בין אם מדובר במשימה חדשה וגדולה לעבודה או משהו שאתה מתמודד איתו בצד, לעמוד בראשיתו של פרויקט גדול חדש זה מפחיד. מאיפה מתחילים? איך אתה יכול לוודא שאתה עושה את העבודה הטובה ביותר שלך? ואיך אתה יכול לצמוח כמקצוען לאורך הדרך?
המניפסט של המעצב ברוס מאו לצמיחה הוא מקום נהדר להתחיל בו. 43 הרעיונות כיצד לגשת לפרויקט מאתגר נכתבו במקור עבור אנשים בתחומי יצירה, אך אנו חושבים שהם יכולים לחול על כל פרויקט שאתה מנסה לחשוב עליו על רעיונות חדשים, בין אם מדובר במערכת עסקית חדשה, מוצר חדש, או דרך חדשה להכשיר עובדים.
קרא בהמשך עבור כמה מהקטעים החביבים עלינו מהמניפסט - והמחשבות שלנו על איך כל אחד יכול לשלב אותם ביצירה שלו - או קרא את המניפסט המלא כאן.
תשכח מהטוב
תשכח מהטוב. טוב הוא כמות ידועה. טוב זה מה שכולנו מסכימים עליו. הצמיחה אינה בהכרח טובה. צמיחה היא בחינה של הפסקות לא מוארות שעלולות או לא יכולות להניב למחקר שלנו. כל עוד אתה דבק בטוב לעולם לא תהיה לך צמיחה אמיתית.
נסה את זה: ברור שכולנו רוצים לעשות עבודה טובה (במיוחד כשיש לנו בוס למסור את זה). אבל, במיוחד כשאתם ממש בשלבים הראשונים של פרויקט או שאתם באמת צריכים להמציא הרבה רעיונות חדשים, נסו לדחוף את המוצר הסופי מדעתכם. תן לעצמך לעשות כמה שיותר עבודה - טוב ורע - ואז תוכל לערוך אותה לטובה אחר כך, לפני תאריך היעד של הפרויקט.
תאונות לכידה
תאונות לכידה. התשובה השגויה היא התשובה הנכונה בחיפוש אחר שאלה אחרת. אסוף תשובות שגויות כחלק מהתהליך. שאל שאלות שונות.
נסה את זה: בפעם הבאה שאתה מתעסק או חושב שעשית משהו לא בסדר, אל תזרוק אותו בצד. קח רגע לחשוב על זה, למד אותו וללמוד ממנו.
עמדו על כתפיו של מישהו
עמדו על כתפיו של מישהו. אתה יכול לנסוע רחוק יותר להישג הישגיהם של אלה שבאו לפניך. והנוף כל כך טוב יותר.
נסה את זה: בדוק אם מישהו עשה לפניך משהו שיכול לעזור לך להתקרב למקום שאתה רוצה להיות. השתמש בזה כדי לעזור לך להגיע לשם. זה לא לגנוב - זה משתף פעולה.
חזור אליו מחר
אל תנקה את שולחן העבודה שלך. אולי תמצא משהו בבוקר שאתה לא יכול לראות הלילה.
נסה את זה: הניח הכל בצד, עשה משהו אחר להמשך היום וחזור אליו מחר. התבוננות בדברים טריים יכולה להוליד רעיונות חדשים ברצינות.
השתמש בזמן "חסר תועלת"
הפסקות קפה, טיולי מוניות, חדרים ירוקים. צמיחה אמיתית מתרחשת לעתים קרובות מחוץ למקום בו אנו מתכוונים, בחללים הביניים - מה שד"ר סוס מכנה 'מקום ההמתנה'. הנס אולריך אובריסט אירגן פעם כנס מדע ואמנות עם כל התשתיות של ועידה - המסיבות, הצ'אטים, ארוחות הצהריים, כניסות לשדה התעופה - אך ללא ועידה בפועל. ככל הנראה זה היה מוצלח מאוד והוליד שיתופי פעולה רבים ומתמשכים.
נסה את זה: השתמש ב"זמן חסר התועלת שלך "כזמן חשיבה. סיעור מוחות על נסיעתך. תשמור על הדבר הזה שאתה תקוע עליו כשאת עומדת בתור בסטארבוקס. התוצאות עשויות להפתיע אותך.
