מארק צוקרברג שיתף לאחרונה את כלל ההעסקה מספר 1 שלו עם קהל בברצלונה - וזה קצת מפתיע:
אני אשכור מישהו שיעבוד ישירות עבורי אם הייתי עובד עבור אותו אדם.
מה זה אומר בדיוק? הוא מרחיב:
ביקום חלופי, אם הדברים היו שונים ולא הייתי מתחיל את החברה, הייתי שמח לעבוד עבור אותו אדם. או אם הפייסבוק פשוט נעלם והייתי צריך לחפש משהו אחר לעשות, אז אשמח ללכת לעבוד עבור אותו אדם.
אוקיי, כך שלמרות שהחלק מהמעגל הפנימי של מארק צוקרברג הוא שאיפה נעלה למדי, קחו בחשבון שמנהלי גיוס עובדים אחרים כנראה חושבים כך (במיוחד לאחר ששמעו את זה מהראש של פייסבוק). לכן, בראיונות משלך, כדאי לקחת בחשבון איך אתה יכול להראות שאתה לא רק יהיה עובד נהדר, אלא גם מנהיג נהדר - כל כך נהדר שהבוס שלך לעתיד יהיה מוכן לעבוד בשבילך.
החדשות הטובות? כל אחד יכול לעשות זאת, גם אם מעולם לא היית מנהל בעבר.
ראשית, זכור כי מנהיגות נוגעת פחות לכישורים המתוארים בקורות החיים שלך ויותר לאופי שלך. מנהיגים מדהימים מכבדים והם מראים יושרה. הם חושבים מעבר לעצמם ומקבלים החלטות חכמות ומתחשבות שהכי טובות לצוות. הם מבינים בבירור במה הם הכי טובים ומה הם מעדיפים להאציל לאחרים. הם נלהבים ממה שהם עובדים, והם נותנים לזה להאיר בכל מה שהם עושים.
יש עוד הרבה דברים על מה שהופך את המנהיג הגדול (מאמר זה של Inc. ראוי במיוחד לקריאה), אז עבדו על כיבוש חלק מהתכונות הללו וחיפשו דרכים להוציא אותם לפועל. מאמן המנהיגות ג'ו מילר משתף כמה דרכים להתחיל להראות שאתה מנהיג במשרד, לא משנה מה תפקידך. ואז, כשאתה מתכנן את הסיפורים שאתה משתף בראיונות שלך, חשוב על דרכים להציג את התכונות והחוויות הללו.
אבל, אולי יותר חשוב, וודא שאתה עובר את "מבחן שדה התעופה." מומחה הקריירה מרדית פפין נותן כאן את הסקירה המלאה של הרעיון, אך התמצית היא: היה מישהו שהמעביד העתידי שלך לא היה חושש להיות תקוע ללא הגבלה בשדה תעופה עם . היה מישהו שאחרים ירצו להכיר טוב יותר ולעבוד איתו כל יום. היה טוב לב, פתוח, כנה ואדם. תהיה עצמך.
לא, לא כולם שוכרים כמו שצוק עושה. אבל הצגת הבוס הפוטנציאלי שלך שיש לך פוטנציאל להיות מנהיג - ועבודה גדולה לעבודה - לא תנווט אותך לא נכון.
