אז אתה פשוט לא משתייך לאחד האנשים שאתה מפקח עליהם. זה קורה כמעט לכל מנהל בשלב כלשהו בקריירה שלו.
יש אנשים ששומרים על קו הגנה ראשון במגירת השולחן שלהם (חושבים: שוקולד). אחרים התפטרו. חלקם צועקים. עוד רכילות. בעוד שחלק מאלה עשויים להרגיש פרודוקטיביים בטירוף ברגע, אף אחד מהם אינו פתרונות לטווח הארוך.
אז מה עליכם לעשות אם אדם שאתם מנהלים מסיע אתכם לא שפוי?
להלן רשימה של תשעה מהלכים מקצועיים שתוכלו לבצע כשאתם מוצאים את עצמכם באותו מצב ממש.
1. שקול זאת הזדמנות מנהיגותית
זה לא הזמן להשתתף בפייסבוק, במקום זאת, צעד אחורה וחשוב על זה כעל סיכוי לחדד את כישורי המנהיגות שלך. שאלו את עצמכם: האם עשיתי מספיק זמן לעובד זה? האם הגדרתי לו בבירור איך נראה "טוב"? האם נתתי לו משוב על מה עליו לעבוד על שיפור? בוסים אומרים לאנשים מה לעשות, אך מנהיגים לוקחים אחריות על המצב ומוצאים פיתרון.
2. היזהר מראש במה שאתה מעדיף דברים
היה ברור כשמדובר במיקום שאתה לא עומד בו רק על עניינים חשובים, אלא גם על שרוולי חיית מחמד בררניים. אם אתה מעדיף דוא"ל על פני שאלות אישיות, ספר לה. אם אתה רוצה טיוטות מצגת לפחות שבוע מוקדם, אמור את זה. אנשים לא יכולים לקרוא מוחות, וזו טעות קלה להחזיק מישהו באחריות מבלי שקבעו לראשונה את הציפייה. כל כך הרבה מנהלים שוכחים לתקשר את הדברים הקטנים האלה (שבסופו של דבר משגעים אותנו), בנוסף לעניינים היותר דחופים. עם זאת, אינך יכול לצפות מאף אחד שיענה על כל הצרכים שלך.
3. זכור שאתה הבוס מסיבה
אני לא מתכוון לחצות את הידיים ולהניף את האצבע מכיוון שאתה אחראי. סביר להניח שאתה בעמדת ניהול מכיוון שיש לך שיא הצלחה מוכח, או שזכית בו. כל עוד עובד זה אינו גורם לדפיקות לב ממש, קח נשימה ונזכור שאתה שולט במצב. אל תיתן לה לפרוע את הנוצות שלך. במקום זאת, ערוך תוכנית מכוונת לתקן את המצב ולראות אותו.
4. קבל בלב הנושא
האמת יכולה לשחרר אותך. לבודד את מקור התסכול שלך. אם זה מבוסס ביצועים, פיתוח תוכנית להתמודד עם החסרונות ועזור לו לתקוף אותה על הצד הטוב ביותר. אם אתה עדיין מרגיש שאתה מחזיק ביד או נשאר עד 11 בלילה כדי לנקות את הבלגן שלו, מאשר לרשום הערות ולהשתמש בהן בעת הערכת העובד בזמן המתאים. ואם זה בינאישי, כמו שהוא לובש את הקלן או דג המיקרוגלים של האקס שלך לארוחת הצהריים - אז תצטרך להכיר כמה זה טיפשי ולעבוד כדי לשחרר אותו.
5. מצא את החליפה החזקה שלה
לעתים קרובות יותר מאשר לא, מוצר העבודה שלה משקף אותך, ולכן תרצה למצוא משהו שהיא יכולה לבצע עליו היטב. ככל שעבודתה תהיה טובה יותר, תיראה טוב יותר ותתחיל להעריך את היותה בצוות שלך. אז מצא את כוחה והשתמש בזה. ואם אתה באמת לא חושב שיש לה כזה ותהה בנוגע לשאלה כיצד היא התקבלה לעבודה, דבר עם המנהל שלך - יכול להיות שיש משהו שלא ידעת או שמעולם לא הועבר אליך. לדוגמה: אולי עדיין לא השתמשת בכישורים שלה בפועל.
6. מצא קומון גראונד
ככל שזה עלול להכאיב לך בהתחלה, נסה למצוא קרקע משותפת. אתה חייב להיות משהו ששנינו יכולים להסכים עליו. לדוגמה, שניכם נמשכים לאותה ענף ואותה חברה - אז התחל שם. ואז תוכלו לעבור לתוכניות טלוויזיה, ספרים, אפילו לאהבת חתולים. ככל שתוכלו למצוא יותר קווי דמיון, כך תתחילו לראות אותו כאדם - ופחות של קוץ בצדכם.
7. שימו פנים טובות
פשוטו כמשמעו. גם אם זה פרצוף פוקר. אתה לא צריך לגובה חמש בכל פעם שאתה עובר, אלא השתמש בגל ידידותי כדי לקרוא לה, לחייך כשאתה עובר בדרך למדפסת, תשאל איך עבר סוף השבוע שלה ביום שני בבוקר. אתגר את עצמך לוודא שאדם זה לעולם לא יודע איך אתה מרגיש באמת.
8. בדוק את עצמך
זה אולי נשמע כמו עצה לטור הכרויות, אבל אני חושב שזה ישים כאן - יש נקודה שאתה לא יכול לשנות מישהו, אז נסה לשנות את הגישה שלך, או את נקודת המבט שלך, במקום לבקש או אפילו לצפות מהעובד הזה לשנות את מי שהוא כבן אדם.
9. הסלמה
ניסית את כל האמור לעיל ושום דבר לא עובד. אתה באמת לא מאמין שאתה יכול לנהל את האדם הזה לעוד יום אחד. אז, השלב הבא הוא הבאת הנושא לבוס שלך. אך לפני שתעשה זאת, וודא שיש לך הוכחה לכך שהיא אינה אישית. תעד תחילה דוגמאות ודוגמאות ספציפיות. זכרו, זו הקריירה של מישהו על כף המאזניים, אז וודאו שזו באמת האפשרות היחידה שלכם.
בואו נודה בזה: אתה צפוי לחצות שבילים עם אנשים שפשוט לא אכפת לך לאורך הקריירה שלך. זה לא השתקפות עליך - וכדי להיות הוגן - זה לא תמיד השתקפות עליהם. זה טבע אנושי, אבל עלינו ללמוד להתמודד עם זה וככל שתקדימו לפתח הרגלים וסגנון ניהול לעסוק ולעבוד עם העובד פחות אידיאלי, כך תוכלו להיות טובים יותר בהמשך הדרך.
