מתן הודעה על שבועיים שלך אינו תמיד טיול בפארק. למעשה, זה יכול להיות מאתגר ועוטף עצבים, במיוחד אם אתה עוזב עבודה, צוות וחברה שאתה אוהב. אף על פי שזה נשמע לא אינטואיטיבי, אנשים פוסקים מסיבות שונות ומגוונות - תואר טוב יותר, פיצוי גדול יותר, הזדמנות אחרת - לא רק בגלל שהיצירה היא מוחצת נשמה.
הממצאים של מחקר שנערך לאחרונה על ידי הרווארד ביזנס סקירה מעידים על הרעיון ש"אנשים לא עוזבים חברות, הם משאירים בוסים רעים "על ראשו.
כמובן, הרבה אנשי מקצוע מתרחקים מתפקידים שאינם מתאימים, מתפקידים שבהם אולי נמאס להם לענות לדרישותיו וציפיותיו הבלתי סבירות של מנהל, אך המחקר מראה כי באותה מידה עובדים רבים פורשים משרות גם כאשר אין להם שום שליליות רגשות כלפי הבוס שלהם.
ובעצם, אם אתה עוזב חברה שבה יש לך קשר חזק עם המפקח שלך, זה עשוי להיות גורם לעזיבתך. פגישה עם מנהל תומך עשויה להוביל לכך שמישהו יחוש מספיק בטוח בעצמו כדי לרדוף אחר הזדמנויות חיצוניות. מנהיגים אפקטיביים מעודדים את "העובדים לקחת על עצמם משימות מאתגרות עם אחריות גבוהה יותר, מה שמגדיר עובדים להיות מועמדים חיצוניים חזקים לעבודה."
האנשים האלה, אם כן, נחשבים לגמלים שמחים, שיש סיכוי גבוה יותר שהם יעקבו אחר מכתב התפטרות עם פתק תודה לבוס לשעבר שעומד להיות בקרוב - מתנגדים לישיבה כלבה עם קולגות על איך הם הולכים להיות כל כך טוב יותר בארגון החדש.
טוב יעשו חברות ללכת לפי ההובלה של הפיטורים המאושרים האלה. אחרי הכל, מנהיגות טובה אינה מוגבלת לתקופה הספציפית בה בוס מפקח על איש צוות וחותם על המשכורות שלו. לא, "מנהיגות טובה היא כלי חשוב לבניית רצון טוב עם עובדים, שאותם הם עשויים לשמר כבוגרים, ובכך להפוך למקורות למידע חשוב, המלצות והזדמנויות עסקיות בהמשך."
אבל, גם אם אתם לא חושבים איך הפסקות הופכות אתכם מאיש צוות לבוגרים, זכרו שאין טעם לצאת עם שום דבר מלבד החסד הגדול ביותר. אותה מחשבה בוגרת ורציונאלית זה מתקווה גם עבור המנהל שלך. אם חברות יכולות לשמר אנשי צוות לשעבר כבוגרים, ולא כעובדים לשעבר זועמים, הם פותחים את הדלת ל"מידע חשוב, המלצות והזדמנויות עסקיות בהמשך. "זה אומר שלא משנה כמה הבוס שלך מאוכזב, אם הוא באמת מכבד ומעריך אותך, הוא מקווה שיעשה כמיטב יכולתו להישאר חיובי במהלך השבועיים האחרונים שלך. וזה נשמע לי כמו תרחיש פורש שמח.
