המוח הוא באמת אחד הגבולות האחרונים ברפואה - עדיין יש כל כך הרבה שאנחנו לא מבינים לגבי המסה הג'לטינית של החומר האפור והלבן שנמצא ממש מעל לכתפינו. כשעבדתי בבריאות, תמיד אהבתי לבלות במרפאת נוירו - בין אם זה לטפל בילדים שנתיים הסובלים מהפרעות התקפים או לסייע לסבים וסבתות לצאת לימי הדמדומים, פעולתו הפנימית של המוח מעולם לא נכשלה. לרתק אותי.
לכן, זה היה מוחלט ללא הפסקה (סליחה, הייתי צריך) שרציתי לשוחח עם שריל פלין - פיזיותרפיסטית, מדענית המוח ומנכ"ל חברת Blue Marble Game Co., מבוססת LA, שהיא החברה הראשונה ביותר בתחום משחקי דיגיטל בעולם לשוק לשיקום מפגיעה מוחית.
בין מוצריה האחרים, כחול השיש פיתח משחק הרפתקאות משחק תפקידים, Treasure of Bell Island , בשותפות עם צבא ארה"ב. מעל 200 ותיקים שנפצעו במוח וחולים אחרים משחקים כעת את המשחק שמטרתו לשפר את היכולת הקוגניטיבית. באי בל, גיימר יכול לצוד ארנבים, לחפש מחסה תחת כפות הידיים המתנדנדות, ואז למפות בריחה מחופיו הנטושים - וכל הזמן, נשלחים נתונים למרפאה על ביצועיו של המטופל.
ולמרות ששראתו לפני גיל העשרה בסופר-מריו אחים כנראה לא הייתה עוזרת לי לשרוד את הקשיחות בחיים באי בל - עדיין לא יכולתי לחכות לפגוש את האישה שמאחורי הרעיון של שחבור נתונים מדעיים עם פלטפורמת גיימינג כדי להחלים מפגיעות קרב מעט, טוב, משעשע. תגיד שלום לשריל פלין.
בשנת 2008 העלאת את הרעיון ל"שיש כחול "ועזבת את האקדמיה. האם היה קשה לעבור מתפקידך כקלינאי וכמדען לניהול סטארט-אפ משלך?
מצאתי שהרקע שלי כפיזיותרפיסט וכמדעי המוח מועיל ביותר. הבנת המנגנונים הבסיסיים של נוירופלסטיות הייתה חיונית להצלחתנו.
כמו כן, לאחר שחייתי את האתגרים והניסיון לספק את הטיפול הטוב ביותר שיכולתי למרות ניווט במגבלות הביטוח, אני לא רק יודע את הכאב שבבריאות - חייתי אותו. אני מזדהה עם הקלינאים ומקווה לספק להם כלים במחירים נוחים כדי לאפשר להם טיפול מעולה.
פעם חשבתי שאין לי שום כישורים עסקיים, אבל הבנתי שאני מנהיג טוב והקפתי את עצמי באנשים מיומנים מאוד ומלאי תשוקה שמסיימים את הצוות שלי. כמו כן, אני נרשם לתכנית 10, 000 לעסקים קטנים של מכללת בבסון / גולדמן סאקס - וזה היה פנטסטי.
אני מאמין שקל יותר להיות יזם בתחום הבריאות עם רקע קליני. אני לא צריך לנסות להבין את הכאב ואז לחלום פיתרון - חייתי אותו, אני יודע אותו, ואני רוצה לשנות אותו! אמנם יש כמה ימים שהלוואי שגם קיבלתי תואר שני במנהל עסקים, אבל אני אסיר תודה על הידע והכישורים שהשגתי במהלך השנים.
לאחרונה קראתי על "הפוף" של עטרי
יש היסטוריה של התפתחות, אבל לא היה הרבה בדרך לאימוץ. מכיוון של- Wii Fit הייתה אימוץ כה גדול, אני מאמין שמשחקים לבריאות נמצאים כאן כדי להישאר. עכשיו, אנחנו רק צריכים לפתח משחקים טובים יותר עם בסיס מדעי טוב.
אילו אלמנטים לדעתך נחוצים בכדי להפוך משחק בריאות בתחום להצלחה?
אני חושב ששני הדברים החשובים ביותר שעושים משחק מצליח בתחום הבריאות הם תרומות של צוות חוצה תחומי של קלינאים וחוקרים ומפתחים (מעצבי משחק, מתכנתים ואמנים). בלי ששתי הקבוצות הללו יעבדו יחד ולימדו לדבר זו את זו - נכשל.
שיפור מתמשך הוא גם גורם קריטי. אי האי בל עוצב עם הרבה מאוד תשומות מחולים, מטפלותיהם וספקי הבריאות. אנו משתמשים במשוב הנוכחי כדי לצמצם את רמת הקושי ולתקשורת בין נותני שירותי הבריאות למטופל. ככל שמסד הנתונים שלנו יגדל, נוכל לשנות את המשחק כדי לשפר את התוצאות הרפואיות.
הבטחת משחק מהנה לשחק היא גם מכריעה. אם המשחק לא מהנה, המטופלים לא ישחקו ולא ניתן יהיה להשיג את התוצאות הרפואיות.
האם קהילת הבריאות עמידה בפני שילוב טכנולוגיה בעולם הבריאות החדש?
הניסיון שלי הוא שזה בערך 75/25 לטובת אימוץ טכנולוגיה חדשה. ברגע שהקלינאים מבינים שאנחנו לא מנסים להחליף אותם, אלא מנסים לספק כלים שיעזרו להם לטפל טוב יותר בחולים שלהם, הם פתוחים לדיון. שאלנו אותנו רבים, "מתי זה יהיה מוכן? אנחנו צריכים את זה עכשיו! ”אז הצוות שלנו מרגיש שהזמן נכון.
מהן התחזיות שלך לצמיחה בתחום טכנולוגיות הבריאות?
צמיחה מגה! אימוץ הסמארטפונים והטאבלטים מרקיע שחקים. יכולת המחשוב עולה. אנשים רוצים להשתלט יותר על בריאותם ובבריאותם. זו סערה מושלמת - אנשים רוצים את זה, הם לא חוששים ממנה וזה יכול לשפר את הבריאות.
לבסוף, עם מי עלינו לעקוב בטוויטר במרחב המשחקים לבריאות?
חברות רבות שאנו חשים שהן עשויות להשפיע בשוק הן במצב התגנבות. @Jintronix אוסף קיטור ובתקווה יעשה כמה דברים מדהימים בשנת 2013. למרות שלא מדובר בחברת משחק, אנשים מכירים יצפו ב- @WestHealth בכדי לראות אילו מהלכים גדולים יש להם לפני 2013.
