לפני מספר חודשים המליץ שלי המליץ לי לעבור מבחן הסמכה ספציפי. היא חשבה שזו תהיה מטרה גדולה לפיתוח מקצועי. למרות שלא הייתי בטוח יותר מדי ברעיון, רק חייכתי והנהנתי. זה מה שקורה כשלא נוח לך לומר "לא" על הסף.
אבל זו לא הייתה החלטה נהדרת. בין הפגישה הבאה שלנו, הרשיתי לעצמי להתמודד עם זה יותר מדי.
אתה מבין, זה לא היה משהו שרציתי במיוחד לעשות, וגם לא הרגשתי שהוא נחוץ במאה אחוז לקריירה שלי (לפחות עדיין לא). בטח, זה יהיה מגניב שיהיו לי עוד כמה מכתבים שמונחים מאחורי שמי, אבל המבחן עולה כמה מאות דולרים, והייתי צריך לחזות את הכסף. חודשים של לימודים וחלק לא מבוטל מהמשכורת שלי עבור משהו שלא היה בעדיפות עלי? לא. לא תודה.
ביליתי את מספר הימים הבאים בשפשוף. בכל פעם שהמוח שלי היה סרק - תוך כדי צחצוח שיניים, רכיבה על האופניים שלי או ישיבה על האוטובוס - היו לי שיחות שלמות על זה בראשי.
האם אני באמת אמור לשלם עבור משהו שהיא דורשת ממני לעשות? האם לא צריך לקבל לי החזר על כך? מדוע אפילו התקבלתי לעבודה אם זה היה נחוץ ולא היה לי את זה? האם זה לא בסדר להעריך את הביצועים שלי על משהו שאני צריך לשלם עבורו?
הלב שלי דפק מהר יותר, החזה שלי התהדק, והלסת שלי נצמדה כשהכנתי את הצד שלי לוויכוח. הכנתי את עצמי לדיון.
העליתי את זה בפגישה הבאה שלנו. הייתי כל כך עצבני בגלל זה, ציפיתי לעימות, ציפיתי שאצטרך להתגונן בתוקף, שבעצם עשיתי תנוחת כוח לפני שנכנסתי למשרדה. ואתה יודע מה קרה?
אחרי שהגשתי שמונה מילים פשוטות - "אני לא בטוח שאני רוצה לעשות את זה" - היא מיד הרגיעה אותי שזו רק הצעה, לא מנדט. "לא, לא, " היא אמרה. "אתה לא צריך לעשות את זה. רק רציתי לזרוק את זה שם כצעד שאתה יכול לעשות בעתיד. זה בהחלט לא נדרש. " גוש, תחשוב על כל הזמן הזה שבזבזתי לחזות כל שיחה אפשרית ולעצב את הקאמבק שלי. יכולתי לנצל את הזמן הזה לכל כך הרבה פעילויות שימושיות יותר (כמו להתעדכן בכללי Vanderpump, כמובן).
סוג זה של דבר - לקחת מצב ולהפוך אותו למשהו שהוא באמת לא, משהו גדול יותר ממה שהוא צריך להיות - קורה לי די לעתים קרובות. בן זוגי אומר לי לעתים קרובות שאני מתקשר למכבי האש לפני שיש אפילו עשן. (אני לוקח ברצינות את שיעורי סמוקי הדוב, בסדר?)
ברנה בראון, מחבר הספר Rising Strong: The Reckoning. הרעם. המהפכה. אומר שהסיבה שאנחנו עושים זאת היא בגלל ש"אי ודאות גורמת לנו להרגיש פגיעים, ולכן אנו מנסים לברוח ממנה בכל דרך שנוכל. לפעמים אנחנו מסתפקים במידע שגוי או בחדשות רעות בגלל אי ידיעה. "
במילים אחרות, אנו רוצים להיות בטוחים בדברים - אנו רוצים שהם ייכתבו באבן - ולכן אנו מחליפים את הלא נודע בנתונים שאולי אינם נכונים פשוט מכיוון שהם גורמים לנו להרגיש טוב יותר מאשר לא לדעת.
בסיפור שלי, לא הייתי בטוח אם אני באמת צריך להרוויח את ההסמכה הזו. במקום לשאול את האדם היחיד שיכול לספק לי את התשובה הנכונה (הבוס שלי) בחרתי למלא את החסר בעצמי. ומה ששמתי בהם היה, ובכן, לא בסדר. הפכתי את עצתה, "אתה חייב לעשות זאת. בלי אם, ו, או אבל."
העניין הוא שהחיים שלנו לא פשוטים כמו ספר Libs Mad. לא נוכל להכניס מילים אקראיות ואז להפוך את הדף ולשכוח ממנו. במקום זאת, עלינו לחיות עם הסיפור שיצא לנו זה עתה, שלעתים קרובות אינו נכון.
ב- Rising Strong מסביר בראון כי "אנו מרכיבים סיפורים נסתרים המספרים לנו מי נגדנו ומי איתנו" כמנגנון הגנה. אנחנו אוהבים להיות מוכנים, ואנחנו נערכים לגרוע מכל. הסלידה שלנו מפני העמימות גורמת לנו ליצור את "הנרטיבים המגנים על עצמם" אלה שיכולים "בסופו של דבר לעוות את מי שאנחנו ואיך אנחנו קשורים זה לזה."
זה לא בריא בשום חלק מחייך, ובעבודה זה יכול לגרום לסביבה לא נעימה למדי. לולא התייחסתי סופית לנושא עם המנהל שלי, סביר להניח שהייתי ממשיך לנטור תרעומת על המצב, מה שכנראה יהפוך לטינה כלפיה . כנראה הייתי קפוא, מריר ולא גמיש. זה לא כיף או הוגן, והוא גם לא נתן לפריון ושיתוף פעולה במועט.
אני אסיר תודה שבאתי נקייה איתה, אבל רק הלוואי שעשיתי את זה מוקדם יותר. מכיוון שבזמן הקצר שהנרטיב המגונן על עצמי רץ בראשי, זה היה באמת, לא נעים. ומסיח דעת.
אז מה מוסר ההשכל של הסיפור כאן? אם יש משהו שאתה לא בטוח לגביו, שאל אותו. אם יש מידע שאתה צריך, בקש אותו. אם חסרים חלקים מהפאזל ואין לך אותם, אל תוחב בה חתיכות קרטון שונות ותקרא לזה יום. ועד שתמלא החסר שלך, התעסק רק בעובדות.
