אה, עונת ביקורת הביצועים! אני מקווה שאתה קופץ לקטע הזה בצעד בטוח. אבל, אם אתה לא זה גם נורמלי - סביר להניח שתרצה לקרוא את זה ואת זה כדי לשלוט על העצבים שלך.
הסיכויים הם שאתה קורא את זה מכיוון שהתבקשת לכתוב ביקורת עצמית לפני הבדיקה הרשמית שלך. לחלופין, אם לא זה, הבוס שלך שולח בקשות מעורפלות כמו, "התכוון לדון בהתקדמות שלך השנה. הביא כמה דוגמאות על הנייר. "
זה יכול להיות מאיים - אולי אינך בטוח על מה לדבר, או שאולי אתה סופר מחריד ואינך יכול לדמיין שאתה מגרש משפטים שלמים על עצמך, או אולי אתה לא בטוח עד כמה באמת אתה צריך להיות.
אל תלחץ - הנה כל מה שאתה צריך לדעת.
מהי ביקורת עצמית?
כפי שהשם מרמז, זו ההזדמנות שלך להביט לאחור ולתעד את ביצועי העבר שלך ולסלול את הדרך לצמיחה והזדמנות עתידית בתפקידך הנוכחי.
מה עושה ביקורת עצמית טובה? "אחד שהוא ישר ומודה גם בניצחונות שלך וגם בכל חסרונות - ולא רק אם היו חסרונות, אלא איך אתה גדל מהם ואיך היית עושה דברים אחרת", אומר מנהל ה- Muse של HR, שאנון פיצג'רלד.
מדוע חברות עושות אותן?
אף אחד לא יודע מה אתה עושה על בסיס יומי טוב ממך, ולכן חברות רוצות לשמוע את זה היישר ממך. מכיוון שהוא נחשב בד בבד עם סקירת המנהל שלך (ולעיתים אפילו ביקורות עמיתים), זה עוזר לממשלת HR לבדוק אם אתה ממשיך לעמוד באחריותך ואם יש להתייחס לדגלים אדומים כלשהם. בנוסף, הוא מכניס אלמנט של הגינות בכך שהוא מאפשר לך לספר את הסיפור שלך (ולא סתם לקחת את מילת המנהל שלו עבורו).
"אנו מחפשים לראות עקביות בין המנהל לעובד. אם המנהל אומר דבר אחד והעובד אומר דבר אחר, יש נתק שאנחנו צריכים להתערב ", אומר פיצג'רלד.
HR יכול גם לחפש טרנדים. האם העובד הזכיר סוג מסוים של פידבק מספר פעמים? או נרמז לקבל קידום למחזורי הזוגות האחרונים? את השלטים האלה כדאי לבדוק.
HR יכול גם לחפש טרנדים. האם העובד הזכיר סוג מסוים של פידבק מספר פעמים? או נרמז לקבל קידום למחזורי הזוגות האחרונים? את השלטים האלה כדאי לבדוק.
המנהל שלך בוחן את הביקורת העצמית שלך כדי לראות איך אתה רוצה לצמוח. לכן, ככל שתוכלו לספק יותר, כך יהיה לכם יותר קל לבוס לפעול ולעזור לכם להגיע לשם.
איך זה יועיל לי?
ראשית, זוהי דרך נהדרת לעקוב אחר ההישגים והיעדים שלך ולמצוא את כולם במקום אחד.
דבר נוסף, זהו סיכוי נחמד שתהיה מודע יותר לעצמך. בכך שתצטרכו באמת לפרט את מה שעשיתם, איפה אתם רוצים להיות ואיך שתגיעו לשם, אתם מכניסים את הקריירה שלכם לפרספקטיבה ומעניקים לעצמכם הזדמנות באמת לחצוב את דרככם.
אולי אתה נאבק לעבוד טוב עם הבוס שלך, או לתעדף משימות, או להפסיק מועדים. אתה יכול להשתמש בביקורת העצמית שלך כסיכוי להסביר את עצמך אך גם להעלות את הבעיות הללו לאור כך שניתן יהיה לפתור אותן.
לבסוף, זו נקודת קפיצה נהדרת לשיפור מצב מאתגר. אולי אתה נאבק לעבוד טוב עם הבוס שלך, או לתעדף משימות, או להפסיק מועדים. אתה יכול להשתמש בביקורת העצמית שלך כסיכוי להסביר את עצמך אך גם להעלות את הבעיות הללו לאור כך שניתן יהיה לפתור אותן.
איך אתה הולך בכתיבה אחת?
רוב הסיכויים שאם תתבקש לסיים ביקורת עצמית, משאבי אנוש נתנו לך כיוון או הנחיה להתחיל.
עם זאת, אם זה לא המקרה, השאלות הללו הן מקום נהדר להתחיל בו:
- על אילו פרויקטים נהנית לעבוד ביותר, ולמה?
- באילו פרויקטים אתה הכי גאה?
- מהם הדברים שלמדת?
- מהם כמה דברים שהיית עושה אחרת במבט לאחור?
- מה עשה הבוס שלך כדי לעזור לך לבצע את העבודה שלך טוב יותר? מה הם יכלו לעשות אחרת?
- האם קיבלת פידבק כלשהו במהלך תקופת הסקירה, מהבוס שלך או מעמיתיך, שהדהד איתך? למה?
- מאילו פרויקטים צפויים אתם מתלהבים?
- האם אתה מרגיש שאתה מוסיף מיומנויות לקורות החיים שלך? אם לא, מה תרצה להוסיף?
- על אילו אזורים תרצה לקבל יותר משוב?
אם אתה נכנס לפגישה שלך עם תשובות מוצקות לאמור לעיל כאשר הבוס שלך רק ביקש ממך "להתחיל לחשוב על הניצחונות וההפסדים של השנה החולפת", אתה תראה מייד כמו מישהו שלוקח את הקריירה שלהם ברצינות וצריך להיחשב כ אולסטאר בקבוצה.
עכשיו, במונחים של ממש לשים עט על הנייר, פיצג'רלד מציע להתחיל בנקודות כדורים ולבנות משם סיפור. אם אינך בטוח מה עשית, פנה לתיעוד להתייחסות - כתובות דוא"ל, לוח השנה שלך, אג'נדות לפגישה, רשימות מטלות, הערות מהצ'ק-אין שלך או אחד על אחד.
אם אינך בטוח מה עשית, פנה לתיעוד להתייחסות - כתובות דוא"ל, לוח השנה שלך, אג'נדות לפגישה, רשימות מטלות.
בנוסף, אם אתה עובד בשיתוף פעולה, שלח דוא"ל למספר עמיתים לעבודה ושאל אותם אילו הישגים הם יכולים לחשוב עליהם בראש בראשם (ואם אתה רוצה לזכות בכל נקודות המודעות העצמית, שאל אותם גם באיזה תחום הם חושבים אתה יכול להשתפר ביותר ב: מיומנויות ואימונים, ארגון או תקשורת).
בנוסף, עליכם "תמיד להביט לאחור על הסקירה האחרונה ועל מה שאמרת שתעשה", מוסיף פיצג'רלד. האם השגת את אחת המטרות האלה?
"מועיל גם לדבר עם מישהו, " היא מציעה. "דבר עם חבר על זה, ואחרי שאתה מארגן את המחשבות שלך, יהיה קל יותר לחדש על הנייר. וזה לא צריך להיעשות בישיבה אחת. ברגע שתסיים, חכה וקרא אותו שוב למחרת בבוקר ובדוק אם הוא עדיין נכון. "
הנקודה האחרונה היא המפתח: וודא שהעברת אותה בעיניים רעננות לפני שהגשת אותה.
אה, ונקודה נוספת - אל תשקר. אחת, מכיוון שהחברה שלך לא יכולה לעזור במה שהם לא יודעים. ושניים, אתה אנושי, אז בהחלט יש לך מקום לצמוח ולבוס שלך כנראה יש כמה מחשבות על אותם תחומים. אז אתה נראה הרבה יותר מקצועי אם אתה מציין אותם לפני שהם עושים זאת.
"אמרו לי אנשים 'למה אני לא תמיד בודק ביקורת זוהרת? מדוע הייתי רוצה שהמנהל שלי יחשוב עליי פחות? ' אבל אם אתה שם משהו באמת זוהר אבל יש לך אזורים שאתה צריך לשפר אותם, זה אולי נראה כאילו יש לך נקודה עיוורת רצינית ", אומר פיצג'רלד.
שלא לדבר על כך, סקירה "מושלמת" גם מציבה אותך במקום קשה - לעולם לא תוכל לעמוד בזה. אז פשוט קל יותר להיות כנים ושקופים.
רוצה קצת יותר עזרה? עשינו גיליון עבודה שימושי לבדיקה עצמית זה יקל על קבלת מחשבותיכם על הנייר.
