Skip to main content

כיצד לשפר את ביצועי הראיונות שלך - המוזה

A Prosperity Consciousness Masterclass: Lead Yourself to Money (יוני 2026)

A Prosperity Consciousness Masterclass: Lead Yourself to Money (יוני 2026)
Anonim

הנה משהו שהורי מעולם לא היו מנחשים: יש חפיפה רבה בין האסטרטגיות בהן משתמשים מועמדים כדי להרשים מנהלי גיוס לבין הטריקים שמשתמשים באימפרוביזציות נהדרות בכדי לשמור על קהלים בתפרים.

לא ממש!

כדי להוכיח את זה, ריכזתי את ארבעת הטיפים המובילים שלי להרוג אותו בראיון - כולם נגנבו באופן לא -ולוגי מהאנשים שלימדו אותי שיפורים.

אם אתה "לא מהסוג המאלתר", תוכל להיות סמוך ובטוח - אתה לא צריך להיות חבר צוות צוות SNL מהיר כדי להפיק תועלת מהשיעורים האלה. כל אחד יכול ליישם את הטיפים האלה.

1. התנהג כמו המראיין שלך

אז איך אתה מוצא את דרך האמצע הנכונה בין להיראות בטוח ובעל מראה זין? הנה טריק: הסתכל למראיין שלך והעתק אותו. בשיפור זה נקרא שיקוף.

שיקוף מביא את המראיין שלך בנוח וגורם לה להרגיש שהיא מתחברת איתך יותר. זו פסיכולוגיה פשוטה. אנו מחויבים לסמוך על אנשים שמתנהגים כמונו.

שימו לב למיקום גופו של המראיין ולקצב הדיבור. האם היא שוכבת, יושבת זקופה או רוכנת פנימה? האם הוא מתעסק או בוחר בקפידה את מילותיו? האם היא מדברת מהר במיוחד - או איטית?

תן להתנהגות של המראיין להתחכך לך. זה דבר עדין, אבל קצת עושה דרך ארוכה להשאיר את הרושם שאתה כבר משתלב בו.

2. השתמש במפרטים

סצינות אימפרוביזציה רבות נופלות שטוחות בגלל חוסר בפרט. דמיין את הסצנה הזו: "מה אתה עושה כאן?" "אה, רק חשבתי שאעצור ליד …"

משעמם. מי לעזאזל האנשים האלה, איפה הם, ולמה בכלל צריך להיות אכפת לנו?

"אחות, מהירה אני צריכה את זה - רגע, אתה משחק שוב את Candy Crush?" (עכשיו אנחנו עומדים למשהו.)

אותו דבר קורה בראיונות. "אני אדם מכוון תוצאות" אינו מעיר מישהו. ולמראיין שלך אין שום סיבה להאמין לך. כל אחד יכול לומר שהוא או היא מכוונים לתוצאות.

במקום זאת, השתמש בפרטים. ספר סיפור על תקופה שדחפת קדימה להשיג תוצאות. ואל תעצרו רק שם: הזכרו את ההשפעות השליליות של מעשיכם ואת הלקחים שלמדתם מהם. זה הופך את הסיפור שלך לאמיתי יותר - מה שאומר שהמראיינת שלך לא תרגיש שאתה רק אומר לה את מה שהיא רוצה לשמוע.

לדוגמה, "המשכתי שכל הצוות יעבוד כל סוף השבוע כדי שנוכל להגיע למועד האחרון שלנו. יכולתי לומר שכמה אנשים קרובים לשחיקה, ובדיעבד הייתי צריכה להתייחס לכולם בארוחת הערב במוצאי שבת כדי שהמורל יתקיים חזק. עם זאת, כאב קולב הצידה, הפס הזה הפך לנקודת גאווה שבאמת מחברת את הצוות שלנו יחד. "

עכשיו, כמובן, התשובה הספציפית הזו היא סיכון. כן, בחברה שמעריכה את שביעות רצון הלקוחות בכל מחיר, היא מנצחת. אבל בארגון שכולו קשור לאיזון בין חיים לעבודה, יתכן שלא נראה לך מתאים. לכן, במקום להקדים את הסיפורים רק על ידי מחשבה על התכונות שלך, הקפד לחקור את החברה כך שתוכל לספר סיפורים שגורמים לך להישמע מושלם למיקום המדויק הזה.

3. שיהיה מנטרה

אחד מאלילי הטריקים שבהם משתמשים בכדי ליצור דמויות מרתקות הוא להיכנס לסצנה עם מנטרה. כל דבר מ"אני אוהב אותך "ל"האם אני היחיד שפוי כאן?" ל"זה מרתק! "

זה נותן לך "עוגן" - נקודת התחלה להחלטה מה לומר הלאה. במקום לנסות להמציא דברים מכחול, אתה יכול להתמקד בעשיית הדבר המובן מאליו שמישהו עם האמרה הזו יעשה.

לראיון, זה עוזר להחליט תחילה איזה אדם אתה רוצה להיות, ואז להשתמש בזה כדי ליצור אותו. אולי זה "אני אוהב לפתור בעיות עם נתונים", או "דברים צריכים להיראות יפה." רק וודא שזה משהו שאתה באמת מאמין בו!

משם, לענות על שאלות הרבה יותר קל - במקום לשלוף דברים מהאוויר, אתה עושה את הדבר המובן מאליו שזורם מהמנטרה שלך.

עכשיו יש לך עוגן. בלהט הרגע, אם המראיין ישאל אותך שאלה שלא ציפית לה, אתה תמיד יכול לחזור למילים הבודדות האלה ולהתחיל את התשובה שלך שם.

4. שאלו את עצמכם "אם זה, אז מה?"

אם כבר מדברים על מנטרות, אחד הדברים העיקריים שהמפרענים אומרים שוב ושוב בראשם הוא "אם זה, אז מה?" זה עוזר לבנות את השורה הקודמת ליצור עולם מפורט ומעניין.

להלן דוגמא: שחקן אחד פותח סצנה באומרו, "שמעתי שהאוכל כאן מעולה." השחקן השני שואל את עצמו, "אם זה, אז מה?" אם יש באזז שהאוכל יהיה מעולה, אולי המסעדה כל כך הירך שג'ורג 'קלוני נמצא ליד השולחן לידם.

איך זה חל על ראיונות? זה מתכון לשאילת שאלות מצוינות!

זה עבור החלק בו המראיין שלך מספר לך על תפקידה, איך היא עושה דברים, איך החברה עובדת ואז מאפשר לך לשאול שאלות. כשאתה מקשיב למראיין שלך, שאל את עצמך, "אם זה, אז מה?" פשוט על ידי אמרת זאת לעצמך, יהיה לך יותר קל לשאול שאלות ספציפיות שגורמות למראיין שלך להרגיש שאתה מבין.

לדוגמה, נניח שהמראיין שלך אומר, "אנחנו לעולם לא מספקים מוצר אלא אם כל הצוות מרוצה ממנו במאה אחוז."

אם אתה שואל את עצמך "אם זה, אז מה?" אתה יכול לומר משהו כמו, "מעניין! האם זה גורם אי פעם למתח עם קווי זמן קפדניים? איך היית אומר שהחברה מאזנת בין כל הצוות והצורך לספק מוצר סופי בזמן ותקציב? "

בין אם אתה מתכוון למחוא כפיים או להתקשר שוב, לביצה או להצעה, לצחוק או למשרה, טיפים אלה יעזרו לך לנצל את מלוא הפוטנציאל שלך. היי, יכול להיות שאתה פשוט טוב יותר בשיפור ממה שאתה חושב.