אחד הפזמונים השכיחים ביותר ששמעו כאשר אפל עושה משהו שמישהו לא אוהב הוא "סטיב ג'ובס לא היה עושה את זה" (קרוב שנייה: "סטיב ג'ובס חייב להסתובב בקברו").
מלבד היותו מנהיג חזון ואיש עסקים מצליח וחדשן, ג'ובס היה גם דמות מחלוקת עמוקה במשך רוב חייו. החלטותיו נחקרו לעתים קרובות, אישיותו גזור, קשיחותו ומזגו המהיר. אבל בשנים שחלפו מאז מותו, התפיסה הרווחת של ג'ובס תוקנה והפכה אותו לגאון שלא יכול היה לטעות.
אבל האם זה באמת נכון? האם סטיב ג'ובס באמת לא עשה את כל הדברים שאנשים אומרים שהוא לא היה עושה? זה בלתי אפשרי לדעת, אבל זה שווה להסתכל אחורה על כמה החלטות ג 'ובס יותר שנוי במחלוקת. חלקם התברר כי הם נכונים, אחרים היו טעויות. אנחנו יכולים להשתמש בכולם כדי לקבל תחושה של מיני דברים סטיב ג 'ובס באמת עשה.
01 of 06מחיר לחתוך ל - iPhone המקורי
כאשר ה- iPhone היה הראשון הציג, זה היה יקר: US $ 499 עבור מודל 4 GB, 599 $ עבור 8 GB המודל. הסיבה לכך היא ש- AT & T (חברת הטלפון היחידה שהציעה את ה- iPhone באותו זמן) לא סבססה את האייפון. הלקוחות נדרשו לשלם מחיר מלא.
רק שלושה חודשים מאוחר יותר, החליטה אפל כי הטלפון היה יקר מדי לחתוך את תג המחיר על מכשירי iPhone ב 200 $. לקוחות שעמדו בשורה ביום הראשון שבו שוחרר הטלפון אמרו, למעשה, "רע מדי".
התגובה של הלקוח היתה שלילית כל כך, שסטיב ג'ובס כתב מכתב פתוח ללקוחות והציע לקונים מוקדמים אשראי של 100 דולר בחנות אפל כדי לפצות על השינוי. זה עשה דברים קצת יותר טוב, אבל זה לא היה אותו דבר כמו הנחה של 200 $.
02 מתוך 06ההחלטה לא לתמוך Flash
אחת ההחלטות המפורסמות ביותר ושנויות במחלוקת שנעשו בימים הראשונים של ה- iPhone לא לתמוך Flash. Flash, טכנולוגיית מולטימדיה ששימשה באתרי אינטרנט רבים, אפשרה לדפדפנים לתמוך באנימציות מורכבות, משחקים, אפליקציות ומדיה לפני שרוב אתרי האינטרנט יכלו לעשות זאת בקלות.
כאשר ה- iPhone לא בתחילה תמיכה ב- Flash, זה יכול להיות מוסבר כתוצאה של iPhone עדיין לא יישומים. אבל במשך השנים, לא תמיכה Flash הפך יותר ויותר במחלוקת. אנשים רבים אמרו פלאש היה חיוני וכי אנדרואיד, אשר עשה תמיכה Flash, היה מעולה בגלל זה.
בשנת 2010, סטיב ג'ובס הציג את המקרה שלו נגד פלאש, והסביר כי Apple חשבה התוכנה נגרמת קריסות, סוללה נטולת מהר מדי, ולא היה מאובטח. Apple מעולם לא הוסיפה תמיכת Flash.
החלטה זו כבר תוקף: Adobe הפסיק לפתח Flash עבור התקנים ניידים בשנת 2011. אין טלפונים חכמים חדשים לתמוך בו, רוב דפדפני האינטרנט על שולחן העבודה הנייד עכשיו לחסום אותו כברירת מחדל, ואת הכלי הוא גוסס ברחבי האינטרנט.
03 מתוך 06בעיות האנטנה 4
שחרורו של ה- iPhone 4 היה אירוע גדול: זה היה הטלפון הראשון עם מסך תצוגה יפה Retina ותמיכה FaceTime. אבל ברגע 4 iPhone היה בידי אנשים במשך זמן מה, התברר כי יש בעיה. עוצמת האות נשמטה במהירות ומסתורית, מה שהופך את שיחות הטלפון וכמה חיבורי נתונים לקשים.
בהתחלה, אפל לא מכיר את הבעיה, אבל עם הזמן המשיך הלחץ גדל. בסופו של דבר הסביר אפל כי הנושא היה קשור איך משתמשים מחזיקים את הטלפון: אם הידיים שלהם מכסים את האנטנה 4 של אנטנות, זה יכול לגרום לבעיות עוצמת האות. זה גם אמר שזה היה בעיה משותפת טלפונים אחרים גם כן.
בתגובה לתלונות של לקוחות על החזקת הטלפון בדרכים שגרמו לבעיה, סטיב ג'ובס אמר במפורש למשתמשים "לא להחזיק את זה ככה."
זה בסופו של דבר לא היה מספיק, אז אפל הנהיג תוכנית שבה משתמשים יש מקרה iPhone חינם מנע את הבעיה ועיצב מחדש את האנטנה על טלפונים בעתיד כדי לטפל בה.
04 מתוך 06מק G4 קוביה
אפל מפורסם היצירתיות והסגנון של העיצוב התעשייתי של מוצריה. אחד המחשבים הכי יוצא דופן ו מגניב להסתכל זה אי פעם שפורסמו היה 2000 של Mac G4 קוביה.
בניגוד למגדלי הבז' שהיו נפוצים באותה עת, הקובייה של G4 היתה קוביית כסף קטנה שנמצאה במקרה שקוף שהשהה את הקוביה כמה סנטימטרים באוויר. זה היה מוצר מושך צעד מרגש קדימה עבור עיצוב המחשב.
אבל סדקים הראו במהרה בחזית הקובייה של G4 - פשוטו כמשמעו. מודלים מוקדמים של המחשב החלו לפתח סדקים בדירה השקופה סביב הקוביה - גם בלי שהקובייה תיפסק או תישבר.
אפל הכחישה כי אלה סדקים, ואומר במקום זאת כי הם "קווי עובש" הנובע תהליך הייצור, אבל הנזק נעשה. הייצור של הקובייה נעצר בשנת 2001.
05 מתוך 06פינג: מת בעת ההגעה
Apple מעולם לא היה נהדר ברשת חברתית. נוכחותה בפייסבוק ובטוויטר אינה משמעותית, ובמשך זמן רב היא לא שילבה את מוצריה היטב במדיה החברתית. החברה ניסתה לשנות את זה בשנת 2010 עם כניסתה של רשת חברתית מבוססת iTunes שלה, פינג.
לפני הפינג, השמועות היו חמות וכבדות, כי פייסבוק יהיה משולב עמוק לתוך iTunes, כנראה עושה את זה הרבה יותר יקר ומועיל. עם זאת, כאשר סטיב ג'ובס חשפה את פינג, פייסבוק לא נראה בשום מקום.
בסופו של דבר, הסיפור יצא כי פייסבוק היה זמן רב חלק בתוכנת פינג, אבל חוסר היכולת של חברות להכות חוזה גרמה התמיכה פייסבוק יוסר בשעה האחת עשרה. התועלת של פינג לא היתה ברורה, והותירה אותה מתה עם הגיעם. פינג נעלם בשקט כעבור שנתיים.
06 מתוך 06משרות שכרו את מנהלי Apple הנוכחי
אחת התלונות הגדולות שמקורן ב"סטיב לעולם לא היתה עושה את הקהל הזה "היא שהאנשים שמפעילים את אפל עכשיו - מהמנכ"ל טים קוק וסגן הנשיא הבכיר של Design Jony Ive על קבלת החלטות קבועות שג'ובס לא היה תומך בהם.
זה אולי נכון. אין שום דרך לדעת בוודאות איך ג'ובס היה מקבל כל החלטה שהוא לא היה בחיים לראות. כדאי לזכור, עם זאת, כי הרוב המכריע של המנהלים הבכירים של אפל בימים אלה נקלטו ו / או קודמו על ידי ג 'ובס, כלומר, היה לו אמון רב אמון בהם.
עוד דבר אחד חשוב לזכור: משרות דיווחו למנהלי אפל וחברי מועצת המנהלים, "אל תשאל מה סטיב היה עושה.
השורה התחתונה: אף אחד לא מושלם
הנקודה של זה לא מאמר להציע כי סטיב ג 'ובס קיבל החלטות רעות, שהוא לא היה גאון, או שהוא לא לשנות באופן קיצוני את פני המחשוב ואת החיים המודרניים. הוא היה גאון, הוא עשה להפוך את העולם, הוא עשה לפקח על פיתוח של מוצרים מדהימים באמת.
הנקודה היא שאף אחד לא מושלם. כולם עושים טעויות. חזון ומנהיגים לפעמים לקבל החלטות שאינן פופולריות, אבל זה עולה בקנה אחד עם חזיונות שלהם. ג'ובס עשה את זה כל הזמן. חלק מהחלטותיו שלא היו פופולריות הוכחו כנכונות. אחרים לא יצאו כל כך טוב. זה צפוי - ואותו הדבר חל גם על החלטותיו של טים קוק ומנהלים אחרים של אפל.
אז, בפעם הבאה אפל עושה החלטה כי הוא שנוי במחלוקת, נראה טיפשי, או שאתה פשוט לא אוהב, זכור כי אין זה אומר כי זו החלטה שגויה או כי סטיב ג 'ובס היה בהכרח עשו בחירה אחרת.
