"עם זאת, כל כך הרבה מאיתנו כיום - אני מדבר על אלה שמזל המזל והמשאבים וימי החופשה - נשארים קשורים לעבדות לקישוריות שלנו 24/7 ולוקחים רק שבוע בכל פעם, אולי שניים!" מהעבודה. "
זה ציטוט של ג'יין דילינג מתוך מאמר של הניו יורק טיימס שכותרתו "להגנת החופשה בת שלושה השבועות", שקראתי זה עתה ימים ספורים לפני שיצאתי לדרך - ניחשתם נכון - חופשה של שלושה שבועות. זו הייתה להיות החופשה הכי ארוכה שיצא לי אי פעם בעבודה מלאה.
עם זאת, אני מישהו שאוהב לטייל, שמשתמש בימי החופשה שלי כשאני עובד, ומנצל את הזמן הפנוי כשיש לי את זה. אבל מכיוון שבשבועיים ניתנה לי בדרך כלל לחופשה בתשלום, מעולם לא ניסיתי להסתלק עוד זמן רב. כפי שמציין דילינג, מעטים מאיתנו יש או עושים זאת.
עם זאת, לירח הדבש האחרון שלי, בעלי ואני החלטנו שאם אנחנו הולכים לנסוע ליפן, יעד הבחירה שלנו, אנחנו רוצים לעשות את זה נכון . עבורנו זה אומר לקחת יותר מהסטנדרט - והוספתי, כיבדתי - שבועיים. אבל ההחלטה הזו גם פירושה התארגנות - כמו מעולם לא. תמיד הייתי איש רשימת מטלות, אבל תכנון הטיול הזה (בלי להשפיע על המוניטין שלי) היה מעמיד את כישורי במבחן.
28 שבועות לפני היציאה
"יש לך חופשה בלתי מוגבלת, נכון?" בעלי שאל בשקיקה כשהתחלנו לתכנן את הטיול.
"טוב, כן, אבל …" התחלתי לפני שאספתי אומץ והלכתי לבוס שלי בבקשה הלא שכיחה.
התיישבתי איתה, שאלתי ואז מהר מאוד הפריעתי לעצמי לומר שציפיתי לחלוטין לעבוד בערבים מאוחרים, ואולי אפילו כמה סופי שבוע שהובילו לטיול - וכל זה התכוונתי בכנות. אבל הבוס שלי לא רק אמר שאני צריך ללכת, אלא גם אמר שהכניסה בשבתות הייתה מגוחכת ומיותרת - במקום זאת היינו מצליחים עם תוכנית שעבדה עבור שנינו, ושמה מינימום עבודה נוספת על אחת מהצלחות שלנו.
שיחה זו הייתה יכולה בקלות לעבור דרך אחרת, למרות שניהלתי מערכת יחסים טובה עם המנהל שלי והייתי מודע למדיניות החברה שלנו. כשנכנסתי לה לשיחה לפני שסיכמנו תוכניות, אמרתי לה שאני מכבד את החלטתה ללא קשר (אם כי ברור שנכנסתי אליה וחיפשתי תוצאה ספציפית). ובהבהרתי שאני לא מתכנן לצאת לשלום במשך 15 יום בלי לעשות שום עבודה נוספת לפני כן, הבהרתי שאני מוכן להקריב כדי להפוך את טיול החלומות הזה למציאות.
חזרתי הביתה באותו ערב בהרגשה ממש טובה, הלחץ והעצבנות שחשתי שנכנסתי לפגישה התחלפו בביטחון חדש. מדוע שלא נקח ירח דבש של שלושה שבועות? זה היה מקום בילוי של פעם בחיים. שנינו עבדנו קשה והגיע לנו ההפסקה. בעוד כמה שנים, הייתי מתחרט על החמצת 15 יום של עבודה, או שהייתי תוהה מדוע התמקמנו במשך שבועיים ותמונה מוגבלת בהרבה של המדינה אותה עמדנו לחקור?
זו שאלה רטורית, ברור.
10 שבועות לפני היציאה
בחודשים שקדמו לטיול התחלתי לתכנן קדימה. למרות שהמנהל שלי לא ציפה שאעבוד פעמיים לפני הנסיעה, ידעתי את הדרך היחידה שלא להפוך את המציאות להיות מסודרת ככל האפשר ולהוסיף קצת יותר לכל יום שיוצא לעזיבתנו .
השלב הראשון פעל לאחור ליצירת ציר זמן מציאותי, אך סביר. פרשתי את כל המועדים הקרובים שלי, הן למאמרים והן לפרויקטים, וחילקתי אותם לשלוש קטגוריות: אני יכול לעשות מראש לפני היציאה, אני יכול לדחוף אחורה עד שובי, אני יכול להאציל לאנשים אחרים בצוות שלי.
ברור שזה קל יותר לומר מאשר לעשות זאת. מכיוון שעורך היה זה אומר בראש ובראשונה לשנות את מועדי הסופרים של סופרי. אם רציתי להישאר נאמן ללוח העריכה שלנו ולפרסם את המאמרים שלהם בזמן שהייתי בחוץ, הייתי צריך שהם יפנו את הטיוטות שלהם זמן רב לפני תאריך ההתחלה של החופשה שלי. וכדי להיות הוגנים בלוחות הזמנים שלהם, אני צריך לשים לב אליהם הרבה. (זה המקום שבו ציר זמן הפוך יועיל!)
ברגע שקבעתי את תאריכי היעד ששונו, שלחתי דוא"ל פשוט עם תאריך היעד המודגש. הייתי כנה בהנמקה שלי מכיוון שאני מאמין בשקיפות. כל אחד ואחת בירך אותי תחילה על הנשפים שלי, ואז כל אחד הסכים לעבוד לפני לוח הזמנים כדי לספק את צרכיי.
למרות שאולי אינך (וכנראה שגם אינך) עורך, השיעור הגדול ביותר שאתה לוקח מדוגמה זו הוא החשיבות של קשרים טובים עם האנשים שאתה עובד איתם. אם לא הייתי נעים וחביב בעבר כשעלו בקשות דומות, הם היו יכולים לענות לבקשה שלי בקלות, "סליחה, זה לא עובד לי."
שבועיים עד ארבעה שבועות לפני היציאה
ככל שהתקרב לתאריך היציאה, התקשרנו עם המנהל שלי בקביעות על מה שעליתי, על מה שציפיתי שיקרה כשלא הייתי ואיך תכננתי להתמודד עם המטלות שלי לפני שארזזתי את התיקים ויצאתי מהארץ. רשימה זו השתנתה מפגישה לפגישה מכיוון שכל כך הרבה מהרשימה שלי הייתה תלויה באנשים אחרים והיא חייבה את שנינו להיות גמישים במקצת.
היו כמה פרויקטים בהיקפים גדולים יותר, שבעולם מושלם הייתי מתמודד איתם לפני שעזבתי, אך במקום לסיים אותם בחופזה ולהסתכן בעבודה תת-חלקית החלטתי להניח אותם על הרדאר שלי עם שובי . כשהודיעתי לגורמים המתאימים היכן הדברים עומדים, אילצתי את עצמי לא להילחץ בנושא.
להיות כנה עם העצמי שלי שהשיג הישג יתר לא היה קל. אני שונא לעזוב עבודה כדי שאנשים אחרים יצטברו ואני שונא לא לעקוב אחר 100%. אבל במצב הזה, לא הייתה לי ברירה אלא להיות כנה - שמא חברי לקבוצה לא יגלו שזיינתי בעובדות תוך כדי שבועיים לטיול שלי והייתי לגמרי בקשר.
אחרי הכל, הסיבה הבסיסית לכך שאנשים רבים חוששים שעמיתיהם עוברים חופשות ארוכות היא מכיוון שהם מפחדים שזה יביא לביצוע צבר פרויקטים, חסמי תאריכים ועבודה נוספת בצלחתם. בהתייחסתי לראשונה לפחד זה לפני שנשאלתי, הקלתי רבים מאותם פחדים.
יום לפני היציאה
ביומי האחרון שלחתי לדואר שלי עדכון סטטוס סופי וכתבתי דוא"ל מחוץ למשרד שנועד להניד בראשו הערכה לאיזון בין חיי העבודה, כמו גם תזכורת לאנשים שהיו מחוץ לזמן מה . מכיוון שהכרתי את היעדרותי הממשמש ובא לכל מי שעבדתי איתו, לא ממש ציפיתי לקבל את ההודעות הרבות ההוא בזמן שלא הייתי.
השאלתי גם טריק מאחד העובדים לעבודה שלי, שלפני זמן לא רב סגר הודעה אחרונה מחוץ למשרד בשורה הבאה: "אם אין זה זמן רגיש, אל תהסס לשלוח שוב דוא"ל זה ב ביולי פעם אחת אני בודק שוב דוא"ל. "
הכנס אלפי מילים על כמה ירח הדבש שלי היה מדהים ביפן
7 ימים שחזרו
חזרתי קצת יותר משבוע ושמח לדווח שאני שורד במינימום לחץ! הג'ט לג היה גרוע ממה שציפיתי ובימים הראשונים דאגתי שבכל פעם שפתחתי את הפה, הייתי מפיג מחשבות לא עקביות.
אבל, לא הספקתי להעלות על הדעת. זרקתי את עצמי בחזרה לעבודה שלי בעזרת הרבה קפה והתחושה הנעימה שלמעשה שמחתי לחזור. אף על פי שירח הדבש לא היה חופים ללא הפסקה, פינה קולדות וסיסטות אחר הצהריים הארוכות, חזרתי כשהייתי מרענן, מקורקע ואולי, הכי חשוב, נרגש לחזור למשרד. אהבתי את הטיול שלי, אבל התגעגעתי לעבודה שלי - וכקלישאה ככל שזה נשמע, התחושה הזו לא יסולא בפז.
ההפתעה הכי טובה עם שובי? בתקשורת עם כולם בצורה כה ברורה לפני שעזבתי (ובהודעת ה- OOO שלי), לא חזרתי לתיבת הדואר הנכנס המדהימה. היו הרבה דברים שיכולתי למחוק מייד - עלוני מידע ישנים, חדשות משרדיות מיושנות, הודעות לעיתונות על דברים שכבר קרו - והיה הרבה דברים שהייתי צריך להגיב עליהם בקרוב אך לא בהקדם האפשרי. אם הייתי מבולבל מכל דבר מה, סימנתי אותו כלא נקרא בפתק ברשימת המטלות שלי כדי לעקוב אחר הגורמים הרלוונטיים בנושא.
אם כבר מדברים על רשימת המטלות הזו, שיניתי אותה מיד לאחר שעברתי על הדוא"ל שלי. בהתבוננות בסדרי העדיפויות שעמדתי בתור לשוב ובדקתי את אלה שנמצאים כנגד לוח העריכה ופריטי הפעולה החדשים בתיבת הדואר הנכנס, הצבתי במהירות תוכנית לימי הראשונים אחורה. עלי לציין שמצאתי מועיל להקל על הדברים על ידי חזרה באמצע השבוע. בדיוק כשהתחלתי להרגיש המום, סוף השבוע הגיע להציל אותי. ואז, יום שני שלאחר מכן שוב חזר לעסקים כרגיל.
לפני שעזבתי ועמיתים לעבודה שאלו אותי על ירח הדבש הקרוב שלי, הם כמעט תמיד, בלי להיכשל, אמרו, "שבועיים, נכון?" היה מובן להם להניח את ההנחה הזו. אנשים לוקחים סופי שבוע ארוכים, רבים לא יחשבו פעמיים על שבוע שלם, ורבים אחרים יוצאים חופשה של שבועיים בכל שנה אך לעולם לא יותר מזה. אבל, שלושה שבועות? בכנות לא הכרתי מישהו אחר שעושה זאת, אפילו לא באירוע מיוחד כמו ירח דבש. אני אשקר אם לא הייתי אומר שאני מרגיש חרד להיכנס לזה - ואפילו בנקודות בטיול שלי. לא יכולתי שלא להרגיש רע ביחס לזמן, לזמן שהחברה בעצם לא רואה כסטנדרט או מקובל.
אבל בכל פעם שהרגשתי כך המשכתי לחזור לתור הזה דילינג אמרה על החוויה שלה בטיול בתאילנד במשך כמה שבועות, "נסיעות מהסוג הזה דורשות זמן רב יותר, אבל המתנה היא התעוררות חריפה של כל החושים." העבודה, על כל האתגרים שלה, הרגעים מעוררי המחשבה והפקקדואים, הייתה שם בשבילי כשחזרתי. והייתי אסיר תודה על כך כמו שהייתי אסיר תודה על החופשה בת שלושה שבועות.
