אחד הסיפורים האהובים על אמי לספר בילדותנו היה סיפורם של המטייל ושלושת הלבנים.
בסיפור, הנוסע פוגש את הלבנים, שקשה לעבוד, ושואל אותם מה הם עושים.
האיש הראשון משיב, "אני מניח לבנים."
האיש השני משיב, "אני בונה כנסייה."
האיש השלישי משיב בהתלהבות, "אני בונה קתדרלה!"
למרות שלכל אחד מהבנאים שנמצאו באותה משרה בדיוק, החוויה הסובייקטיבית שלהם השתנתה משמעותית.
יש שילוב גדול מהמשל הזה. כשאנחנו יכולים לראות איך מה שאנחנו עושים מתאים לכלל - כשאנחנו מודעים לכך שכל "לבנה" מטפורית שאנו מניחים תורמת למשהו גדול יותר - אנו חשים אושר והגשמה.
ובדיוק כמו אותו לבנה נלהב, גם אנחנו יכולים לחפש באופן פעיל למצוא משמעות בעבודה שלנו. ה"סיבה "מאחורי מה שאנחנו עושים לא תמיד ברורה או אינהרנטית, אבל זה שם, סמוך עלי.
סקר שנערך לאחרונה בקרב יותר מ -2, 000 אנשי מקצוע אמריקאים על פני 26 תעשיות מצא כי עובדים חווים שביעות רצון רבה יותר בעבודה כאשר משרותיהם מרגישות משמעות. אותו סקר מצא כי העלאות וקידומי מכירות נפוצים יותר בקרב עובדים שמוצאים את עבודתם כמשמעותיים; עובדים אלה גם נוטים לעבוד קשה יותר ופרודוקטיביים יותר.
ממצאים אלה אינם מותירים מקום לספק כי מציאת מטרה בעבודה שלנו מדי יום היא הדבר הטוב ביותר שאנו יכולים לעשות עבור הקריירה שלנו. אבל לדעת זאת וליישם זאת למעשה הם שני דברים שונים. לכן עלינו ללמוד להתעמל במשהו קטן שאני אוהב לקרוא לו "הרגל המשמעות".
כיצד לאמץ את הרגל המשמעותיות בעבודה
זה עובד כך: בכל פעם שאתה מתחיל במשימה חדשה, קח רגע לשאול את עצמך, "מדוע אני עושה זאת? איזו משמעות אני יכול לתת למשימה זו? "
בהרגלי ביצועים גבוהים: כיצד אנשים יוצאי דופן הופכים להיות כאלה , הסופר ברנדון ברצ'ארד חולק נוהג דומה שנקרא "מתיחת שחרור, כוונה מוגדרת". זה כרוך בחיבוק המעברים שאנו חווים במהלך היום - מעבר מאכילה לעבודה, כתיבה ועד להשתתפות בפגישה., ביצוע שיחת טלפון לשליחת דוא"ל - כהזדמנויות לשחרור כל מתח שאנו עשויים להציב ולקבוע כוונה לפני שנכנס למשימה או לסביבה חדשה.
על סמך הרגל זה, אם ניקח רגע בכל מעבר לאורך היום לשאול את עצמנו מדוע אנו עושים משהו לפני שאנחנו עושים זאת, נוכל להחדיר יותר משמעות למשימה העומדת בפנינו ולהפוך את עצמנו למוטיבציה יותר להשלים אותו. משמעות זו יכולה להיות משהו משמעותי, כמו לקדם סיבה שאתה מאמין בה או לעזור לאחרים בדרך כלשהי, או שזה יכול להיות משהו קטן, כמו שקט נפשי או התפתחות לקראת מטרה אישית.
לא כל משימה צריכה להיות קשורה לשלום עולמי - היא רק צריכה לתת לך תחושה חיובית כלשהי, שניתן להזדהותה עם חיוך קל, תחושת סיפוק או יכולת מיקוד מוגברת.
במקרים מסוימים, כמו כשאתה עובד על משימה משעממת וחוזרת על עצמה במיוחד, המשמעות שאתה מוצא עשויה להיות פשוט כדי לשמור על הבוס שלך מאושר כך שתוכל לשמור על העבודה שלך ולהמשיך לתמוך בבן / בת הזוג או הילדים שלך. וזה בסדר!
להלן כמה דוגמאות נוספות:
- מדוע אני מתכוון למסור את המצגת הזו? כדי לעזור יותר לקבל תמיכה בפרויקט זה אני מאמין.
- מדוע אני מתכוון לנקות את תיבת הדואר הנכנס שלי? כדי להפחית את רמות הלחץ שלי ולהרגיש קלות יותר לפני שאני חוזר הביתה.
- מדוע אני הולך למלא את הגיליון האלקטרוני הזה? כדי לעקוב אחר הרשומות שלנו כך שהצוות שלנו יתפקד ביעילות.
- מדוע אני הולך להשתתף במפגש הזה? לתמוך באנשים שאני עובד איתם ולהציע עזרה איפה שאני יכול.
גם אם אנחנו לא בונים באופן מוחשי משהו - כמו הלבנים - עדיין יכולה להיות משמעות מאחוריו. זה אולי אבן דריכה למשהו גדול יותר; זו אולי הזדמנות להוות דוגמא לאחרים; זה יכול להיות פורקן יצירתי; יתכן שזו דרך לתמוך בפרישה שלנו. אין סיבה שהיא רעה.
(אם אתה עדיין נאבק, נסה לקרוא מאמר זה על מציאת משמעות בעבודה חסרת משמעות, והמאמר הזה על אכפתיות יותר מסתם הכותרת שלך.)
בסופו של דבר, כל מה שאנחנו עושים, יש סיבה לכך (אחרת לא היינו עושים את זה). ואלה חדשות טובות מכיוון שזה אומר שתמיד יש משמעות (ואושר).
