אם יתמזל מזלכם, הרשת שלכם כוללת מספר אנשי קשר שתמיד תוכלו לסמוך עליהם. אלה האנשים שנמצאים באמת בפינה שלך. הם אומרים שהם יעבירו את קורות החיים שלך הלאה - ואז עשו זאת. הם עוזרים לך להתכונן לראיון - ורוצים שתעדכני אותם על ההתקדמות שלך. הם מברכים אותך על העבודה החדשה שלך - ומחברים אותך עם מישהו עם ניסיון של שנים בתחום.
זו הסיבה שזה יכול להיות כה מאכזב כשאתה פונה למישהו שתמיד היה שם, רק כדי לשמוע שהוא עסוק מכדי להכיר הקדמה, או שהיא לא חושבת שהיא האדם הנכון לענות על השאלות שלך. ובטח שהאוהד הגדול ביותר שלך עשוי להיות פשוט מוצף בעבודה. אבל אם היא לא תיתן לך זמן שבו היא עשויה להיות שוב חופשייה, היא אולי פשוט תזדקק להפסקה מלהציע לה עזרה.
אל תסתכן בסכנת כיבוי הקשרים שלך. המשך לקרוא לשלושה פו פו-רשת שאתה רוצה להיות בטוח שתמנע מהם.
1. מבקש יותר מדי
נראה ברור כי שוב ושוב לבקש מאותו אדם לטובה תשרוף אותו או אותה. עם זאת, זה יכול להיות מבלבל מאוד - במיוחד עבור אנשי מקצוע צעירים או בעלי מוגבלים במגע בתחום - כשמישהו מציע לעזור. איך אתה יודע מהי כמות סבירה של הגעה - ומה הרבה מעבר לתחום של מה שאיש הקשר שלך רוצה לספק?
חלק מהבלבול נובע מהעובדה שלבקש יותר מדי נדונים לעתים קרובות אך ורק בהקשר של שיקול דעת שגוי במערכת היחסים שלכם (למשל, לבקש ממישהו שפגשת פעם אחת להכיר את סגן הנשיא הבכיר שלה - לגמרי לא בסדר). אבל אפשר גם להרחיב יתר על המידה על קשר הדוק. לדוגמה, כאשר מישהו מציע לספק לך עצות בתהליך חיפוש העבודה, זה נהדר - אך סביר להניח שאתה לא רוצה לשאול אם הוא מכיר מישהו, אם יש לו עצות למישהו חדש בענף, ואם הוא יכול הגה את קורות החיים שלך.
דרך נוספת שאנשים עם הכוונות הטובות ביותר הופכות למטרד היא כאשר הם לא מאורגנים. חשבו: יש הבדל גדול בין שליחת דוא"ל אחד לאיש הקשר שלך עם רשימה של חמש שאלות, וחמישה מיילים שנשלחים בחמש זמנים שונים, ככל שהשאלות מגיעות אליך. לכן, נסו להיות קשובים ללוח הזמנים של איש הקשר שלכם. ברר מתי יתכן הזמן המתאים ביותר לשיחה, וכתב את השאלות שיש לך מראש כדי לא לבזבז זמן בהריף. אם כבר יצרת קשר אך יכולת להשתמש בעצות נוספות, שאל את הקשר שלך אם יש לו רוחב הפס שיעזור לך להמשיך: אם הוא יצטרף, סביר להניח שהוא ירגיש מוגזם.
2. כישלון להחזיר את העדפה
דרך נוספת שאנשים מכוונים היטב לשרוף את אנשי הקשר שלהם היא לחשוב שאין דבר שהם יכולים להציע בתמורה. לדוגמה, אתה יכול להסתכל בעשרות שנות הניסיון של המנחה שלך ולחשוב שאתה לא יכול לעזור.
לא כל כך מהר. ראשית, לעיתים קרובות ישנן דרכים רבות שבהן אתה יכול להשתחזר באופן מקביל. לדוגמה, לעתים קרובות אנו חושבים על המלצות לעובדים שמגיעים מהבוסים שלהם, אבל אם המנהל שלך כותב לך המלצה לינקדאין מקסימה, זה רעיון נהדר לכתוב גם אותה.
בשלב הבא, אל תחליפו את עצמכם בחשיבה שהתמיכה שלכם אינה חשובה מכיוון שהיא לא נראית זהה. נניח שאיש הקשר שלך מחבר אותך לאנשים בתחום החדש שלך - אתה עדיין יכול לעשות את המאמץ להשלים מילה טובה בכל פעם שאתה פוגש את מכריו. גם אם ההדדיות שלך איננה רק מחווה, הקפדה על כך שהקשר אינו חד צדדי יכול למנוע ממגע שלך להרגיש כאילו אתה מנצל אותו.
3. חוסר הכרת תודה
זו אולי הטעות הגדולה ביותר שאתה יכול לעשות. מישהו שנמצא בפינה שלך יהיה שם כדי לייעץ ולהמליץ לך יותר פעמים ממה שאתה עשוי לצפות, כל עוד כל פעם שתעקוב אחרך תתקשר או הודעת דוא"ל.
לעומת זאת, אחת הדרכים הקלות ביותר להפוך מעריץ למישהו שלא הספיק לעזור לך היא להיות גס רוח (ואל תטעו, כשאין לומר "תודה" זה גס רוח). אני עדיין זוכר שנתתי למתמחת לשעבר התייחסות יוצאת דופן לתפקידה הראשון במשרה מלאה, שאחריו מעולם לא הודתה לי, ולא אמרה לי שהיא קיבלה את המשרה. בהבנתי שיש לה פחות ניסיון, הושטתי אותה לברך אותה על תפקידה החדש, ושוב, אי אפשר היה להטריד אותה להגיב.
לשכוח להודות לאנשי הקשר שלך זה דבר בלתי נתון. אם זה קורה יותר מפעם אחת, אל תתפלאו אם בפעם הבאה שתזדקקו לטובתם תגלו כי איש הקשר שלכם עסוק.
אנשי הקשר המקצועיים המציעים לעזור לך לרצות לראות אותך מצליח. הם מוכנים לחלוק את זמנם ומומחיותם. אם אתה מכבד, ואתה עושה מאמץ לגרום להם להרגיש מוערכים, תוכל לפנות אליהם לייעוץ לשנים הבאות.
