כמוך, אני חובב רעיונות גדול. הם כייפים להפליא לזרוק ולרסק סביבם, אבל לגרום להם לקרות זה סיכוי מפחיד. במיוחד כשאתה מחפש רעיון שיכול לפרוח לעסק.
אז איך אתה יודע אם הרעיון שלך מספיק חזק כדי לחרוש קדימה? או להשקיע? או להפסיק את העבודה היום שלך? אין בזה שום מדע, אבל יש כמה דברים שעוזרים להקל על ההחלטה - כך שכשאתה עושה את הצעד הוא מרגיש פחות כמו צלילה ויותר כמו צלילה רדודה.
בניסיון להפוך את זה לקריאה מעניינת יותר, בואו ונבדוק כמה מהלכי חתימה של פלאים ותיקים מפורסמים ונראה מה הם יכולים ללמד אותנו.
1. הדרווין:
דארווין לא הסתתר בקופסה שחורה והופיע מחדש באורח קסום עם תיאוריית האבולוציה שלו. הוא כתב ערימות של מכתבים למדענים, עיתונאים וחברים אחרים לבחינת לחץ ולפתח את התיאוריה שלו לפני שהיה מוכן לחלוק אותה עם העולם.
אני מוצא את זה מקומם מאוד כשאנשים אומרים "יש לי רעיון" ועוקבים אחריו במהירות עם "אבל אני לא יכול לספר לך על זה." הרעיון שאנשים הם גובלי רעיונות, מחכים לגנוב את הגאונות שלך ולהשיק אותו לפניכם לעשות זאת, בסך הכל, מופרך למדי. לקבל רעיונות זה הקטע הקל. לגרום להם לקרות הוא המקום בו הסיסמה הקשה האמיתית מתחילה.
אז הניחו את תיאוריות הקונספירציה וקבלו שיתוף. זה באמת קריטי. על ידי הפצת רעיון אתה מחזק, בונה ומפתח אותו לדבר חזק יותר. בקיצור, אתה מגדיל את הסיכוי להישרדות בכך שהוא מאפשר לו להסתגל למשוב ולתשומת. כבונוס, השיתוף מביא אותך גם להרגל להשליך (ולהגן על) הרעיון שלך; וככל שתקדימו להתאמן בשיחות כמו יזם, כן ייטב.
2. האלכסנדר:
אם תכנון קרבות היה סקסי כמו להילחם בהם, אולי היינו חוגגים את הצלעות האסטרטגיות של אלכסנדר מוקדון כמו גם את החרבנות שלו. בין אם פלש לתסליה או בתאבס, הוא ידע בדיוק מה צריך לעשות ואיך לעשות זאת.
יש לנקוט באותה חריצות גם על חברות סטארט-אפ; וכתיבת תוכנית עסקית היא מקום נהדר להתחיל בו. זה מכריח אותך להתייחס לחסרונות שלך ולהחליט אם אתה יכול להתגבר עליהם או לא. אין מושג מושלם, אך ההחלטה בשלב מוקדם היכן נמצאות חולשותיך ואיך לכבוש אותן היא זמן גדול וחיסכון באנרגיה בטווח הרחוק.
כתיבת תוכנית עסקית תעניק לכם גם טעימה מהעבודה הקשה הכרוכה בהקמת עסק. יש כיום מיתוס בסגנון הוליוודי שעושה את הסיבוב סביב הסטארט-אפ שנרכש במיליארד דולר אחרי שנה בערך של מה שנראה כמו עבודה מהנה מאוד. סטארט-אפים הם אכן מהנים, אך חשוב לא להבהיר על השעות האינטנסיביות, הזיעה והעבודה - והתכנון - שהם דורשים.
3. הגלילאו:
זה לא מבחן "האם אתה מוכן להיכלא במבחן הרעיון שלך", אבל יש מה לומר על אמון במעי שלך. רק מטורף היה מתנדנד את הסירה באותה מידה כמו שגלילאו עשה ללא אמונה דוגמטית ברעיון שלו.
רגע "האמון במעיים" שלי הגיע לשמונה חודשים. ניסיתי ללא רחם למצוא שותפים שיעזרו לי לבנות את האתר שלי. זה היה חסר פרי ועמל ודי וויתרתי. אבל אז שמתי לב לדפוס. כשיצאתי לעיירה, מצאתי את עצמי מדבר על הרעיון שלי בלהט, ושוב ושוב. הבנתי די מהר שאני לא יכול לנטוש את זה. האמנתי בזה יותר מדי בכדי לתת לו לגלוש.
4. ה- JFK:
ברגע שה JFK הודיע לעולם שאמריקה תהיה האומה הראשונה שמניחה אדם על הירח, לא הייתה דרך חזרה. הוכרזה אמביציה ועכשיו זה היה צריך לקרות.
כיזם, התחל לחפש דרכים להגדיל את האנטה שלך ולהפחיד את עצמך (רק מעט). כן, סטארט-אפים הם רזים וצריכים לפעול בזהירות, אך עד שתנקוט פעולה נועזת בכדי להעביר את הרעיון שלך מהראש לעולם האמיתי, זה באמת רק רעיון. רדיפה אקטיבית אחר דרכים להפיכתו לאמיתית תאלץ אתכם להתחייב בעקשנות חדשה. מבחינתי, הרגע הזה הגיע כשכתבתי את הצ'ק הראשון שלי. הרגשתי את ההימור עולה והמחויבות שלי משולשת ברגע ששילמתי על עיצוב הלוגו. עד אז, הרעיון שלי היה רק רעיון.
אם יש לך רעיון עסקי משלך, כל אלה דברים שאתה יכול לעשות וכדאי לעשות עכשיו. הם יותר מסתם שיטות עבודה מומלצות, הם טריקים שיעזרו לך לבנות ביטחון. והביטחון נחשב. הרשעה ברעיון שלך והרשעה שאתה יכול להעביר את זה היא שתגרום ל"נקיטת הצעד "להרגיש פחות כמו סיכון ויותר כמו בלתי נמנע.
אז הנה לך את זה; כמה דרכים להתחיל עכשיו ולהימנע מכניסה לספרי ההיסטוריה כלואי ה -16 - או מילי וונילי.
