כשאתה מסתובב במשרד מסורתי, סביר להניח שאתה לא מצפה לראות צילום שיצר הקצין המשפטי הראשי, או פסלים שנעשו על ידי חברך בצוות הדיגיטלי. אבל כשאתה משאיר את כריס אייריס האחראי, כל ההימורים אינם במצב.
כמנהל הקריאייטיב בטאקו בל, כריס לא מאמין במסורתית. במקום זאת, הוא כל הזמן מחפש דרכים לא שגרתיות לעורר הברקה ויצירתיות בקרב הצוות.
במקרה זה, כריס פנה לעובדים ברחבי החברה והקים מופע אמנות קבוצתי. יותר ממאה איש השתתפו, כולל מעצב שאוהב לגלוש ומציע ציורים בהשראת גלים על עץ סחף משוחזר. כריס תלה הדפסי מסך טיפוגרפיים חתרניים משלו.
"זה הפך לאירוע בן שבוע", הוא מתפעל. "למעשה נגמר לנו שטח הקיר."
כריס אפילו העלה את הרעיון לתת לעובדים להגיש הצעות מחיר ליצירות האמנות שאהבו. הקמת מכירה פומבית שקטה, מאמציו גייסו יותר מ -5, 000 דולר עבור קרן טאקו בל.
חלק מהעבודות עדיין מקשטות את המסדרונות, עדות לכך שניתן למצוא השראה בכל מקום, אפילו במשרד תאגידי.
שחקו עם האוכל שלכם
הקבוצה שלו, הפועלת כמו סוכנות יצירתית פנימית, אחראית על כל עיצוב הסחורה של טאקו בל, כולל אריזות, שלטי חוצות ושלטים לחלונות. המטרה? כדי שהכל ייראה אדוק, משהו שכריס אומר מאתגר יותר מכפי שנראה. (מסתבר, אוכל די קשה לצלם.)
פעם אחת, כדי לדחוף את הצוות שלו לצאת מאזור הנוחות שלהם, שכר כריס סטודיו לצילומים, קנה שקיות מצרכים, ואתגר את כולם ליצור אמנות עם אוכל. התוצאה? אדם אחד בנה דיורמה של בריכת שחייה מתוך ג'ל-או כחול. אחר עשה סרט עצירה בכיכובו של כרוב רשע. התרגיל המטופש, קיווה כריס, יעורר רעיונות חדשים בשולחן העבודה שלהם.
המשרד שלנו
בעבר שכרה החברה קריאייטיב חיצוני לעבודה גרפית. אבל בשלב מסוים "הם פשוט הרגישו קצת דפוקים ואמרו שאולי נוכל לעשות זאת טוב יותר בבית", אומר כריס.
מה שהם קיבלו היה מנהל קריאייטיב שלא חושש לקחת כמה סיכונים, לחשוב קצת יותר גדול ולמצוא את הכיף ביצירתו.
"אני כל כך גאה בתרבות הצוות שלנו, " אומר כריס. "אנו שומרים על זה קליל ומהנה. זה אזור תומך ונטול אגו. כשיש לך את זה, אתה מתעורר כל יום ורוצה לבוא לעבודה. "
