לא כדי להיות downer, אבל רוב הודעות העבודה מקבלים בממוצע 250 יישומים לכל תפקיד. זה אולי נראה כמספר מדכא, אבל חשוב לזכור את התחרות.
למה? כי זה מזכיר לך שכדאי להכניס לאפליקציה את הזמן הנוסף הזה (גם אם אתה מעדיף לעשות משהו אחר).
ככותב קורות חיים מקצועי, יש שינוי אחד שאני ממליץ עליו תמיד ללקוחות שלי: לשכלל את נקודות הכדור שלהם.
קליעים חזקים יתבשו את קורות החיים שלכם ויסייעו להבטיח כי התוכן שלכם אכן מציג את נקודות החוזק שלכם, ולא רק את המשימות המשעממות שהוטלו עליכם. וזה מה שיעזור לך להתבלט בהעסקת מנהלים.
כך תוכלו לעשות זאת:
האם להוביל עם מה שהכי חשוב
מנהלי שכירה מרפרפים על כדורי קורות החיים שלך, כך שאתה רוצה לקבל את המידע החשוב ביותר קודם. מכיוון שאנו יודעים שהעין סורקת כלפי מטה, בעקבות כלל זה יגדיל את הסיכויים שלך לכך שייראו פרטים מכריעים אלה. לדוגמה:
- פיקח על פעילות מסחרית של סוכנות נסיעות גלובלית המשרתת כמעט 15, 000 לקוחות בכל שנה, כולל חשבונות עסקיים וקהל לקוחות ידוענים.
- יוזמת חוד החנית להכניס יעדים חדשים ופיתוח שותפויות עם מפעילי טיולים בינלאומיים הנמצאים ברחבי אסיה ואירופה להרחבת אפיקי ההכנסות.
בעוד ששני הכדורים הללו מרשימים, הכדור הראשון מספק תיאור נרחב יותר של אחריות האדם ותפקידו בארגון, כך שזה הגיוני שהוא ממוקם מעל אחד שהוא צר יותר בהיקפו.
כדי להחליט כיצד להזמין את הכדורים שלכם, שאלו את עצמכם: אם מנהל הגיוס יכול היה לקרוא רק שניים ברשימה שלכם, אילו שניים הייתם רוצים שהוא או היא יקראו?
אבל, אל תשכח להוסיף רקע
בזמן שאתה כן רוצה להתחיל במפץ - אתה לא רוצה לעשות זאת על חשבון ההקשר שיעזור למנהל הגיוס להבין מדוע מה שעשית היה כה מרשים.
זה יעיל בהרבה אם הכדור הראשון מספק גם סקירה כללית, בין אם זה סוג החברה שעבדתם בה, היקף הפעולות, ההכנסה השנתית או מספר הלקוחות שהוגשו.
להלן דוגמא לצלילת כדוריות קורות חיים ישירות לתחומי האחריות מבלי לספק תחילה הקשר:
- עזר ביצירת, הגדרת וביצוע יוזמות שיווק דיגיטליות ויעדי SEO / SEM, שינוי והגברת מודעות למותג ותוצאות מנועי חיפוש, והגדלת כלל התעבורה ושיעורי ההמרות.
זה נשמע טוב למדי - אבל זה אפילו חזק יותר בהקשר נוסף:
- בראש חודו הפיתוח והביצוע של יוזמות שיווק דיגיטליות מטעם סוכנות מובילה המניבה הכנסות של יותר מ -10.5 מיליון דולר בשנה, ומשרתת מאות לקוחות ארגוניים בפריסה ארצית.
זה הופך את ההשפעה שלך להרבה יותר ברורה, וזה חשוב במיוחד אם החברות שאתה עבדת איתן אינן ידועות במיוחד. אז אל תדלג על התמונה הגדולה. הוביל איתו, ואז התעמק בגרגירי הנזיז.
האם הסבר את ההשפעה שלך
אתה יודע שסיפור טוב כולל מי, מה, איפה, מתי ולמה (ואיך). וזה נכון גם לקורות החיים שלך.
אף אחד לא רוצה לדעת בדיוק אילו משימות ביצעתם. הם רוצים לדעת מדוע זה היה חשוב ומי הושפע. בואו נסתכל על שני כדורים שונים:
- ניהול פרויקטים כולל שילוב של חברה נרכשת (600+ משתמשים), מעבר משרד NY, פריסת תוכנה, הפעלת כלי שיתוף פעולה, הדמיית מסמכים, סטנדרטיזציה של GAL, ועוד ועוד.
אמנם זה פונה ביעילות ל"מה "זה לא מתייחס למי, איך או למה. כשאתה משלב מידע זה, הקליע שלך אמור להיראות יותר כמו:
- פיקח ישירות על אינטגרציה של פעולות לאורך רכישת ומעברת חברות, והוביל יוזמה לשלוש שנים שהשפיעה על 1, 000 משתמשים ברחבי העולם.
קורות חיים רבים נראים כמו רשימות ארוכות של משימות. אתה באמת יכול לגרום לשלך להתבלט פשוט על ידי הוספת מידע על התוצאות שלך. הישגי החברה נחשבים גם כן (רק הקפידו לרשום אותם בדרך הנכונה).
אבל אל תגזימו בפרטים
יותר הוא בהחלט לא יותר. במילים אחרות, בעוד שמידע נוסף מוסיף ערך ועניין, אינך רוצה להיסחף. לדוגמה, אין צורך לכלול כל מחלקה ששיתפת איתם פעולה.
על ידי בחירה ובחירה איפה אתה זורק פרטים, תראה מה אתה מסוגל להשיג - מבלי לשעמם את מנהל ההעסקה.
כדור מפורט מדי :
- אסף והוצג דוחות ביצועים, עובד בצורה חוצה פונקציות עם ניתוחים עסקיים ותובנות עסקיות לאיסוף נתוני דיווח לכל מסעות הפרסום הדיגיטליים, כולל ערכים הכוללים שיעורי קליקים, זרמים, מעורבות לקוחות ומפות חום באתר לבניית דוחות ביצועים ומצגות ברמת מנהלים עבור שותפים עסקיים ומנהיגות בכירה, כולל AVP, סמנכ"ל, דירקטור בכיר, דירקטור, CMO ומנכ"ל.
כדור חתוך למטה :
- דוחות מורכבים המציגים נתוני ביצועים הנוגעים לזרמים, שיעורי קליקים, מפות חום באתר ומעורבות לקוחות, ומציגים ממצאים עיקריים למנכ"ל, CMO, סמנכ"ל משנה ומנהל בכיר.
אם ברצונך להוסיף דוגמה בכדור, שמור אותה לכל היותר לשלושה פריטים. מעבר לכך ועיני הקורא שלך יתחילו לזגוג.
אני לא מצפה שתוסיף כדורי קורות חיים לסיעור מוחות לרשימת התחביבים שלך. עם זאת, אם אתה מוכן להקדיש זמן לחיזוקם, היישום שלך יהיה בלתי נשכח יותר. וככל שתהיה בלתי נשכחת, כך גדלים הסיכויים שתוזמן לראיון.
