחים משימה שהוקצתה ומפתחים דרך פעולה לאחר ניתוח הכוונה של המטה, עובדות, הנחות, מגבלות, אילוצים, משאבים זמינים ועוד כמה פריטים אחרים. אני משתמש בתהליך זה באופן קבוע, גם אם באופן לא רשמי, בקבלת החלטות בתפקיד. זה מציע דרך נהדרת לאסוף מידע, לנתח אותו ולהגיע להחלטה לאחר שקילת חלופות שונות.
כיצד מעסיקים יכולים להקל על המעבר לוותיקים?
ותיקים מוכשרים לתרגם את כוונת המפקח לתוכניות ניתנות לביצוע. אם אתה שוכר אחד, הקפד לשתף כיצד התפקיד שהם מבצעים נכנס לתמונה הגדולה, במיוחד אם התעשייה או המגזר חדש להם.
בנוסף, ותיקים רגילים לקבל משוב מהמפקחים עליהם. שתף מעת לעת את מה שהם עושים טוב ואיך הם עשויים להשתפר. נעשה בסביבה מזדמנת וחיובית, זה יעזור להם להשתלב טוב יותר בכוח העבודה שלך.
עצה אחרת לוותיקים המעוניינים לחזור לעולם האזרחי?
רוב חברי השירות מתמקדים במעבר לעבודה ומעבר דירה כאשר הם נפרדים מהשירות. עם זאת, עליכם גם להבטיח כי הכספים שלכם תקינים. הקפד לכלול בתכנון שלך תקצוב, הגנה (בצורה של ביטוח חיים, ביטוח בעלי בתים וכו ') ויעדים פיננסיים ארוכי טווח.
