לעתים קרובות, כשאני מסביר מה אני עושה למחייתך כיועץ ניהול, אני נשאל מדוע חברות שוכרות מלכתחילה יועצים.
עד כמה שאני שונא לשמוע את זה, השאלה הגיונית: במבט ראשון זה יכול להיות תמוה מדוע חברות לא פשוט יפתרו את הבעיות שלהן - בין אם מדובר במאמץ להפחתת עלויות או כניסה חדשה לשוק - ובכן, עצמן. אבל ישנן סיבות רבות לכך שחברות באמת צריכות יועצים (ומדוע אני מסוגל להישאר עובד בעבודה על כמה מהאתגרים המגניבים ביותר בעולם העסקים!).
אם שקלת אי פעם להיות יועץ - או להעסיק אחד כזה - קרא קצת יותר בהמשך כיצד אנו יכולים לעזור לחברות.
הם רוצים עין חיצונית
אתה יודע איך לפעמים כשאתה מתמודד עם נושא בחיים שלך אתה פונה לחברים ולמשפחה כדי לדעתם? חברות זקוקות לעיתים קרובות גם לכך, במיוחד בעת קבלת החלטות קשות. לעיתים קרובות, ללקוחות יש פרספקטיבה כיצד לפתור את הבעיה איתם הם מתמודדים, אך רוצים לוודא שדברים שהם חושבים נכונים (או שהם לא כל כך קרובים לאתגר שהם מפסידים את התשובה הברורה). . אז הם פונים ליועצים שיכנסו ולספק את חוות דעתם.
אך זו אינה סתם דעה: מכיוון שיועצים עובדים לעתים קרובות עם חברות רבות ושונות וייתכן ועבדו דרך בעיה זו בעבר עם מישהו אחר, הם באמת יכולים לספק פרספקטיבה המבוססת על מה שהם ראו בעבר (או לא) בעבר. . ובהתחשב בחוויה זו, הם יכולים לעתים קרובות להביא רעיונות חדשים וחדשניים או אתגרים אפשריים לשולחן, שכנראה לקוחות לא היו יכולים לראות בעצמם.
הם זקוקים לכוח סוס נוסף
לפעמים הבעיות שחברות צריכות לפתור חשובות באמת, אך אין בהכרח כוח האדם להתמקד בהן. אחרי הכל, חברות עדיין צריכות להתמקד בפעילותן היום יומית, ופרויקטים חדשים דורשים בדרך כלל עדיפות מחודשת לתפקידי הליבה של העובדים. אך גם לא תמיד הגיוני בהעסקת עובדים חדשים למילוי פערים אלה, שכן רבים מהפרויקטים הללו הם חד פעמיים. בין אם מדובר בתוכנית להפחתת עלויות הדורשת צוות ייעודי של שישה למשך שנה או אפילו שילוב שלאחר המיזוג הדורש צוות של 100 למשך חודש, לקוחות עשויים להיאבק בכדי לגרום לצוותים לבצע את העבודה הקריטית הזו.
במקרים כאלה, היועצים משמשים למעשה עובדים זמניים ומיומנים מאוד. אנו לא עובדים במשרה מלאה של החברה, כך שלרוב זול להשתמש בנו מאשר להעסיק מישהו חדש. מכיוון שאנחנו מסתובבים בין חברות לעיתים קרובות, אנו רגילים לעקומת הלמידה המהירה, והעלאתנו קלה יותר. ובאמצעות שימוש ביועצים, חברות אינן צריכות להרחיק את עובדן מהעבודה בפועל.
הם רוצים מיומנויות מתמחות
סיבה נוספת ואולי הסיבה הנפוצה ביותר לכך שחברות שוכרות יועצים היא להשיג גישה למערך מיומנויות מיוחד שאולי לא קיים בבית. על ידי התעסקות בחברת ייעוץ, אתה מקבל גישה לקבוצה של אנשי מקצוע שיש להם מיומנויות החל מתכנון תהליכי Lean Six Sigma ועד למימון מבני ארגון. אנשים אלה המתמחים מאוד לא יהיו יקרים לשכור עבורם, אך יתכן שלחברה לא תהיה מספיק עבודה בכדי להעסיק עובדים אמרו כל השנה. אבל, הודות ליועצים, חברות יכולות להכניס מיומנות זו לפי דרישה כאשר הן צריכות זאת.
הם רוצים אזור בטוח
לפעמים, כאשר חברות עובדות על בעיה מאתגרת או על פרויקט שנוי במחלוקת, יכול להיות קשה להן לקבל החלטות או לנקוט בפעולות הדרושות מבלי להיקלע לרגשות או פוליטיקה. אז הם מביאים יועצים כדי לספק עין בלתי משוחדת ולעשות חלק מהעבודה המלוכלכת עבורם.
אם אתה זוכר את השידור , ג'ורג 'קלוני היה עסוק להסתובב במדינה ולבצע סיום תעסוקתי בשם לקוחותיו. באופן דומה, לקוחות עשויים להעסיק אותנו לארגון מחדש של פרויקטים גדולים או לפרויקטים שנוי במחלוקת, כך שהם יוכלו להבטיח שהם מטופלים על ידי גורם חיצוני שגם הוא מנוסה וגם קצת מסולק פעילויות מסוג זה. אנו גם יכולים לספק את הגיבוי והאישור ללקוח המנסה לרוץ עם רעיון חדש שאולי לא יתקבל טוב בארגון, ללא כל סיכון לעבודות היום או לקריירה שלנו.
כפי שאתה יכול לראות, יועצים באמת תומכים בחברות בהרבה אופנים - וכיועץ אתה מתחבר להרבה מצבים קשים. זו עבודה לא קלה, אבל עבור פתרונות בעיות כמוני זו עבודה מרגשת. אם זה נשמע בסמטה שלך, למד עוד קצת כיצד להשיג עבודת ייעוץ משלך!
