"יש זמן בקריירה שלך שאתה מבין שאתה מוכן לקחת על עצמך מידה מפחידה של אחריות ואוטונומיה. ומבחינתי, הזמן הזה עכשיו, "אומרת לאה מרכוס על תפקידה הנוכחי כמנהלת מוצר בטכנולוגיית מכירות במועדון Trunk, חברה בבעלות נורדסטרום שמספקת שירותי סטיילינג אישי באופן אישי ומקוון.
אבל כמו לרוב, יש לה את העבר שלה להודות על כך שהגיעה למקום בו היא נמצאת היום. החל מהגנת טילים, היא פעלה בדרך לייעוץ ועיצוב UX, שם היא הרימה את המסגרות והכישורים הדרושים להצטיינות בניהול מוצר.
בין לבין היא התמודדה עם תקופת אבטלה - או כפי שהיא רוצה לקרוא לזה, גילוי עצמי - שם "טיפחה כמה גורים, התחילה להשתתף בשיעורי ריקוד היפ הופ ונכנסה להרגל להתחבר מחדש באופן קבוע עם חברי כיתה לשעבר., עמיתים וחברים, "וחזרה לבית הספר כדי לקבל תואר שני במנהל עסקים.
התרשמנו? כך גם היינו, אז התיישבנו וקיבלנו את כל הסקופ על סיפור הקריירה שלה.
איך התחלתם בהגנה מפני טילים, ומה בדיוק דרושה עבודה זו כדי לעשות?
למדתי מימון וכלכלה בתואר ראשון, אבל הבנתי שמימון אינו האופציה היחידה עבורי. אז הרחבתי את החיפוש שלי לכלול תעשיות אחרות ונתיבי קריירה לא מסורתיים.
מהר קדימה לסוללת רכב שכור גוססת והגע באיחור של שלוש שעות לראיון שלי לתפקיד הנדסי לוגיסטי אצל קבלן הגנה טילים גדול. מתוך מחשבה שזה היה חזה, כל עצבי הראיונות שלי נעלמו. בסופו של דבר, הם ראו בי משהו בהתמודדתי עם המצב.
בתפקיד זה סיפקתי תמיכה בתוכנית להגנת טילים לאורך כל מחזור החיים שלה - בעיקר בשלבי הייצור וההתמדה. יצרתי קשר עם פונקציות רבות, כמו מהנדסים, פעולות, שרשרת אספקה ואנשי אתר.
אני מסתכל על זה עכשיו עם מעט יראה, שפחות מארבע שנים לתוך הקריירה שלי, שר ההגנה התעניין במינוף האסטרטגיה שעזרתי בפיתוח.
מה הגיע אחרי העבודה הזו?
המעבר שלי מהגנה מפני טילים התרחש באופן טבעי כשיצאתי ללמוד בבית הספר לתארים מתקדמים.
אני אדם ויזואלי באמת, כך שירטטתי את שאר מסע הקריירה שלי למטה:
איך החלטת לחזור לבית הספר לתואר שני במנהל עסקים?
לאחר שקיבלתי טעימה מתהליך החדשנות בעולם ההגנה מפני טילים, האמנתי שאוכל להיות הרבה יותר יעיל אם ניתנה לי ההזדמנות לבנות ולהרחיב עם מערך המיומנויות שלי.
זה הרגיש כמו התקופה הנכונה בקריירה שלי לפתח הבנה מעמיקה של איך מנהלים עסקים מצליחים ויש להם מרחב בטוח לטפח את הצמיחה האישית והמקצועית שלי.
בכנות, ההחלטה ללכת לקלוג הייתה ממש קלה עבורי. זה הגיע לחינוך איכותי, לתרבות הסטודנטים הייחודית והיכולת להתמקד בחשיבה עיצובית.
החזרה לבית הספר הייתה אחת החוויות היוצאות הדופן בחיי. זה היה השנתיים הכי מעניינות, מאתגרות, מהנות, פוקחות עיניים, חינוכיות ומלחיצות, ולא הייתי סוחר את זה למען העולם.
מה העבודה שלך, על קצה המזלג, עכשיו?
כמנהל מוצר במועדון Trunk, אני מוביל צוות פיתוח של מהנדסים, מעצבים ומדעני נתונים בבניית כלים טכנולוגיים עבור הסטייליסטים שלנו לניהול שיחות ומערכות יחסים. בכל יום נתון, אני עשוי לפתח מפת דרכים, לעצב את הקונספט הגדול הבא שלנו, להצליל סטייליסטים או לנסות לבדוק תכונה חדשה.
זהו שיתוף פעולה מתמיד, סיפור סיפורים, יישור פרספקטיבות ותעדוף החלטות על פני היעדים העסקיים, צרכי המשתמש והטכנולוגיה שלנו.
מה אתה הכי אוהב בזה?
אני מקבל את כל חוויות העבר שלי יחד. בכל יום אני מתחיל לשתף פעולה עם מהנדסים, מעצבים, מדעני נתונים ובעלי עניין ברחבי הארגון כולו כדי להגדיר, לעצב ולהביא רעיונות חדשים לחיים.
האם יש עצות קריירה שאתה מייחל לך שהיה לך בשלב כלשהו בקריירה שלך?
הצגת פגיעות, בקשת עזרה והיכולת לומר "אני לא יודע" הם למעשה סימני חוזק, לא חולשה. התמודדתי עם נושא בריאותי רציני בשלב מוקדם בקריירה שלי. בזמנו חשבתי שלהיות חזק זה לא אומר לאף אחד לדעת מה עובר עלי, ולא להתאים את הציפיות של אף אחד (כולל את שלי). עכשיו אני מבין שכולנו רק בני אדם. בקשת עזרה כשאתה זקוק לה מפגינה ביטחון ובונה אמון, ולא להפך.
