נתחיל בזהירות של דבר אחד: נאומי מעליות כבר לא מיועדים לרכיבת מעליות. והם גם לא רק עבור מנכ"לים כמוני שמנסים להציב את החברות שלהם.
הם למעשה מיועד לכל מי שצריך לספר סיפור, להשאיר רושם או למכור משהו במהירות ובמהירות האפשרית - חשוב 30 שניות או פחות. הם נהדרים לאירועי רשת כשאתה מנסה לתת למישהו תצלום קצר של מי שאתה. הם נהדרים לשאלת השאלה "ספר לי על עצמך" בראיונות. וכשאני מתיישב לשוחח עם חבר, בן זוג או שכירה פוטנציאלי, אני תמיד מעריך מישהו שיכול לחבר אותי לתיאור תמציתי וקל להבנה של מי שהם.
זה לא הישג קל, אבל עם מגרשי מעליות, מעט עבודות הכנה עוברות דרך ארוכה! נסה את התרגיל הזה במשך 15 דקות, ותהיה קרוב יותר לנאום שאתה יכול להשתמש בו פעם אחר פעם.
דקות 1-5: רשמו את כל מה שאתם רוצים לומר על עצמכם
הצעד הראשון כאן הוא להשיג את הכל על הנייר כדי שתבינו עם מה אתם עובדים. קח דף נייר ריק וכתוב כל דבר קטן שהיית רוצה שמישהו שאתה פוגש יידע עליך. אל תרגיש צורך להתאפק כאן - אני מבטיח, אנו הולכים לערוך זאת באופן משמעותי בהמשך.
אם אתה מרגיש תקוע או שאתה לא נהדר להתרברב בעצמך, נסה לשאול את עצמך שאלות כמו: מה גורם לך להיות שונה בתחום שלך? איך אתה בולט? איזו תועלת תרצה להביא לעולם? אם אתה מבצע שינוי בקריירה, איך הכישורים והחוויות הנוכחיים שלך קשורים למקום שאתה רוצה להיות?
דקות 6-10: כעת, כתוב את זה על פתק דביק
עכשיו, מה אם היית צריך לעשות את אותו התרגיל - עם רק שטח של פתק דביק מרובע לעבוד איתו? מה תעדוף? מה היית מחליט שזה לא חשוב לאינטראקציה ראשונה? התבונן במחשבותיך מחמש הדקות הראשונות וראה איפה יש כפילות, מה אתה רוצה לשמור ומה באמת לא כל כך חשוב.
אם אתם מתקשים לצמצם את זה, מסגרת טובה להשתמש בה היא להביא כמה משפטים העונים על ארבע השאלות הללו:
- מה אתה עושה?
- למה זה משנה?
- למה אתה עושה את זה?
- מה הלאה?
אז התחל עם הסבר קצר ותיאורי של מה שאתה עושה, כמו "אני סופר עבור חטיבת המוצרים הטכניים בחברת Acme", ואז קח את זה צעד אחד קדימה וחשוב על איך העבודה שלך משפיעה על אחרים. אולי זה "אני עוזר בתרגום מפרט טכני להוראות קלות למעקב שכל אחד יכול להבין בבית."
ואז נסה להוסיף את הסיבה שלך לעשות זאת, כמו: "אני אוהב להיות מסוגל לזקק משהו מורכב ומלא ז'רגון לצעדים פשוטים וברורים ולעזור לאנשים לשלוט בטכנולוגיה." לבסוף, במיוחד אם אתה מחפש עבודה או מחפש להשיג משהו מהאינטראקציה, עליך להזכיר את הבא, à la "עכשיו אני מחפש להסתיים ולעשות עבודות ייעוץ כדי שאוכל ליישם את המומחיות הזו על חברות רבות נוספות ולשפר את ההבנה של הטכנולוגיה ברחבי העולם."
דקות 11-15: דברו את זה בקול רם
לפני שאתה נוחת בנאום מעלית סופי, אתה צריך לבדוק אותו בפועל - בקול רם. אתה רוצה שזה יישמע כמו משהו שהיית אומר בפועל בשיחה רגילה, לא כאילו ברור שאתה מדקלם משהו שכתבת בזהירות.
דבר אחד שהצעד הזה יעזור לנכש הוא ז'רגון. אני מנחש שאתה לא אומר ביטויים לתפוס עסקים כמו "תובנה אסטרטגית" בשיחות היום-יומיות שלך - ורוב האנשים לא יודעים מה זה באמת אומר. הרבה יותר חזק למצוא דרך פשוטה וישירה לתאר את תפקידך. לדוגמה, במקום "תובנה אסטרטגית" אתה יכול לומר, "עזור לעסקים לזהות מוצרים חדשים שהם יכולים ליצור או לקוחות שהם יוכלו לשרת." עכשיו, זה הרבה יותר טבעי, מוחשי ומובן.
ברגע שיש לך מגרש מעלית אתה מרוצה ממנו, הניח את הפתק הדביק איפשהו נגיש כמו על השולחן שלך או בארנק, התבונן עליו כל יום ואז התחל לשלב אותו בשיחות שלך! אתה עשוי לצבוט את זה מדי פעם - לעתים קרובות אני מתאימה אישית את שלי לפי מי אני מדבר או על סמך יעדים חדשים - אבל יהיה לך בסיס איתן להתחיל.
מאמר זה נערך בחסות אוניברסיטת פיניקס. אני תורם בפיצויים, אבל המחשבות והרעיונות הם שלי.
