אם אתה בונה במקרה סטארט-אפ, סביר להניח שתתמודד עם המשימה המרתיעה של בחירת מייסד-שותף. זה אחד האתגרים הגדולים ביותר שעומדים בפני יזמים, מכיוון שמציאת מישהו שישתף את החלום שלך, החזון שלך, הכספים שלך ועתיד העסק שלך זה כמו למצוא בן / בת זוג. רק קשה יותר.
לפני כארבע וחצי שנים היה לי רעיון נהדר, אבל ידעתי שאני זקוק למערכת המיומנות של מפתח כדי לגרום לרעיון הזה להתעורר לחיים. הייתי נחוש לבנות חברה מבלי להסתמך על הון סיכון, ולכן הייתי צריך למצוא מישהו שיבין את הרעיון שלי ויאמין בזה מספיק כדי לקחת חלק בזה במקום משכורת ענק.
התחלתי גם את העסק ברנו, נבדה. באותה תקופה לא היה הרבה רשת טכנולוגית - אם כי זה השתנה בשנים האחרונות - אז פניתי לקרייגסליסט. והיה לי מזל. דאג צ'רצ'יל ואני עובדים יחד בהצלחה כבר ארבע שנים.
כשאנשים שואלים כיצד הצלחתי ליצור קשר עם מייסד משותף מקרייגסליסט, הנה מה שאני אומר להם שחיפשתי - ואיך אתה יכול לחפש את זה כשאתה שוקל גם שותפים פוטנציאליים.
1. מישהו עם תחום התמחות מנוגד
עבודה משותפת דורשת התפשרות ולקבל החלטות לגבי כל תחומי העסק שיסייעו לו בסופו של דבר לצמוח. מסיבה זו, אני מציע לחפש מייסד משותף שיש לו מערך מיומנויות שונה משלך.
לפני שאתה אפילו מתחיל לחפש את המחצית הטובה שלך, ערוך רשימה ריאלית של נקודות החוזק והחולשה שלך. לדוגמה, אני מבין קידוד במשיכות רחבות ואפילו עשיתי קצת מזה. אבל לא ידעתי כמעט מספיק כדי לבנות את פלטפורמת התוכנה שדמיינתי לפני כל השנים הללו (אני עדיין לא!). אני נורא בחשבונאות - סביב המשרד, אנחנו קוראים לזה "ג'ים מתמטיקה" - אז ידעתי שאני צריך מייסד משותף שהיה טוב למספרים. ואני ממהר לקחת סיכונים (עוד על זה אחר כך) אז הייתי זקוק למישהו שהיה קצת יותר ברמה. דאג מביא את כל החוזקות הללו למשרד בכל יום.
כשאנחנו עובדים על תכונות חדשות למוצר שלנו, דאג ואני שוקלים את נקודת המבט הייחודית שלנו, אך בסופו של דבר אני סומך עליו על הידע הטכני והוא מסתמך עליי לשיווק. אנו עדיין מסוגלים לדון בכיוון הכללי של החברה, אך אנו מכבדים זה את חוזקותיו של זה מספיק כדי לדחות בעת הצורך.
2. מישהו רעב כמוך
אם אתה האדם עם הרעיון וכבר חיפשת אותו, יש סיכוי שיש לך הרבה על הכף, מבחינה כלכלית. כשאתה מחפש אחר מייסד משותף, יהיה לך טוב יותר אם תמצא מישהו רעב כמוך. לא נואש, אבל מאוד מאוד מוטיבציה. מדוע זה משנה? אם אדם אחד נכנס לעסק עם חשבון חסכון חסון ולא הרבה להפסיד, סביר להניח שזה לא אומר לו או לה כל כך להצליח כמו שזה קורה לך.
כשמצאתי את דאג, הוא התחיל לעסק מסחר אלקטרוני (ושותפות עסקית). הוא היה מוטיבציה כלכלית לעבוד ממש קשה, והיה לו ניסיון בסטארט-אפים. ברגע ששיתפתי איתו את הרעיון והחזון שלי, הוא היה מוכן לקפוץ פנימה בשתי רגליו.
לפני שחתמנו על מסמכים משפטיים כלשהי, עם זאת, נתתי לו מסלול מבחן. שכרתי אותו שיעשה בשבילי פרוייקט ניסוי קטן ומכאן יכולתי ללמוד הרבה על סגנון העבודה שלו. היה ברור מייד שיש לו את הכישורים שלא היו לי, הוא היה מסוגל להיות הבוס שלו ולא היה צריך שאזכיר לו מועדים.
מכיוון ששנינו בבעלותנו עסקים אחרים וחיינו את העליות והמורדות, זה מונע אותנו באותה המוטיבציה להמשיך ולשפר את המוצר שלנו להצלחה מתמשכת.
3. מישהו שהאישיות שלו משלימה את שלך
מוקדם יותר ציינתי שמציאת מייסד-שותף והקמת עסק עם מישהו זה כמו למצוא בן זוג ולהתחתן. למעשה, אדם קלינאן מ- PiCK Ventures, Inc אמר את זה בצורה הטובה ביותר: "סביר להניח שתבלה יותר זמן עם בן הזוג העסקי שלך מאשר עם בן / בת הזוג שלך (אם יש לך כזה). הקדישו את הזמן הדרוש כדי באמת להכיר אחד את השני כדי לוודא שזה מתאים לשני הצדדים. אם לא, אתה יכול להתחתן עם הקשת החדשה שלך. "
תהליך ההקצאה המייסד המוקדם של המייסדים הוא כמו היכרויות. בהתחלה, אתה על ההתנהגות הטובה ביותר שלך כי אתה רוצה לעשות רושם טוב. ואז, כאשר הדברים מתחילים להיות רציניים, אתה לא לגמרי מודע לעצמך, אתה רואה קצת יותר מהליקויים של זה את זה, וצריך להחליט אם הפגמים הם כאלה שתוכל לחיות איתם. באופן אידיאלי, תוכלו לעבוד על פרויקט עם מייסד משותף פוטנציאלי כמו שדאג ואני עשינו, ותקבלו מושג טוב כיצד יהיה האדם לעבוד איתו במשך מספר השנים הבאות.
למעשה, ככל שתקדיש זמן רב יותר למצוא את האדם הנכון שיצטרף אליך להרפתקת ההפעלה שלך, כך סביר יותר שהעסק יצליח.
אה, וטיפ אחד אחרון: אל תפחד להיות יצירתי עם המבט שאתה מסתכל עליו. חברים, קולגות לשעבר, קשרים לתואר שני או שלישי, ו - היי, אתה אף פעם לא יודע - אולי תמצא את בן הזוג הבא שלך בקרייגסליסט!
