עולם העבודה משתנה - והוא משתנה במהירות. עם זאת בחשבון, כאן ב- Muse, אנחנו אוהבים כל הזדמנות להפשיל שרוולים, לחפור פנימה ולקבל הבנה טובה עוד יותר של איך נראה עתיד העבודה.
זו הסיבה שהיינו נרגשים להשתתף ולהיות חסות של המהפך הראשון אי פעם, שהתקיים בלאס וגאס בתחילת אפריל.
מה בדיוק מהפך HR? זה אירוע בן יומיים שמפגיש בין מנהיגים, מייסדים ומשקיעים של אנשים לרשת ולדון בתפקידה המתפתח של הטכנולוגיה במקום העבודה - כמו גם כיצד משפיע על תפקוד משאבי האנוש עצמו.
כשכל כך הרבה מוחות מבריקים התאספו, ידענו שאנחנו צריכים לעשות משהו מיוחד. אם כן, הקמנו טרקלין בו יוכלו המשתתפים להסתובב ולדון כיצד עולם העבודה משתנה, וכבשנו את התובנות שלהם בווידיאו.
התמזל מזלינו לנהל ראיונות עם מעל 40 נואמים, נותני חסות ומשתתפים. ולמען כל הכנות, אין מילים מספיקות כדי לתאר את כל הרעיונות, הערות והחוכמה שאיתם הסתלקנו (ברצינות, פשוט תראו הצצה בסרטון הקצר הזה).
אבל, עשינו כמיטב יכולתנו כדי לזקק את כל המידע שהשגנו מראיונות, שיחות והמצגות השונות לכמה טייקים שאנו (ואתם!) נוכל ללעוס עליהם.
1. חדשנות במקום העבודה מתקדמת
מקום העבודה של ימינו אינו מסתפק בקשר עם אותו בן-ישן, אותו-ישן. למעשה, כאשר אנו מבלים כל כך הרבה מחיינו במשרד, מקום העבודה המודרני הפך למוקד מרכזי להמשך החדשנות.
טרנספורמציית HR הייתה עדות לכך. לאמיתו של דבר, רבים מהאנשים שראייננו ציינו שאחד הדברים שהם הכי מעריכים את הוועידה הזו הוא שהשתתפו בה הרבה חברות חדשות שהשיגו דברים מעניינים באמת עבור עולם העבודה.
האירוע היה שילוב נהדר של שמות מכובדים שכבר הטביעו את חותמם בתעשייה, יחד עם הרבה שחקנים חדשים יותר שבהחלט מטילים גלים מבחינת האופן שבו טכנולוגיה ואנשים עובדים יחד.
היו כל כך הרבה חברות מדהימות שנכחו בהן (ברצינות, רבות מכדי שנוכל לציין אותן), אבל כמה מהפייבוריטים שלנו כללו:
LUCY: פיתרון טכנולוגי המספק טיפול לפני לידה ואחרי לידה להורים עובדים.
VETTY: פלטפורמה ניידת וידידותית לשולחן העבודה שמוציאה את הכאב מבדיקות רקע.
Welnys: מנהל תוכניות בריאות שלמות של החברה מלמעלה למטה.
2. הטכנולוגיה הופכת את העבודה למעשה לאנושית יותר
בעוד שהחדשנות ממשיכה לגדול, ישנם עדיין כמה שקצת מהססים ליישם יותר מדי טכנולוגיה במקום העבודה.
יש אמונה שזה יהפוך את העבודה לאנושית פחות. וכשאתה מנסה לטפח חוויה תרבותית ומועמדת שהיא מרוכזת באנשים, השימוש בטכנולוגיה לשם כך יכול להרגיש אינטואיטיבי.
עם זאת, נושא עיקרי אחד שיצא מאירוע זה הוא שהטכנולוגיה במקום העבודה אינה משהו שצריך לפחד ממנו. נהפוך הוא, מינוף זה יכול להעצים אנשי מקצוע בכישרון ומשאבי אנוש לפנות זמן לחלקים בתפקידם הדורשים מגע אנושי.
זקוק להוכחה? דניס מורטנסון, שהוא מנכ"ל x.ai, דיבר על עבודתו של החברה שלו, שמינפה בינה מלאכותית ליצירת סוכנים שיכולים לתאם פגישות בשמך.
זו רק דוגמא אחת לאופן שבו דברים כמו AI ואוטומציה יכולים לדאוג למשימות הרוטיות והשגרתיות שלהם זמן רב לשמצה, כך שמנהיגי האנשים האלה יוכלו להקדיש את זמנם ותשומת ליבם לאנשים אמיתיים, ובכן.
3. אתה צריך לספר את סיפור החברה שלך
כאן ב- Muse, אנו מדברים רבות על איך סיפורי סיפורים צריכים להיות חלק מפתח במותג המעסיק שלך. בנוסף, HR Transform רק אישר את הרעיון הזה. סיפור סיפורים הוא כבר לא רק מבדיל ש"נחמד שיהיה "- זה חובה למציאת הכישרון המתאים לחברה שלך.
באמצעות דברים כמו המלצות עובדים, תכונות מולטימדיה ופוסטים מעורבים במדיה חברתית, אתם מדגישים את ערכי הליבה שלכם ומגיעים ללב העניין של הארגון שלכם. זה עוזר לך לא רק לפנות למועמדים - אלא גם למועמדים המתאימים לתרבות שלך.
בעוד שתרבות החברה היא תחום עיקרי ברגע זה (ובצדק!), חשוב לציין כי התרבות אינה רק בבעלות המחלקה לכישרון או משאבי אנוש.
"התרבות בנויה באמת מהיסוד", אמרה קרולין פריי, קצינת אנשים ראשית בקפה פילץ, במהלך הראיון שלה, "אני חושבת שלפני שנה באירועים כמו זו, המחשבה הייתה 'אוקיי, HR שייך לתרבות' או 'תרבות היא ועדת תרבות או מועדון'. היום זו נראתה כמו דעה די תמימות דעים שזה לא המקרה. "
בקיצור, כל החברה צריכה לתרום לבניית התרבות וטיפוחה - ולספר את הסיפור האותנטי לאחרים.
4. המגוון וההכלה מהדהדים יותר מאי פעם
כיום מאמצי הגיוון וההכללה חשובים למועמדים, והם צריכים להיות חשובים גם לארגון שלך.
טובי הרווי, מייסד ומנכ"ל חברת אמיץ, "אנחנו מדברים הרבה על נושאים ומגמות בטכנולוגיה ועל התפקיד הגובר של אסטרטגיית אנשים ואסטרטגיה עסקית וכל הדברים האלה. זהות ותרבות והכלה. "
נושא נפוץ אחד שנרקם דרך פאנלים וראיונות רבים הוא שלא די רק לומר שאתה מחויב לגיוון והכללה ואז ליישם חבורה של כלים שונים כדי להציג את מאמציך.
המגוון וההכללה אינם ערכת כלים - זהו הלך הרוח. בטח, יש המון כלים ופתרונות שיעזרו לך להמשיך את הדברים. אבל, ראשית עליכם להיות מחויבים לפיתרון הבעיה.
בנוסף, זכור כי הפניות לעיתים קרובות הן חרב פיפיות. למרות שהם יכולים לעזור לך למצוא אנשים גדולים, אנשים אלה נוטים להיראות כמוך. שימו בראש ובראשונה למיקודכם בבניית צוות מגוון וזה יעזור לכם לקבל הפניות מגוונות בהרבה.
5. מנהיגי אנשים מוערכים יותר
בעבר, מנהיגי האנשים בארגון נצפו כאלו המוטלים להעביר עובדים חדשים דרך הדלת, להעלות אותם במהירות ואז לפתור את כל הבעיות הקשורות לאנשים שנצברו.
אך כיום, תפקידו של קצין האנשים הראשי מוערך בהרבה ומוכר כחבר מפתח בסוויטת C. למעשה, היה צוות שלם ב- HR Transform שהוקדש לעובדה שמדובר בתפקיד חשוב יותר ויותר בתוך ארגונים.
לדוגמא, לקוח Muse, ג'ונסון וג'ונסון, הכירו בכך שלשכר עובדים יש השפעה ישירה על הכנסות השורה העליונה. מנהיגי אנשים עושים עבודה חשובה וממלאים תפקיד אמיתי בעיצוב הכיוון של הארגון כולו.
מסיבה זו בדיוק בחרנו לערוך ראיונות "סגנון שטיח אדום" להפעלת הווידיאו שלנו. למקצוע זה מגיע להיות מוגבה, ורצינו לגרום למשתתפים להרגיש מיוחדים במיוחד וחגגו על כך שהם תורמים לחברות שלהם.
"זה כל כך נהדר לראות את כל האנשים האלה נפגשים, כי זה מעלה את הפונקציה כל כך להיות חלק כל כך אסטרטגי בארגון, " אמר רובי פיטרס, מייסד שותף של PeopleTech Partners.
אליך
למדנו כל כך הרבה שיעורים בעלי ערך בוועידת ה- HR Transform הראשונה אי פעם - המחברות שלנו והמוח שלנו ממש צפויים.
אבל, חמש התיקונים שהצבענו כאן היו כמה מהתובנות המשפיעות ביותר עליהן הלכנו. זכור, עולם העבודה משתנה כל הזמן - וזה תלוי בך להתאים את הקצב הזה.
אם אתה מוכן לפלס את מאמצי המשיכה שלך בכישרון, המומחים ב- Muse נמצאים כאן כדי לעזור. עיין במשאבים שלנו למנהיגי אנשים או צור קשר ממש כאן.
