אחת הסיבות שעזבתי את עבודתי בתפקיד להיות העובדת הראשונה של סטארט-אפ לפני מספר שנים הייתה שידעתי שזה יאיץ את הקריירה שלי.
ידעתי שאבקש לחבוש כובעים מרובים (עורך, משווק, מגייס, נואם ציבור, מתכנן אירועים ומסדר ההמפקדות הראשי, על שם כמה). ידעתי שאצליח לעצב את מי שכרנו ואיך מוגדרת התרבות שלנו כשגדלים. ידעתי שאקבל גישה מתמדת למנכ"ל מכיוון שבכן, בדרך כלל היא ישבה לידי על הספה ב"מטה "שלנו (קרא: דירה).
ואם אתה גוגל "מדוע כדאי לך לעבוד בהפעלה", תשמע יתרונות דומים: להיות חלק מחברה קטנה וצומחת במהירות מאפשר לך להיחשף למספר חלקים של עסק ולקבל גישה מתמדת למנהיגות.
אבל זה לא כל הסיפור. למעשה, במבט לאחור, היותי חלק מסטארט-אפ האיצה את הקריירה שלי מעבר לציפיותי הפרועות ביותר ובדרכים שמעולם לא יכולתי לדמיין. ואני שומע אותו דבר מחברים ואנשי קשר שעברו דרכים דומות.
ישבתי לאחרונה עם כמה מהמייסדים, הבוגרים והחברות השותפות במכון ההפעלה כדי להרהר באיזו מידה סטארט-אפ יכול לשפר את הקריירה שלך. אם אי פעם שקלת להצטרף לעסק בשלב מוקדם, הנה מה שאתה יכול לצפות להשיג.
1. כותרת עבודה מרשימה
בעולם התאגידים לוח הזמנים לקידומי מכירות בדרך כלל בדרך קבועה; לפני שתמשיך לתפקיד הבא, בדרך כלל אתה זקוק לשנה או שנתיים של ניסיון בתפקיד הנוכחי שלך. במקרה קיצוני, חבר שלי שהיה הבכורה במחלקה שלה אמרו פעם שלא ניתן יהיה לקדם אותה לשלב הבא מכיוון ש"המשרה הזו פשוט לא ניתנת לבני 27 ". הוגן ( או חוקי) או לא, זה קורה.
אבל לא כל כך הרבה בסטארט-אפים. במיוחד בשלבים המוקדמים, החוויה הקשורה שיש לך חשובה הרבה פחות ממה שהוכחת שאתה יכול לעשות לאחר ששכרת. לעתים קרובות, אנשים המצטרפים לסטארט-אפ בשלבים המוקדמים ומהווים חלק מהצמיחה שלו מקבלים אחריות, קידומי מכירות ותארים שהם מעולם לא יכלו לחלום עליהם בחברה גדולה יותר.
לדוגמה נהדרת, קראו את הראיון הזה עם אוסטין גיידט, שהתחיל את דרכו באובר כמתמחה ואז עלה במהירות דרך השורות והפך למנהל קהילה ומנהל פעולות הנהג. כעת היא ראש ההתרחבות של החברה. (שכן, אתה יודע, העולם.)
ז'ול פיירי, מנכ"ל The Grommet, חולק סיפור דומה על עובדים בחברה שלה. "כמה אנשים החלו למלא תפקידים זמניים כמו למשלוח או תמיכת לקוחות עונתית, " היא אומרת. "הם השליכו את עצמם להיות מצוינים והמילים נסעו במהירות. ואז הם גם היו במקום הנכון ובזמן הנכון - מהלכי התרחבות מסוג זה קורים בצורה הכי נזילה בחברה צומחת. צמיחנו הכנסות של 900% בשנתיים האחרונות, כך שלרוב הצוות חלה עלייה דרמטית באחריות. "
2. כדורי קורות חיים נוספים ממה שחשבת אי פעם שאפשר
בהפעלה אתה יכול להבטיח די הרבה תרומה לעסק. "בהפעלה מוקדמת, הזמן הוא בעל ערך, וכל אחד מחברי הצוות הוא קריטי, " מסביר אליסון ג'ונסטון רו, מייסד InstaEDU שנרכש על ידי צ'גג בשנת 2014. "זה אומר שתעבוד על פרויקטים משפיעים ישירות על משתמשים, וכנראה שמיד. "
במילים אחרות, אתה הולך לעשות ולהשיג יותר ממה שאי פעם היה לך. (ולעבוד יותר, אבל זה סיפור אחר.) כמעט בכל תפקיד, אתה תשיק תכונות, תשיג משתמשים או תראי תוצאות אחרות - ולא משנה איזה סוג של עבודה תעשה לאחר מכן, אלה דברים מדהימים שתוכל להיות מסוגל לספר למעסיקים עתידיים שעשית.
במיוחד אם אתה מבצע שינוי בקריירה. כפי שניסח זאת מייסד שותף מכון Startup, ארון או'הרן, "עובדי Startup ממעטים לעבוד בגדר תיאור תפקיד אחד - אתה צריך להיות מוכן להפשיל את שרווליך וללכלך את הידיים שלך בהרבה היבטים שונים של העסק. . "אם אתה איש מכירות שרוצה לעבור לנגיד, למשל, לשיווק - אתה יכול להמר שמציאת דרכים חדשות להשיג משתמשים, דיון באסטרטגיית המותג או אפילו כתיבת העתק תהיה חלק מתיאור העבודה שלך. "בתפקידי הנוכחי כמנהל קהילה, הייתה לי הזדמנות לעזור גם לחברה שלנו בשיווק, ניהול חשבונות, פיתוח מוצרים ותמיכה בלקוחות", אומרת אריקה גורדון, סטודנטית לשעבר של מכון סטארט אפ שעובדת כעת במובי.
האם יש דרך מהירה יותר לקבל את החוויה בקורות החיים שלך? כנראה שלא.
3. דרך חשיבה שונה לחלוטין (וזה דבר טוב!)
ברוב העבודות, הרבה מה שאתה עושה הוא לבצע את הנהלים של מה שנעשה לפני כן. לרוב החברות "דרך לעשות דברים" סטנדרטית לכל דבר, החל מייצור לשיווק וכלה בהרכבת סדר יום של פגישות. ואף שלעתים קרובות רעיונות חדשים יתקבלו בברכה, הם בדרך כלל נופלים במסגרת האופן בו החברה פעלה בעבר. ("רעיון נהדר! בואו נניח אותו במפת הדרכים של המוצר Q2.")
בהפעלה? אתה בונה הכל מאפס.
וכפי שאפשר לדמיין, תכנון, בנייה ויצירה דורש מערך מיומנויות שונה לחלוטין מאשר ביצוע או התאמת פרוטוקול סטנדרטי. וטוב שכך. למעשה, מחקר שנערך לאחרונה על ידי המכון לעתיד פירט שישה גורמים המניעים את התפתחות כוח האדם שלנו, וחשוב מכך - 10 הכישורים שכל איש מקצוע זקוק להם בכדי להצליח בעתיד. שווה להסתכל במלואו, אבל "חשיבה רומנטית ומסתגלת" (היכולת לחשוב מעבר למה שנעשתה קודם) ו"חשיבה חוצה תחומי "(היכולת לחשוב מעבר לתפקיד הפונקציונלי שלך) הם שניים מתכונות המפתח שעובדים צריכים. להצליח בעתיד.
שקול אתחול - שם תוכל לחדש ללא הרף ולקיים אינטראקציה עם מחלקות אחרות - החינוך שלך בחינם. כיתרון נוסף תלמד מהיזמים, שמטבעם נוטים לחשוב כך. "לאנשים המתחילים עסק משלהם יש איפור נפשי ומקצועי שונה מאלו שמעולם לא יצאו ליצור משהו משלהם", כותבת קררין שלדון ב- Fast Company . "יזמים מוגדרים על ידי ראיית בעיה וחשיבה על דרך חדשנית ומקורית להתמודד עם זה … הם ניגשים לבעיות בצורה שונה, כל הזמן מוצאים פתרונות ונאלצים להפיק את המרב מהזמן והעבודה שלהם."
4. תואר שני במנהל עסקים מיני
עבודה בחברה גדולה, החלטות אסטרטגיות לגבי פעולות עסקיות, שכירות, תרבות, מימון, תקצוב וכדומה מתקבלות בדרך כלל בסוויטת C או בחדר דירקטוריון, מאחורי דלתות סגורות.
בימים הראשונים של ההפעלה הם בדרך כלל מיוצרים בקצה השני של השולחן או הספה.
במילים אחרות, מרבית העובדים המוקדמים הם חלק מכל אותן שיחות על פעולות עסקיות, גיוס עובדים, תרבות, מימון, תקצוב וכדומה. "אתה עובד בהפעלה, אתה לא סתם שקע במכונה", מסביר סמנכ"ל מכון Startup של שיווק בריאן מלשיק. "יש לך סוכנות לבנות חברה מהיסוד. מודלים וארגון עסקי, תרבות חברה וערכים - אתה יכול להגיד כל זה. "
וגם אם אין לך אמירה, בהחלט יהיה לך מושב בשורה הראשונה. ככל שהם גדלים, רוב הסטארט-אפים הקטנים עד הבינוניים שהכרתי או עבדתי איתם, מערבים את חברי הצוות שלהם בהחלטות אסטרטגיות, או לכל הפחות מקיימים ישיבות כל הידיים הרגילות בהן עובדים יכולים לשאול שאלות וללמוד על המתרחש בתוך חברה.
ואתה רואה את פעולתה הפנימית של חברה במו עיניך על בסיס יומי או שבועי? אין כמעט דרך טובה יותר להבין את הפרטים הקטנים והעסקיים של העסק.
לא, חיי ההפעלה אינם לכולם. (להלן מאמר מועיל אם אתה שוקל אם זה מתאים לך.) אבל במובנים רבים, אין שום מקום אחר שאתה יכול לקחת על עצמך אחריות כה מדהימה, להיות בעל פוטנציאל צמיחה כה עצום, או להעביר את הקריירה שלך בקפיצות כאלה.
