Skip to main content

5 שאלות שצריך לשאול את עצמך לפני שתצטרף לחברה שצומחת במהירות - המוזה

זה אפשרי עבורך! איך להיות סיפור ההצלחה שעליו מדברים? זה לא תלוי בכסף, בתואר, ביופי, בחכמה או בגנים (אַפּרִיל 2025)

זה אפשרי עבורך! איך להיות סיפור ההצלחה שעליו מדברים? זה לא תלוי בכסף, בתואר, ביופי, בחכמה או בגנים (אַפּרִיל 2025)
Anonim

הצטרפות לחברה שנמצאת בתקופה של צמיחה מהירה יכולה להיות מרגשת, מרגשת, ובאמת, מתישה אם אתה רגיל לעבוד עבור ארגון מבוסס ובו זרימות עבודה וציפיות ברורות.

עם זאת, פתיחת הופעה בחברה צומחת תאפשר לך להגדיל את הקריירה שלך - ולבחון משכורת - אם אתה מוכן לסביבת עבודה מהירה ומשתנה ברציפות.

לפני שתקפץ, שאל את עצמך את השאלות הבאות:

1. האם אני מוכן לדרך חשיבה חדשה?

אם נחשפת רק לאופן בו חברות גדולות פועלות - עם תזכירי מחלקות וזרימות עבודה מפורטות - היו מוכנים להתאים את הלך הרוח שלכם.

קח את זה מהמשווק גרגור פרוטו, שהיה לו קורות חיים גדולים של חברות טק וטלקום לפני שעבר לסטארט-אפ קטן לפני שש שנים. "הצוות האחרון שלי עם 50+ עובדים היה כמעט בגודל החברה החדשה שלי השנה שהצטרפתי אליהם, " הוא אומר. "אהבתי לצלול עמוק לעבודה כל יום כשהשרוולים שלי היו מגולגלים, אבל המעבר לסטארט-אפ צמיחה יתר על המידה היה פעמים אלף כי אתה צריך לבנות תהליכים תוך כדיך, ולתעדף כל הזמן מחדש ולתעדף מחדש את המשאבים המוגבלים שיש לך. כדי למקסם את ההשפעה. "

כשאתה מצטרף לעבודה בתנועה מהירה אתה לא יכול לפחד לקפוץ ישר עם הרעיונות שלך. ללא מבנה שרשרת-הפקודה הנוקשה שאולי אתה רגיל אליו, יש מקום רב יותר לתפיסה ולחדשנות במקום, ופחות להתמקד ביצירת מצגת לישיבה הרבעונית.

2. האם אני מאמין במשימה?

מציאת חברה עם ערכים המתיישרים עם שלך היא המפתח לאושר במקום העבודה, אומרת בריאנה פולדס, מנהלת רכישת כישרונות של Cornerstone OnDemand, חברת פתרונות תוכנה HR לצמיחה גבוהה. זה נכון ביתר שאת בחברות הצמיחה הגבוהה, בהן שבועות עבודה ארוכים ומצבי לחץ גבוה הם לרוב הנורמה.

"אתה מבלה כל כך הרבה זמן בעבודה, כך שאם אתה לא מאמין בארגון או שאתה עומד במשימה שלו כאינדיבידואל, אתה לא הולך להיות מונע להצליח", אומר פלדס. "זה הרבה יותר מספק כאשר ההישגים של החברה הם גם ההישגים שלך."

אתה יכול לקבל תחושה טובה יותר עבור חברה על ידי ביצוע מחקר. הקדיש זמן לאתר, לבלוג ולמדיה החברתית של החברה כדי להבין את המוצרים, אמונות הליבה והערכים שלהם. בראיונות ובשיחות המידע שלך, שאל שאלות מהורהרות לגבי היעדים, הסביבה וסגנונות העבודה. המטרה שלך היא לגרום לעובדים לדבר על התשוקות שלהם ולראות איך הם חופפים לשלך.

3. האם אני נוח לקבל החלטות לבד?

במקום שמשתנה ללא הרף, בדרך כלל אין המון מבנה פורמלי בכל הקשור לקבלת החלטות, אומר פג ניומן, שותף עם חברת Sanford Rose Associates-Newman Group, חברת חיפוש מנהלים. "כשאתה עומד בפני החלטה שמשפיעת על אם משהו מתקדם או לא, אין הרבה זמן להתייעצות."

במילים אחרות, לא תשקיעו זמן רב בהמתנה לאישורים של סוויטת C - סביר להניח שתצפו לבצע את העבודה באופן עצמאי. אם אתה בטוח בקבלת החלטות ואוהב לעבור במהירות, זה יכול להיות דבר נהדר. תהיה לך גם הזדמנות לתת לכישורי המנהיגות שלך הזדמנות להאיר.

חשוב בחזרה לפעם האחרונה שהיית צריך לבצע את השיחה הסופית על משהו בעבודה. האם הבעלות הפחידה אותך או עוררה אותך? אם האחרון, זה סימן נהדר.

4. האם אני מוכן לכבות שריפות עם משאבים מוגבלים?

בארגונים קטנים יותר אתה צריך לעשות יותר עם פחות, אומר ניומן. עבור אנשים שאוהבים להיות תושייה ולא אכפת להם ללכלך את הידיים, זו יכולה להיות הסביבה האידיאלית. מצד שני, אם אתם מגיעים מחנות גדולה ומורגלים לרשותכם משאבים רבים, המעבר יכול להיות קשה.

זה היה אחד השיקולים הגדולים של פרוטו כשהחלטה אם להחליף חברות או לא. "שאלתי אם אני רוצה לקחת תפקיד גדול יותר עם אחריות רחבה יותר, אבל עם הרבה פחות משאבים, " הוא מודה. בסופו של דבר, הוא החליט שהוא עומד באתגר.

קחו בחשבון את רוח היזמות והיצירתיות שלכם בכל הקשור למיומנויות לפיתרון בעיות. "האם אתה נהנה להיות האדם המפתח לפתח משהו חדש, או לפתור בעיה שנחשבה כבלתי פתירה?", שואל ניומן. אם כן, היעדר המשאבים עשוי להיות משחרר, ולא להחניק.

5. האם אני לוקח סיכון?

פרוטו טוענת כי הפעלת הקפיצה מחברה גדולה, מבוססת, מצליחה, לבין סטארט-אפ קטן ובלתי ידוע יחסית הייתה מפחידה. השארת "דבר בטוח" להצטרפות לחברה שעשויה לשרוד או שלא תצליח להתקיים מעבר לשלב ההתחלה דורשת מידה מסוימת של חוזק.

שאלת שאלות על יעדים וסדרי עדיפויות עסקיים שכנעו את פרוטו כי כדאי לקחת סיכון. אתה יכול לעשות את אותו הדבר על ידי הימצאותישר בדיון הראשוני שלך לגבי הסתייגויות שיש לך. אולי האדם שמראיין אותך או שכרה אחרונה אחרונה יכול להציע את התובנה שלו עד כמה החברה הגיעה והכיוון אליו היא פונה. בדוק אם יש כספים שאתה יכול לבדוק, או אם היה סיקור בענף / מדיה לגבי הצמיחה של החברה.

עבור פרוטו, הסיכון השתלם; החברה התרחבה במהירות והוא נרגש שהוא מילא תפקיד כה משמעותי בשלב מוקדם. "הייתה לי הזכות להניח את הקרקע למה שהוא עכשיו מותג עולמי", הוא אומר.

אז איך עשית? אם ענית 'כן' על מרבית השאלות לעיל, אתה יכול להיות בטוח שיש לך את מה שנדרש כדי לשרוד ולשגשג בסביבה מהירה וצמיחה גבוהה - יש לך את זה! אם אתה עדיין לא בטוח, דבר עם אנשים שעובדים בחברות שאתה מעוניין בהם כדי לקבל מושג טוב יותר מהיום לטחון. ככל שאתה יודע יותר על מה אתה צועד, כן ייטב.