כשאתה בקולג ', קל להרגיש המום מהאלמונים בקריירה העתידית שלך. מה אם לעולם לא תקבל עבודה? מה אם תקבל אחד ושונא אותו? איך אתה הולך לבנות קריירה שאתה אוהב?
קל מדי להרגיש מבולבל, לרוץ במעגלים ולנסות לרדוף אחר המיקום המושלם. אבל בשלב זה של המשחק, גישה טובה יותר היא לחשוב על הכישורים שאתה רוצה להשיג. ומה צריך להיות ברשימה הקצרה שלך? כישורי מנהיגות.
אף על פי שאין דרך אחת להיות מנהיג, תוכניות עבודה ברמת כניסה - תכניות מובנות למתמחים או ציונים חדשים העוזרות להתאים אותך לעולם העבודה - נועדו לעזור לך לבנות את הכישורים הדרושים לך כדי להיות שריל סנדברג הבאה. או אלון מאסק. וכישורי המנהיגות הבסיסיים הללו יעזרו לכם לא משנה כיצד הקריירה שלכם נפרשת!
להלן כמה תכונות מנהיגות מדהימות שתוכלו לקבל באמצעות תוכניות מסוג זה, ועוד כמה דוגמאות מהחיים האמיתיים של אנשי מקצוע צעירים שהפכו למנהיגים בתפקיד.
1. ביטחון
כדי לבנות קריירה משגשגת, אתה זקוק לביטחון - אחרי הכל, האמונה בכישורים וביכולות שלך תעזור לך לקחת סיכונים, להתמודד עם אתגרים ולשים את עצמך שם להזדמנויות חדשות. אבל זה די קשה לעשות כשאתה מתחיל את העבודה הראשונה שלך ואתה אפילו לא יודע איפה להכין כוס קפה.
מומחים מסכימים כי הדרך הטובה ביותר לבנות אמון היא לצאת מאזור הנוחות שלך ולנסות דברים חדשים, ששניהם מעודדים באופן פעיל ברוב תכניות העבודה ברמת הכניסה.
קח את דקיה בלקמון. למרות ששימשה בתפקידי מנהיגות באורחיותה באוניברסיטת קנזאו סטייט, היא מצאה את עצמה נאבקת בביטחון במהלך שלוש ההתמחות שלה בקוקס תקשורת, ובכך מתרחקת מהזדמנויות חדשות.
לאחר הסיבוב השני של בלקמון, מנהל הבחין בהססנותה, ואז משך אותה הצידה וביקש ממנה לקחת יותר תפקיד מנהיגותי. שיחה זו לא הייתה מתרחשת בשום מקום עבודה, אבל היא באמת היוותה השראה לבלקמון, והיא החלה להתנדב לפרויקטים חדשים ואפילו לחנך את חבריה.
"עכשיו, אני יודע שכל סיטואציה או תרחיש שאני נמצא בו, אני יכול להיות הראשון להרים את היד ולנצל הזדמנות חדשה", אומר בלקמון.
אמון זה השפיע אדווה - הצוות שלה בקוקס התרשם כל כך, הם שכרו את בלקמון כקבלן עצמאי בזמן שסיימה את שנת הלימודים הבכירה במכללה. כעת היא מתכוונת להתחיל במשרה מלאה לאחר סיום הלימודים.
2. נכונות לבקש עזרה
אינטואיטיבי ככל שזה נראה, ענווה חיונית לא פחות למנהיגים כמו ביטחון. כמנהיג, לא תדע הכל ולכן חשוב להיות נגישים ופתוחים לרעיונות חדשים ודרכי עשייה. אולם מכיוון שתרבויות רבות מדגישות הסתמכות עצמית, אנשי מקצוע ברמת הכניסה לעיתים קרובות מתחילים את עבודתם הראשונה בתחושה שהם צריכים לדעת כבר הכל.
ארגונים יוצרים תוכניות עבודה אלה במיוחד כדי לעזור לאנשי מקצוע חדשים ללמוד את החבלים, ומציעים תמיכה מובנית כדי להקל על הלימוד. לולה רופאי, רכזת חשבונות בקבוצת חברת קוקס מדיה, מאמינה שהרעיון הזה היה המהפך ביותר בתקופתה כמתמחה.
"לפעמים אני מאוד גאווה, ותמיד אני חוששת לשאול שאלות על דברים, " היא מודה. אך במהלך ההתמחות היא למדה כמה עוד תוכל לגדול אם היא מוכנה לבקש עזרה והדרכה. "למדתי להיות פתוח לחוויות חדשות, פתוח לשאול שאלות ופתוח להיות מסוגל ללמוד כמה שאני יכול בכל מקום שהייתי."
3. תקשורת ברורה
כשאתה חושב על המנהיג המובהק, אתה כנראה מדמיין אותם עומדים על במה. המנהיגים המרשימים ביותר בולטים בגלל יכולתם לתקשר בצורה ברורה ומקצועית, במיוחד מול קבוצות.
אם עצם המחשבה על כך גורמת לכפות הידיים להזיע, דעו שתוכניות העבודה הטובות ביותר ברמת הכניסה יעניקו לכם הזדמנויות קבועות להגיע לנוח להתייחס לאנשים אחרים ולהעניק השראה. אתה תהיה שקוע כמעט בכל צורה של תקשורת, החל מכתיבת מיילים יומיומיים וכלה במצגות גדולות מול בני גילך.
הוראה לאמריקה, למשל, עושה עבודה נהדרת עוזרת למורים לראשונה להשיג מיומנויות תקשורת מהממים. לא רק שהארגון מציע הכשרה קפדנית של מורים, הוא מראה לאנשי מקצוע כיצד לתקשר עם תלמידים, הורים, מורים אחרים ומנהלים, כך שהם שולטים באומנות הדיבור עם אנשים והובלת קבוצה.
4. בניית יחסים
שמעת את המונח "רשת" אינספור פעמים בעבר - ולא בכדי. היכולת לבנות מערכות יחסים בין צוותים ולשלם ציונים חיונית בכדי להפוך למנהיג. עם זאת, להושיט יד לבחור במוחו של מישהו על פני קפה יכול להרגיש מלאכותי ומאולץ - במיוחד כשאתה האדם הנמוך על עמוד הטוטם.
כאשר חברות משלבות בהצלחה מתמחים בתרבות החברה שלהם, הם יוצרים את הסביבה האידיאלית עבור אנשים לבנות מערכות יחסים אורגניות. רוברט קוק, שהשתתף בשתי סטאז '- אחד ב- Cox רכב ואחר - רכב אוטומטי - העריך את מסלול ההתרסקות שקיבל בבניית מערכות יחסים.
"הרגשתי שכל כך הרבה מערכות יחסים מתחילות בתקופת ההתמחות", אומר קוק. "כולם ניסו לעזור לי ולצאת מגדרם כדי לעזור לי ולעזור לי לצמוח כאינדיבידואל. מחלקות שונות היו מוכנות לעזור. הם לא רק העניקו לי עבודה עמוסה או עבודה נפשית."
כעת קוק עובד בפעילות מכירות כעובד במשרה מלאה, בין השאר בגלל הקשרים האסטרטגיים שיצר ברחבי החברה כמתמחה.
5. מיומנויות לפתרון בעיות
בכל קריירה יש אתגרים הדורשים כישורי פתרון בעיות רציניים. מנהיגים מצליחים אינם מתכווצים תחת המשקל - הם מבטלים את החשיבה המקובלת ומגלים פתרונות.
אולם למידה כיצד לפתור בעיות בסביבה ארגונית, ולא בכיתה, אינה באה באופן טבעי לרובנו, וזו הסיבה שהתכניות הטובות ביותר ברמת הכניסה מעניקות למשתתפים מגוון חוויות בפתרון בעיות במצבים מרובים. קבוצת הייעוץ של בוסטון, למשל, מציעה למתמחים שלהם את האפשרות לנסוע ולעבוד במקום עם לקוחות. מתמחים צוברים חוויות, לא רק במקום העבודה שלהם אלא גם אצל אחרים.
ההתמחות ב- Wildcard של IDEO מציעה אותה רמה של הזדמנויות לפיתרון בעיות, אך עבור מעצבים שלא הגדירו את הגומחה שלהם. המשתתפים שלהם מסתובבים בין מגוון צוותים, תוך שהם מקבלים נקודת מבט ייחודית לאורך הדרך.
בקצרה? על ידי השתתפות בתוכנית עבודה ברמת כניסה, אתה מטפח תכונות מנהיגות שישמשו אותך לאורך כל הקריירה שלך. וככל שתקדימו לבנות מיומנויות חובה אלה, כך תמצאו מהר יותר כמנהיג צעיר המוכן להתמודד עם האתגר הבא.
