ראיונות אינפורמטיביים מיועדים למתחילים, ניאופיטים וכתות אחרונות, נכון? צודק, אבל גם לא נכון.
בהחלט, הם יכולים להיות כלי איסוף אינטל לא יסולא בפז לאלה המוקדמים בקריירה שלהם. אבל מדוע לכל הרוחות אתה חושב שאתה "זקן מדי" כדי להזמין מושב דומה בשנה חמש, 12 או 15 בקריירה שלך?
לעתים קרובות, אנשים חושבים זאת מכיוון שהם לא מרגישים בנוח עם הרעיון לבקש עזרה ברגע שהם אמורים להיות "אנשי מקצוע מנוסים". וכך, הם פשוט מגבילים את חוסר היוזמה שלהם עד גיל. או קקי שהרעיון מוגזם או חסר תועלת.
זה לא רק מטומטם, אלא שזה יכול גם להוביל להחמצה חשובה.
הנה למה:
1. ראיונות הסברה עשויים להוביל ל"סקופ פנימי "
האם קראת אי פעם תיאור תפקיד ואז נכנסת לראיון, רק כדי לגלות שצרכי הארגון בסך הכל היו שונים ממה שקראת ברשת? זהו התרחשות שכיחה למדי בעולם האיוש והגיוס.
הם לא תמיד "עדכניים" מכיוון שהם יכולים להיות שרידים עתיקים שהחברה מנקרת שוב ושוב בכל פעם שהמשרה נפתחת.
שיחה עם מישהו מבפנים - במיוחד מישהו שיודע איך המחלקה הזו מתנהלת ומה האתגרים של מנהל ההעסקה - עשויה לחמש אותך בנתונים שלתחרות שלך פשוט לא יהיו. נתונים אלה עשויים להיות מועילים מאוד כשאתה מבין כיצד לגשת ולהתכונן לראיון שלך.
2. ראיונות הסברה עשויים להוביל ל"חיבור פנימי "
למרות שכל מטרת השיחה הזו היא איסוף מידע (אם כן, הסיבה לכך שהם לא נקראים "זרוע-מישהו-בחלומי-חברה-להכניס-למילה טובה-למילה" ראיונות ") אתה יכול בסופו של דבר לפתח קשר עם מישהו בעל השפעה בחברה זו.
התייחסות זו, בנסיבות הטובות ביותר, עלולה להוביל להכרת ערך רב למנהל הגיוס או למבקר פנים חיוני אחר שיכול להשפיע באופן חיובי על אם אתה נוחת בראיון או לא.
אל תבינו אותי לא נכון, לעולם אל תיכנסו לפגישה מסוג זה מתוך כוונה או תקווה בלעדית להבקיע מבוא כזה. אבל זה בהחלט אפשרי. זה לא אפשרי אם אתה מסתמך 100% על יישום מקוון שנשלח באמצעות תיבת דואר עיוורת.
אם אתה מבצע את כל חיפוש העבודה שלך בצורה פסיבית זו, אתה מפסיד הזדמנות מדהימה להפוך לאדם במשוואה הכוללת, ולא לסחורה.
3. ראיונות מידע עשויים לגרום לך לשנות את דעתך
זה רלוונטי במיוחד לכל מי ששוקל ציר בקריירה. כמה אתה יודע על אותה עבודה או ענף שאתה חושב שיהיה מהלך נהדר הבא בקריירה? לא הרבה? ובכן, הזמן ספר כמה ראיונות הסבר עם אנשים בראש ובראשונה במגזר ההוא.
אתה עשוי לגלות שאתה מתעניין אפילו יותר מתמיד אחרי השיחות האלה. לחלופין, יתכן שתבין שהדברים אינם ורודים כמו שדמיינת, ותתחמק מהכדור לפני שתשקיע יותר מדי במהלך.
4. ראיונות אינפורמטיביים יכולים להראות חוסר פחד ופרואקטיביות
חשוב על אנשי המקצוע שאתה הכי מעריך. האם הם מקבלים הזמנות ביישובים? אממ, כנראה שלא. אני יכול לחשוב על יותר מקומץ אנשים שאני מחשיב את תקן הזהב בעולם העבודה, ובין התכונות שמקנות להם מקום ברשימה הקצרה שלי, הם חוסר פחד ופרואקטיביות.
שום דבר לא יעמוד בדרכם לחקור את מה שמעניין אותם, לאסוף מידע, להציג את עצמם בפני מנהיגי מחשבה ולהטביע חותם מגונה. אל תבינו אותי לא נכון. הם לא נלאים באופן בלתי נלאה ומעין ארב בגישה שלהם. במקום זאת, הם ניגשים מתוך עניין וסקרנות אמיתית.
אתה מתחרה עם האנשים האלה, ואתה מוערך כבר מנקודת ההיכרות הראשונה שלך. עם זאת, אם נקודת ההיכרות הראשונה שלך רומזת לאדם שבסוף מקבל שאתה חסר פחד בצורה הטובה ביותר? אתה יכול להתחיל התחלה נהדרת.
(ולכל הפחות, תוכלו לאסוף כמה מידע שיעזור לכם להתקדם במהירות רבה יותר משאר אנשי הרמפ היושבים סביב וחושבים שהם מבוגרים מדי לראיונות הסברה.)
עכשיו כששכנעתי אותך שאתה אף פעם לא זקן מדי, הנה איך אתה יכול להגיע בדרך שלא תגרום לך להרגיש שאתה רק סיימת אתמול:
בדוגמה זו האדם מראה עניין אמיתי, ספציפי בעבודתו של האדם האחר והישגיו (חנופה מתחשבת תביא אותך לכל מקום). לאחר מכן היא שואלת אם היא עשויה לקבל רק מעט מידע, ובכך הופכת אותו ל"כן "קל.
כעת, בהנחה שהאינטראקציה הראשונית עוברת כשורה, למבקש תהיה הזדמנות לבנות קצת קרבה ו (אולי) לבקש מהאדם לשתות קפה מהיר כדי לדון בהמשך הדברים. בוצע.
תוויות עלולות להזיק. "ישן מדי", "זוטר מדי", "חידוש מדי" או "לפני 15 שנה מדי" הם דרכים נהדרות לתרץ את האפשרות לא לפנות לאנשים משפיעים בחברות המעניין אותם. הם תירוצים נהדרים שיאפשרו לכם להימנע מללמוד יותר על תעשיות שאולי תרצו לעבור אליהן. והם נהדרים בכך שהם יקלו עלייך בטווח הקצר.
אבל, אם ראיונות מידע עשויים לעזור לכם להאיץ את המעבר בקריירה שלכם או להנחית משהו שאולי אפילו לא ידעתם עליו איתם לא הושטתם באופן יזום לשחקני המפתח?
מדוע לכל הרוחות אתה מתחמק מהם?
המתחרים שלך - בין שהם בני 27 או 47 - פוגשים משפיעים באמצעות ראיונות הסברה. אתה לא חושב שזה יכול להיות חכם גם לך להזמין כמה?
