Skip to main content

איך לתרום ביעילות - המוזה

Zeitgeist Addendum (יוני 2026)

Zeitgeist Addendum (יוני 2026)

:

Anonim

עונת הנתינה החלה, ועבור ארגונים ועמותות טובות חברתיות, זה הזמן האידיאלי לגייס כספים. במהלך החגים אנשים מרגישים נדיבים, ועבור תורמים תרומות סוף השנה יכולות להעפיל לכמה ניכויים אחרונים לפני שעונת המס תתחיל.

אולם הספקנות לגבי תרומה לצדקה גברה בשנים האחרונות. כמה שערוריות של צדקה נחשפו בתקשורת, ויש המון מיתוסים ותפיסות מוטעות סביב הנתינה. אמנם בהחלט חשוב להעריך את החששות הללו, אך חשוב שתאתגר את אי ההבנות הנפוצות ותחפר לעומק כדי למצוא את האמת. אתה צריך להיות מסוגל להפריד עובדה מהבדיון כשמדובר במה ששמעת ולהיות מציאותי לגבי ההשפעה שלך.

הנה כמה מיתוסים עיקריים שנתקלתי בהם בנתינה והאמת עליהם - כך שתוכלו לתרום ביעילות ובחוכמה בעונת החגים הזו ולאורך כל השנה.

מיתוס מס '1: לעולם לא אדע את השפעת התרומה שלי

מציאות: נכון - אם לא תקדיש זמן לגלות.

לפעמים אנו תורמים כי אנחנו רוצים להרגיש טוב ולהיות גמורים עם זה. אבל חשוב להבין מה הכסף שלך הולך לתמוך - אז לפני שאתה תורם, חקר את הארגונים שאתה שוקל ואת ההשפעה האמיתית שלהם.

זכור, יתכן שתצטרך לחפור עמוק. קו קו או הצהרת משימה עשויים להיות רחבים ומשכנעים, אך יש בזה יותר. לדוגמה, אם אתר של ארגון מציע שהוא תומך ב"העצמה חקלאית "או" בפרנסה ", האם פירושו שהוא מוביל הדרכות עבודה? האם הוא מספק חיות משק או סחורות אחרות? איך הארגון מחליט עם הקהילות שהוא עובד איתן? צוות המנהיגות שלה עוקב ומעריך את ההצלחות והכישלונות שלהם? האם הם מוציאים יותר על שיווק מאשר על עבודה בפועל, מונעת משימה?

כדי למצוא את התשובות, חפש שנתי באתר הארגון, או חפש את החברה באתרים כמו Glassdoor ו- Charity Navigator כדי לגלות את הסיפור האחורי של ההשפעה וההעברה של העמותה ואיך זה במשרד.

מיתוס מס '2: אני ממשיך להשפיע יותר כשאני תורם למטרה בינלאומית

מציאות: שקרית. זה לא קשור למקום שאתה תורם, אלא כיצד תשמש את התרומה.

זה מדהים כיצד אנשים בדרך כלל מוכנים יותר לתרום ולתמוך בנושאים חברתיים הנמצאים במרחק של אלפי מיילים משם במדינות אחרות, כאשר ישנם מספר זכויות אדם וסוגיות חברתיות הזקוקות לתמיכה בקהילה המקומית שלהם.

אך זכרו כי ארגונים מתחרים על תשומת הלב שלכם ועל כספיכם, ולעיתים קרובות, אלה עם הסיפורים הטובים ביותר מנצחים. אלה נוטים להיות הארגונים עם הפעילות ברחבי העולם - ותקציבי שיווק גדולים.

אך קחו בחשבון שאותם סיפורים עשויים להתרחש בחצר האחורית שלכם, אבל לא תמיד יש צוות שישווק אותם כמו גם כמה מהגדולים. עלינו להתגבר על הרעיון שנושאים חברתיים מתרחשים רק במקומות רחוקים ולהבין שלמעשה חששות דומים קשורים בדרך כלל ברחבי העולם. חוסר בית ורעב, כדוגמאות זוגיות, קיימים בכל מקום בעולם.

אל תבינו אותי לא נכון - תרומה למטרה בינלאומית זה דבר נהדר. אבל התרומות שלך יכולות להשפיע באותה מידה (אם לא יותר) על גורמים מקומיים.

מיתוס מס '3: התרומה שלי תשלם שכר דירקטור, לא האדם שעושה את העבודה

מציאות: נכון - אבל זה לא בהכרח דבר רע.

לעתים קרובות אנו שומעים מודעות שיווק שאומרות משהו כמו "תרומת 20 הדולר שלך תאכיל משפחה למשך חודש." ובכן, זה לא בדיוק נכון. בדרך כלל, תקציבי הארגון נפרשים על פני שנה שלמה - כך שסביר יותר שהתרומה שלך תעבור לפעולות שנדרשת כדי להאכיל משפחה, במקום לעבור ישירות למשפחה הספציפית.

אבל זה שיווק שעובד. תאר לעצמך אם המודעה של צדקה הייתה כנה ואמרה משהו כמו "25 הדולר שלך יעברו לתקציב התפעולי שלנו." זה פשוט לא משפיע על אותה השפעה.

מחקרים מראים שאנשים מרגישים טוב יותר לעזור לאדם אחד מאשר להתייחס לנושאים הגדולים יותר הגורמים לעוני מלכתחילה. אבל אם אתה מחויב לתרום למטרות אלה, חשוב להבין שהתרומה שלך תעבור למה שהארגון צריך להמשיך בפעילותו - לא משנה מה הסיפורים שהוא משווק איתם.

מיתוס מס '4: לתרומות מסורתיות יש את ההשפעה הגדולה ביותר

מציאות: שקרית. ארגונים מרוויחים יותר מסתם כסף.

בקבלת המלגה שהתקיימה לאחרונה, הפילנתרופ שאירח את האירוע אמר משהו שריגש אותי: "במקום ששמו של בעלי יהיה בבניין או אנדרטה, רצינו להשקיע בדור הבא ולתת למנהיגים הקרובים של החברה את התמיכה הנכונה."

היא דיברה על תוכנית מלגות שיצרה ומדוע החליטה להחזיר אחרת - במקום תרומה ישירה.

כעת, יש יותר הזדמנויות להיות חדשניים בתרומות מאי פעם. לדוגמה, בשיחת ה- TED שלה, ג'וי סאן מדברת על מתן תרומות ישירות לעניים וגזירת האדם האמצעי לחלוטין. אולי יש פרויקט מימון המונים שאתה רוצה לתמוך בו בקיקסטארטר או טרווולטה. לחלופין, אתה יכול אפילו להתחיל קמפיין מימון קהל משלך. אתה יכול גם לשקול לתמוך בתוכניות מיקרו-לון כמו קיבה או בנקים קטנים כמו בנק גראמן. אם אתה רוצה להיות חדשני באמת, חשוב על פתיחת מלגה קטנה או מקומית.

כפי שאתה יכול לראות, אתה יכול לעשות הרבה מחוץ לתרומה ישירות לארגון - והכול עם פוטנציאל להשפעה מדהימה.

מיתוס מספר 5: החגים הם הזמן הטוב ביותר לתרום

מציאות: שקרית. ארגונים זקוקים לתרומות כל השנה.

כולם נותנים סביב החגים, וארגונים רבים סומכים על הכנסה צפויה זו וכבר בנו אותה בתקציב לשנה שלאחר מכן. אבל בואו ינואר ופברואר, אנשים חוזרים ומתרדמים מהחגים והתרומות נעצרות רציני.

במקום זאת, חשוב על להיות מקיים (מישהו שתורם מעט בכל חודש) או לשחרר את התרומות שלך באופן רבעוני כדי שיימשכו לאורך השנה.

וכשאתה תורם את זמנך, אל תזמן אותו רק סביב חג המולד או חג ההודיה, כשכולם יתווכחו להתנדב; גלה אילו זמנים אחרים בשנה יכולים ארגונים להשתמש בעזרה. Crossroads New York, למשל, מארח אירוע שנתי בשם Fare Share Friday, ארוחת ערב יום לאחר חג ההודיה, כדי למלא את הפער בין שירותי חסרי הבית בין חג ההודיה לחג המולד.

עשיית טוב צריכה להיות בראש סדר העדיפויות של כל השנה, אז חשבו כיצד תוכלו לבנות את זה לשנה הקרובה.

אני כותב הרבה על האתגרים וההצלחות של לחשוב בגדול ולעשות טוב, וסביב החגים, אנו צריכים להיות שקדנים במיוחד כדי לשקול כיצד ניתן להשתמש בתרומות ובזמן שלנו בצורה היעילה ביותר. ביום מתן יום שלישי זה, חשבו על דרכים להשקיע את זמנכם וכספכם, כך שתוכלו להפיק את המרב מלעשות טוב כל השנה.