אני בשום אופן לא סגול מתכווץ. אבל פעמים רבות במהלך הקריירה שלי התמודדתי עם אנשים שמתייחסים אלי כאילו אני לא "מספיק חשוב" לעבוד איתם. ולמרות העובדה שלרוב אני מרגיש די בטוח, החוויה הזו לעתים קרובות מותירה אותי קצת המומה.
אתה מכיר את האנשים עליהם אני מדבר, כי כנראה גם נתקלת בהם. הם אלה שמעבירים את הבוס שלך בכל דוא"ל, שמדברים עליך כשאתה עובד אחד על אחד, או שמפטר את הרעיונות שלך עוד לפני שיש לך סיכוי להוציא אותם.
ובכן, הדבר הטוב בטיפול בסנובים האלה (לא לחכות, בריונים; לא לחכות, לקוחות קשים או עמיתים לעבודה) הוא שלמידה לעבוד איתם מספקת לך כישורים שלא יסולא בפז. לדוגמה, מה לעשות בפעם הבאה שמישהו מתעקש להסלים שיחה למנהל שלך.
הנה התוכנית התלת-שלבית שלי להתמודד עם מישהו כזה.
שלב 1: היזהר באחריותך
זה מאוד מעצבן כשמישהו אומר לך שאין לך את הסמכות לעבוד איתו. אני מתאר לעצמי שהדבר היחיד שגרוע יותר יהיה לגלות אחר כך שהוא צדק.
אם מישהו יבוא אליך כאילו שהיא באמת צריכה לדבר עם הבוס שלך, חשוב שתהיה בטוח ב 100% שאתה לא בעצם צועד יתר על המידה. לדוגמה, היה לי פעם תפקיד בו חלק מתפקידי היה בניית קואליציה. לפני שתיתי קפה עם חבר בקהילה קשה להפליא, התיישבתי עם המנהל המנהל שלי ועבדתי דרך נקודות המפתח שהוא רצה שאעבור.
במהלך פגישתי באותו יום אחר הצהריים, כשאמרתי ששיתפנו יעדים מסוימים, דחף האדם הזה לא יכולתי לדבר בשם הארגון. בגלל הדיון הקודם שלי, עמדתי בביטחון בבסיסי וציטטתי את השיחה האחרונה עם המנחה שלי כהוכחה לכך שאכן הוסמכתי להעביר הודעה זו.
שלב 2: קם בעצמך
זה מרגיז להרגיש כאילו מישהו אחר אומר שאתה לא שווה את זמנו. האדם החביב שציינתי לעיל גם העיר כי לא ראוי שאפנה אליה מכיוון שיש מישהו "ברמה שלי" שעובד תחתיה בארגון שלה.
עם זאת, הבוס שלך שכר אותך ונתן לך את הפרויקט הזה מסיבה: הוא יודע שאתה יכול לעשות את זה! כמו כן, הוא מעדיף שעובדיו יורשו לבצע את עבודתם, במקום לקבל 100 מיילים נוספים ביום רק בגלל שאנשים רוצים שמישהו יהיה חזק יותר. לכן, עודדו מהאמונה של המפקח שלכם בכם.
ובעוד שאתה עלול להרגיש נעלב, נסה להימנע מלהיות מחלוקת כשאתה דוחף לאחור. במילים אחרות, "בעצם זה מה שהם משלמים לי עבור …" לא יעזור לך לבנות גשרים. אתה יכול להעביר את אותה הודעה בשפה חביבה כמו, "למעשה, ג'ייסון ביקש ממני להצביע על הפרויקט הזה בגלל הניסיון שלי בארגון אירועים קהילתיים והרקורד שלי בגיוס כספים."
שלב 3: היה טטלטייל
כן, קראת את זה נכון. באופן אידיאלי, כשאתה עושה בדיוק את מה שאתה אמור ואתה מתריע לצד השני על עובדה זו, כולם ממשיכים לשחק יפה ולבצע את העבודה שלהם.
אבל לא תמיד זה עובד. אנשים מסוימים ימשיכו לזלזל בך, מכיוון שבעולם שלהם זה היום ההפוך, ולהיות גס רוח כלפיך תוכיח שאתה לא עומד במשימה - וכתוצאה מכך תיכנס אוטומטית עם המנחה שלך.
אני מעריך שהאינסטינקט הראשון שלך הוא לטפל בזה בעצמך, אבל אם זה פשוט לא עובד, אתה צריך להתריע לבוס שלך. אם זה מישהו בבית, הבוס שלך כנראה ירצה לדבר אותו או אותה באמצעות תרשים ארגוני ולהוביל דיון על מה שעושה ולא צריך להעלות.
אם מדובר בבעלי עניין חיצוני, הבוס שלך עשוי להיות בדרכים מגוונות בהן הוא יכול להחליק דברים. היא יכולה לנגן בכך שהיא תשמח להשתלט עליה, אך מכיוון שהיא עסוקה נורא, היא לא תוכל להגיע לבקשות הדחופות של אותו אדם במשך מספר שבועות. היא יכולה להגיד שרק אמרת את הדברים הנפלאים ביותר על אדם אחר זה והיא כל כך שמחה לשמוע שהדברים עוברים לאורך השחייה כמו שקיוותה. לחלופין, היא יכולה לומר שהיא תשמח לעזור, אבל כפי שאתה המומחה, היא תתייעץ איתך לפני כל שיחה וכל אחת מכיוון שהשלך הוא המשוב היקר מכולם.
אם המפקח שלך היה צריך לטפל בפרויקט VIP באופן אישי, הוא היה עושה זאת. ואם הוא נתן לך את זה, זה בגלל שהוא חושב שאתה האדם הטוב ביותר לתפקיד. אז אל תתנו ליחסו הגרוע של מישהו אחר להפיל אותך. הישאר ממוקד בביצוע העבודה הנהדרת שאתה ידוע בה.
