כיצד לשנות קריירה ללא ניסיון רלוונטי- המוזה

אתה מסתקרב בזמן חיפוש עבודה והנה זה: עמדת החלום.

אבל לפני שתוכל להתרגש יותר מדי, אתה רואה את הדרישות. במבט ראשון, על סמך התואר או ניסיון העבודה שלך, תפקיד זה נראה מחוץ להישג יד. לפני שתוותרי, עם זאת, דעי שזה לא תמיד סוף הסיפור.

סטודנטית מהקורס בקופסטון בקופסטון שלי מצאה את עצמה לאחרונה במקום דומה. היא רצתה להיות מנהלת מוצר בחברת טק, אבל את הקריירה שלה בילתה עד היום בגלריה לאמנות. היא שאלה אותי: "איך אוכל להתחרות במאגרי מדעי המחשב - או עם מישהו אחר עם 'כישורים קשים' - אני מסיים עכשיו את לימודי ניהול המוצר, אבל עדיין."

העצה שלי עבורה הייתה לזכור שמנהלי המוצר הטובים ביותר מעוגלים וזה נכון לרוב התפקידים.

שמע, אני מבין שאתה לא רוצה לבזבז את זמנך בבקשה לתפקיד שאין לך שום זריקה אליו. (גם מנהלי גיוס עובדים לא רוצים לבזבז את זמנם.) עם זאת, יש הבדל בין לא להיות מוסמך לבין להיות בעל כישורים ניתנים להעברה שאתה אפילו לא מודע אליהם.

כך יכול מישהו שרוצה לשנות קריירה לפענח בין השניים:

שלב 1: מלאי את הקריירה שלך "חומרי גלם"

מעטים האנשים שמעריכים את מלוא היקף הדברים שהם מביאים לשולחן. התחל על ידי רישום כמה שיותר מהחוויות, המיומנויות, השבחים והזכיות בעבר.

מעבר לטיפוח קורות חיים סטנדרטיים כמו "רהוט ב- SQL" או "בוגר FIT." (אל תצנזר את עצמך; אתה יכול להתכונן מאוחר יותר.) שאל את עצמך:

• אילו דברים טובים יגידו עלי מפקחים ועמיתים לעבודה? מה עם חברים, חונכים או פרופסורים? מי עוד חושב שאני מדהים - ומדוע?
• כיצד תרמתי תוצאות מדידות בעבר?
• איך תרמתי מעבר למה שקל למדוד? האם אני מנהיג טבעי? האם כיהנתי בוועדה לתרבות חברות? זכיתי בפרסים?
• מה השגתי שבדרך כלל נתפס כחסר (גם אם זה לא קשור לתפקיד)?
• איך נכשלתי בצורה מרהיבה בעבר? ספר גם זאת כניצחון, מכיוון שהנכונות להוציא את הצוואר שלך יכולה להיות ניצחון אם הוא ממוקם כראוי (זה נכון במיוחד בתחום הטכנולוגי).
• מה עשויה החברה הפוטנציאלית שלי להזדקק על סמך מצבה הייחודי (בגרות, ענף, יעדים מוצהרים, תרבות, דמוגרפיה של עובדים, מתחרים, מגמות) שאולי אוכל לספק, גם אם זה מחוץ לתיאור המשרה הרשמי?
• אילו תארים או אישורים אני מחזיק, כולל קורסים מקוונים?

זו תהיה רשימה ארוכה וזה בסדר. אני לא מציע לך לשלוח את כל המסמך הזה, ובכן, בכל מקום. זו נקודת קפיצה, ולכן אתה רוצה שהרשימה תהיה רחבה ככל האפשר לפני שתתחיל לכרות אותה.

טיפ מקצוען: נסה את התרגיל הזה על פני שני ישיבות לפחות כדי להפיק ממנו את המרב.

שלב 2: הבינו מה האנשים הטובים ביותר בתפקיד הרצוי שלכם עושים בפועל

כדי לקבל את הסיפור המלא על מה כרוך בתפקיד החלומי שלך - ולקבל תחושה טובה יותר אם אתה באמת יכול לעשות זאת - דבר עם חברים (או חברים של חברים) שמצטיינים בתפקידים דומים לזה שאתה רוצה.

כדי לחרוג מתיאור התפקיד, שאל הרבה שאלות. כמה טובים כוללים "מה האנשים הטובים ביותר בתפקיד הזה עושים שהממוצע לא עושה?" ו"מה נדרש מהתפקיד הזה שלמעשה לא היה אומר בקול רם? "הרחרח את הבלתי-מדוברת (ואולי גם יותר חשוב) דרישות.

אם אתה יכול להפגין הבנה טובה יותר של התפקיד והחברה מאשר מועמדים אחרים, הפערים בניסיון יהיו חשובים פחות (בתוך הסיבה). אני מעדיף להעסיק אדם יחסית מנוסה יחסית שמקבל את זה מאשר מועמד מנוסה יותר שלא.

שלב 3: הדגש את התכונות הרלוונטיות ביותר לתפקיד

כעת יש לך את מרכיבי המפתח: רשימה מקיפה של מה שאתה יכול לעשות ורשימה ארוכה של כל מה שהחברה צריכה בשכירות מובילה לתפקיד. השלב הבא שלך הוא ליצור הקבלות.

הסטודנט שלי שרצה לעבור מלהיות מנהל גלריית אומנות למד כי הכישורים המוצהרים למנהלי מוצרים כוללים כישורים אנליטיים חזקים, מיקוד בלייזר בהנעת אינדיקטורים לביצועי מפתח (KPI), עבודה על התמונה הגדולה ובעשבים שוטים, הבנת החברה משתמשים ובעלי תואר שני במנהל עסקים או שווה ערך. הכישורים הבלתי מדוברים כוללים הקניית אמון בקרב חברי צוות, עמיתים וממונים עליהם, כישורי מכירות, אינטואיציה חזקה, כישורי אנשים סולידיים, חוסן וכישורי הקשבה יוצאי דופן.

חמושה במידע זה, היא תוכל להתאים את כישוריה (שרבים מהם לא העריכה עד שהם היו על הנייר) עם מה שהחברה באמת צריכה. להלן קטע של איך זה היה נראה:

ניסיון / שבחים / ניצחונות עבר

• היא ניהלה את כל תחומי הגלריה: אתר, מערכת יחסים עם ארצי, שיווק וכן הלאה.
• היא הגדילה את המכירות ב -44% במהלך שנה על ידי אופטימיזציה של המלאי.
• היא מנוסה עם מציאויות עסקיות יומיומיות - מעבר לתיאוריה (זה עצום).
• היא טריאתלטה ששחה גם את המפרץ מאלקטראז. (אם כי אינך קשור לדרישות התפקיד הרשמיות, אתה יכול לדמיין שמנהל שכיר רואה את זה ואומר, "וואו, זה הארדקור. אני צריך לפגוש את האדם הזה.")

כישורים ויכולות

• היא מתווכת גבוהה שעבדה עם מגוון רחב של אנשים (תובעניים) כולל אמנים וקונים בעלי ערך נטו
• היא אנליטית עמוקה, כפי שמודגם על ידי האופן בו היא מיטבה את קולקציית הגלריה על בסיס מכירות בעבר.
• היא מומחית מיצוב (תפיסה שיווקית מתקדמת), מכיוון שאף אחת מהאומנות במחיר הגבוה לא הניבה ערך מוחשי מובנה.
• יש לה עין מיומנת מקצועית לעיצוב ואסתטיקה.

הערה: אם חסרים לך כישורי מפתח לתפקיד, התמקד בחיבור החורים האלה לפני היישום. יש הבדל גדול בין חשיבה, "אין לי תואר בתחום הרצוי" לעומת, "כתוב שזה דרוש תואר מתמטיקה מתקדמת ואין לי תואר." או, "מעולם לא עבדתי רשמית במכירות, אבל כל עבודיי כללו גיוס כסף וזיהוי מקורות למימון ”ו-“ מעולם לא מכרתי שום דבר, מעולם. ”

המשך, בדוק. מכתב כיסוי, בדוק.

עכשיו כל מה שאתה צריך זה העבודה המושלמת - דבר טוב שאנחנו מכירים המון חברות שמעסיקות עכשיו.

רק לחץ כאן

שלב 4: בדוק עם מישהו בקיא מי יגיד לך את האמת

הגעת לזה עד כה. הניסיון שלך אינו שגרתי, אך עשית את המחקר וחושב שאתה מועמד מוסמך באופן ייחודי (בניגוד למועמד שאינו מוסמך). יש עוד צעד אחד לפני שתתחיל את בקשתך: פנה אל אנשי הקשר הבקיאים שלך ובקש מהם משוב כנה.

מישהו עם מידע פנים יכול לעזור לך לראות את ההבדל בין מתיחות לבין הימצאות לגמרי בליגה שלך. ספה את זה על ידי הסבר שהבקשה שלך היא עבודה שמתבצעת, והוא או היא לא יפגעו ברגשותיך.

ואז שאל את ארבע השאלות האלה:

1. "איך היית מגיב למועמד שטוען שיש לו את התכונות האלה?"
2. "האם יש בזה משהו שאתה לא מאמין או שגורם לך להשהות?"
3. "אתה יכול לחשוב על מילים טובות יותר לשימוש מאשר אלה שיש לי כאן?"
4. "האם יש דגלים אדומים או כוכבי זהב הבולטים?"

כעת, שלבו את המשוב! אחרי הכל, אתה לא רק רוצה להגיש בקשה, אתה רוצה לקבל שיחה חוזרת.

ברגע שהיישום שלך נראה מוכן לצאת לדרך, שים את החששות שלך מאחורייך. הראה למנהל הגיוס שאתה הבחירה הטובה ביותר בגלל הרקע הייחודי שלך, לא למרות זאת.