אם אי פעם תהיתם מה משותף למנכ"ל יאהו, מריסה מאייר ומייסד זאפו, טוני הסיה, תגלה את זה - כמו גם כמה תובנות שלא נחשפו בעבר על 31 מנהיגים עסקיים אחרים בפרופיל גבוה - בזום: מפתיע דרכים להטעין את הקריירה שלך .
ברוח כל הדברים "שנה חדשה, חדשה" בחודש, התיישבנו עם מחבר הספר, דניאל רוברטס - גם סופר-כתב בפורטון - כדי לדון במה באמת צריך כדי לעלות בסולם היום ומדוע מילת המפתח לקריירה לשנת 2014 עוסקת ב"זום ".
מה הקוראים הכי יעריכו לספר שלך?
הפרקים מסודרים סביב שיעורים מפתיעים שכל אחד ממנהיגי העסק - שכל אחד מהם היה ברשימת 40 מתחת לגיל 40 של פורצ'ן - מדגים, בין אם מדובר בחיבוק כישלון או בניתור חזרה. אחרים, כמו מנכ"ל Airbnb, בריאן צ'סקי, הקימו עסק בכך שהכירו בצורך שאנשים אפילו לא ידעו שיש להם ואז הבינו כיצד לטפל בזה.
אנו מדברים גם על כמה חשוב לפתח כת - הדרך המצחיקה שלנו לומר עד כמה חשוב לבנות את החברה שלך לעולם שלה, לתרבות ארגונית משל עצמה. המקור הגדול של זה היה טוני הסיה, מנכ"ל זאפוס. הוא הקים מיד תרבות ושכר אנשים דומים שיהיו מעודדות עבור החברה. הוא הקים "עמודי תרבות" שהם כיום כללי הדרך למתחילים טכנולוגיים.
אז מה זה "Zoomer?" ומה צריך כדי להפוך לאחד?
מצאנו את המונח הזה כאלטרנטיבה מהנה ל"תינוקות בום ", והרעיון הוא שאנשים אלה מתקרבים להצלחה בגילאים צעירים שערורייתי. אבל זה לא סתם מונח שמיכה לכל מי שעושה דברים גדולים לפני 40 - אלה אנשים שעושים אותם בדרכים ייחודיות, שמצאו הצלחה דרך מסלולים לא שגרתיים. כולם עפים.
האיכות האחרת שהם חולקים היא שהם לעולם לא מרוצים. הם אף פעם לא נחים. רבים מהאנשים האלה נסעו לסטנפורד, קיבלו תארים בהנדסת מחשבים ועבדו אצל גוגל, חברה שתמיד נמצאת בראש רשימות העבודה הכי שמחות. זה מקום להיות מרוצים בו, אבל אחרי שנתיים-שלוש האנשים האלה רוצים ליצור עסק משלהם.
מה הדבר היחיד שכולנו יכולים לעשות כדי לטלטל את הקריירה שלנו?
היה ממש נועז לגבי הרעיונות שלך. אל תתאפק. אז אם אתה עובד בחברה גדולה, ויש לך רעיון גדול או הצעה, קדימה.
יש אנקדוטה כזו בספר של ג'ניפר היימן, מייסדת-שותפה ומנכ"לית Rent the Runway. לפני שהיא הלכה לבית הספר למינהל עסקים בהרווארד, היא עבדה במלונות סטארווד, והיה לה רעיון שיביאו את עסק החתונה שלהם. היא הייתה בת 22 והייתה רק בחברה במשך כשנה, אך היא צעדה ישר עם תקציב ותוכנית להקמת עסק חדש. סטארווד נתן לה את הכסף - והעסק הצליח. זה נשאר כך גם היום.
האם זה בטוח לומר שעכשיו זה זמן טוב להיות אדם צעיר עולה בשורות?
בהחלט. אמריקה התאגידית היא הרבה פחות גילית מאשר לפני 20 שנה. לפני כמה עשורים, אנשים נרתעו מהמחשבה שמישהו מתחת לגיל 30 יכול להיות מנכ"ל או סמנכ"ל כספים של חברה ניכרת. עכשיו לא משנה כמה אתה צעיר. הכל קשור לרעיונות שלך וכמה אתה מסוגל ליישם אותם. לפני שנתיים שמנו מישהו ברשימת 40 מתחת לגיל 40 של פורצ'ון שהיה סמנכ"ל כספים של GM בגיל 39. אני לא בטוח שזה היה קורה לפני 20 שנה.
האם אתה צריך להיות צעיר כדי להיות לוקח סיכון בקריירה?
האנשים שפרצתי את כולם לוקחים סיכונים גדולים, ואולי זה תפקיד של להיות צעירים, אבל זה גם שכולם מאמצים את האפשרות של כישלון. אני גם חושב שהם נועזים באופן מפתיע. קח את קווין פלנק שהתחיל את אנדר שריון. הוא יצר קו לבוש ספורטיבי כשהיה עדיין בקולג '- והוא לא נח עד שהקים אותו במלואו. כיום מדובר בשחקן עולמי, עם מכירות שנתיות של כמעט שני מיליארד דולר.
תוך כדי העבודה על הספר, מה הייתה עצה אחת שהשפיעה עליך בצורה הקריירה ביותר?
זה כנראה יהיה "להיכנס מעל הראש שלך", וזה משהו שמריסה מאייר אומרת לעיתים קרובות. אני מאמין באתוס של זה, ובמובנים מסוימים, זה תקף לתקופתי בפורטון : ידעתי כל כך מעט מתי הגעתי לפה לראשונה, וכמעט בוודאי הייתי מעל הראש. אבל עכשיו, למרות שאני עדיין לא מומחה, למדתי המון. נזרקים לקצה העמוק, ככל שהקלישאה עוברת, באמת מכריח אותך לשחות - ומהר.
