המוזה פנה ל- Y Combinator בסתיו 2011 והתקבל לאצווה של חורף 2012. ברוח השיתוף במה שעבד עבורנו, אנו מפרסמים את בקשתנו לעידוד יותר נשים ומועמדות לא מסורתיות להגיש מועמדות.
לא חשבנו שאנחנו מה YC חיפש, אבל בכל זאת הגשנו מועמדות והם הוכיחו אותנו כשגויים.
הגש מועמדות כאן למקבץ הבא של Y Combinator.
שם המשתמש שלך ב- YC:
קמינשו
שם החברה:
המוזה היומית
כתובת אתר של החברה, אם קיימת:
http://thedailymuse.com
אנא הכנס את כתובת האתר הפוסטרוסית של סרטון של דקה ומציג את המייסדים.
שמות משתמש של YC של כל המייסדים, כולל אתה, KMinshew, מופרדים על ידי חללים.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
שמות משתמש של YC של כל המייסדים, כולל אתה, KMinshew, אשר יתגוררו באזור המפרץ בינואר עד מרץ, אם אנו מממנים אותך.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
מה החברה שלך תעשה?
ה- Muse Daily בונה קהילה מסיבית של נשים המחפשות עבודה כדי להתחרות בסולם הסולם. אנו אוצרים הזדמנויות עבודה גבוהות במטמון על פני תחומים המשקפים את האינטרסים המגוונים של אנשי המקצוע של ימינו: פיננסים, הזנק, טכנולוגיה, מדיה, אופנה ובריאות ציבורית עולמית, רק אם נכתב. בנוסף להזדמנויות קריירה בתשלום, אנו מציעים תוכן חכם ובקרוב יושקו קורסי פיתוח מקצועי. אנחנו רוצים לפתח "קריירה" לנשים מקצועיות.
עבור כל מייסד, אנא פרט: שם משתמש YC; שם; גיל; שנת סיום, בית ספר, תואר ונושא לכל תואר; כתובת דוא"ל; כתובת אישיות, כתובת אתר github, מזהה בפייסבוק, מזהה טוויטר; מעסיק ותואר (אם בכלל). שים תארים לא גמורים בהורים. רשמו תחילה את איש הקשר הראשי. מייסדים נפרדים עם קווים ריקים.
-
KMinshew; 25; בוגר 2008; אוניברסיטת דיוק; תואר ראשון ביחסים בינלאומיים ותואר ראשון בצרפתית; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily מוזה, מנכ"ל
-
ACavoulacos; בת 25; בוגרת 2008; אוניברסיטת ייל; תואר ראשון במדעי המדינה; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; מזהה טוויטר: @acavoulacos; מעסיק ותואר: The Muse Daily, COO
-
MMcCreery: בן 25; בוגר 2008; אוניברסיטת הרווארד, BA בכימיה ופיזיקה; (אוניברסיטת קליפורניה בסן פרנסיסקו; PhD במדעי הביו-רפואה); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; מעסיק ותואר: המוזה היומית, עורכת ראשית
אנא ספר לנו במשפט אחד או שניים על הדבר המרשים ביותר מלבד ההפעלה הזו שכל אחד ממייסדי בנה או השיג.
-
בשנת 2010 KMinshew עבד על התוכנית האסטרטגית הלאומית להכנסת החיסון ל- HPV לממשלת רואנדה, כולל פיתוח תוכנית כוללת לבדיקת וטיפול בסרטן צוואר הרחם. כחלק מתפקידה, היא תמכה במשא ומתן בין משרד הבריאות ברואנדה למרק שהביאו לריבוי כמות החיסון שנתרם על ידי מרק, מכ -500, 000 מנות ל -2 מיליון והכנסת החיסון לרואנדה באפריל 2011 כ המדינה האפריקאית שמדרום לסהרה שהציעה אותה דרך מערכת הבריאות הציבורית.
-
לאחר שמיליוני אמריקאים איבדו את חסכונות הפרישה שלהם בהאטה הכלכלית של שנת 2008, ACavoulacos יצרה את המודל ההוליסטי הראשון שחישב לפי גיל וגיל הכנסה עד כמה רחוק מביטחון הפרישה יהיה כל מגזר דמוגרפי ביום פרישתו. עם התמונה השלמה הזו לעתידנו (הקשה), היא הצליחה לדגמן את ההשפעות של 10 חוקים פוטנציאליים שנחשבים על ידי לובי בבירה, כדי להבטיח שלצעות חוק שהוצגו בפני מחוקקים תהיה למעשה ההשפעה החיובית על המדינה שלנו שהם קיוו. . הטובים שבהם מגיעים כעת לקונגרס.
-
תחת הנהגת MMcCreery, הסטארט-אפ ההיסטורי הקודם PYP Media שלו נבחר כאתר האינטרנט המוביל של פורבס לנשים ושיבח את התוכן החריף והנלהב שבזכותו זכה. היא הייתה גם עורכת העורכים המנהלת לשעבר של הארגון הרווארד.
אנא ספר לנו על הזמן בו אתה, KMinshew, פרצת בהצלחה ביותר איזו מערכת (ללא מחשב) לטובתך.
ביליתי 77 יום בנסיעות ברחבי העולם ושילמתי רק חדר במלון פעם אחת, במקום זאת נשארתי עם חברים מהשנה בה ביליתי בחו"ל, עמיתים לשעבר מתקופת עבודתי באו"ם, משפחות שפגשתי בדרך, וכמה ששותפו אכסניות במעונות כאשר שלוש האפשרויות הראשונות נפלו. ביליתי בעומאן, סין ואקוודור, כמו גם בצרפת, אוסטרליה ושוודיה, והרבה מקומות בין לבין. בבליז הצלחתי פעם לדבר בדרכי למטוס שיצא 12 דקות אחרי שהגעתי לשדה התעופה. נסיעה קלה ובזול היא עניין של מערכות פריצה, מציאת דרכים לעקיפת הבעיה, הפיכת זרים לבני ברית ולא מוותרים, לא משנה כמה דברים משתגעים. אני מתחרפן אוהב את הדברים האלה.
אנא ספר לנו על פרויקט מעניין, רצוי מחוץ לשיעור או לעבודה, ששניים או יותר מכם יצרתם יחד. כלול כתובות אתרים במידת האפשר.
במשך כמה חודשים ב -2009 וב -2010, כל שלושת המייסדים המשותפים הובילו יחד צוות שהתמודד עם הסקירה האסטרטגית של עשר שנים עבור סדנת סומסום (המכונה רחוב סומסום), ההפקה הדרומית אפריקאית, טקאלאני סומסום. יצרנו פרויקט אסטרטגיה ותפעול שהתמקד בחוזקות וחולשות מפתח של שותפי הארגון (שידור, הפקה ומימון), כמו גם אזורים לצמיחה של takalani בעתיד.
החל מספטמבר 2010, כל שלושת המייסדים החלו לעבוד על מיזם בשם PYP Media, שהיה קודמו של ה- Daily Muse. היו לנו באותה עת שני מייסדים משותפים שלא התאימו לטובה, מה שהביא לפיצול ביולי 2011 שלאחריו הקמנו את ה- Daily Muse (ראו בהמשך).
כמה זמן המייסדים הכירו זה את זה ואיך נפגשת? האם מישהו מהמייסדים לא נפגש באופן אישי?
כל שלושת המייסדים נפגשו בעת שעבדו יחד ב- McKinsey & Company בקיץ 2008. עבדנו יחד על פרויקטים רבים הקשורים למקינזי במהלך 2008, 2009, ו- 2010, והגיעו לשיאם בתכנון הסקירה של טקאלני סומסום, שנמשך לעיל.
בספטמבר 2010 הקימו KMinshew ו- ACavoulacos את החברה הראשונה שלהם יחד, PYP Media, עם שתי נשים לשעבר מקינזי. הבאנו במהירות את MMcCreery כעובד הראשון שלנו ועורך מנהל. PYP צמחה במהירות וזכתה בפרס פורבס עבור אתרי האינטרנט המובילים לנשים תחת הנהגתם של קתרין ואלכס והנחיית העריכה של מליסה, אולם חלק מהג'וקינגים לשליטה על ידי מייסדים # 3-4 הובילו לפירוק צוות המייסדים (מימון מקדים) וה הקמת ה- Muse Daily ביולי 2011, עם KMinshew, ACavoulacos ו- MMcCreery כמגיבים. זו הייתה חוויה לימודית כואבת ויקרה, אך הייתה נהדרת עבורנו להיות מוקדם כל כך. למותר לציין שלמדנו כמה לקחים מדהימים למדי מכישלון החברה הראשונה שלנו.
מדוע בחרת ברעיון הזה לעבוד עליו? האם יש לך מומחיות בתחום בתחום? איך אתה יודע שאנשים צריכים את מה שאתה עושה?
בחרנו ברעיון זה מכיוון שאנחנו הלקוחות שלנו: נשים שאפתניות ובוטחות שלא רוצות למצוא את העבודה הבאה שלנו ב- Monster.com, שסביר להניח שתחשיב סטארט-אפ טכנולוגי כמו קרן גייטס כקרן גידור; שבילתה שנים בחיפוש אחר תוכן חכם שאינו מטהר בעיות בקריירה עבור נשים.
בין חברי הצוות המייסד יש לנו מומחיות בתחום בתחום הגיוס, ביצירת וקידום תוכן, ובקשר ישיר עם נשים בגילאי 20-35. מה שכן, אנו עובדים בתחום הספציפי הזה (הזדמנויות עבודה וייעוץ קריירה לנשים מקצועיות) בשנה האחרונה, והתגובה של הנשים הייתה לא יאומן. המלצות המשתמש שלנו לעתים נדירות לקנאי.
מה חדש במה שאתה עושה? לאילו תחליפים אנשים פונים מכיוון שזה עדיין לא קיים (או שהם לא יודעים על זה)?
חברים בדמוגרפיה היעד שלנו מוצאים כיום משרות בעיקר באמצעות קשרים אישיים ומדי פעם באמצעות מגייסים בעלי נגיעה גבוהה שגובים 20% מהשכר ההתחלתי לשכר דירה; מיעוט קטן משתמש באתרים כמו הסולמות ואחוז קטן עוד יותר פונה ל- Monster.com, SimplyHired וכדומה.
היחס הססוי של גברים לנשים באתרים אלה משקף את המחקר בנושא רשתות עסקיות לעומת יחסים, וזו הסיבה שזרוע התוכן של ה- Daily Muse חשובה ביותר למשיכה ושמירה על מאגר גדול של נשים מוסמכות.
איש אינו מתמודד כרגע עם מרחב "התוכן החכם לנשים", וזה יכול להתחיל לתפוס עם היתרון של הרץ הקדמי. מארי קלייר מוציאה גיליון מיוחד בקריירה, עליו הם מתייעצים איתנו, ואתרים כמו פורבס נשים ואקסל ב- Monster.com מנסים נואשות לתפוס את הדמוגרפיה הצעירה יותר. יש לנו את זה ואנחנו צומחים במהירות.
מי המתחרים שלך, ומי עשוי להפוך למתחרים? ממי אתה הכי חושש?
לינקדאין תמיד תהיה שחקנית מפחידה בחלל הגיוס, אך הגישה והממשק שלה תמיד ישאירו מקום לשחקנים אחרים במרחב. הסולמות הם עוד מתחרים ככל הנראה, אם כי אנו מאמינים שהם מוגבלים על ידי המותג הבנקאי-אסקאי שהם יצרו והעובדה שאנשי מקצוע צעירים רבים אינם מגדירים עצמם אך ורק על ידי היכולת לשלם משכורת מסוימת; יותר ויותר אנשים נמשכים לסטארט-אפים טכניים או לפיתוח עולמי בנוסף, למשל, לאסטרטגיה עסקית.
בסוף התקשורת מארי קליי זזה בחדות לכיווננו (נשים מקצועיות, תוכן קריירה) אך בגלל האסטרטגיה שלה והמגבלות של המודל השוק ההמוני שלה, הממוקד בהדפס, היא עשויה להפוך לבעלת ברית יותר מאשר מתחרה. אנו נמצאים בקשר תדיר עם המו"לים של מארי קלייר כדי לדבר על האופן בו אנו יכולים לעבוד יחד.
LearnVest הוא מתחרה פוטנציאלי נוסף, אם נחליט לעבור למימון אישי או שהם צריכים לעבור חזק לקריירה.
מה אתה מבין בעסק שלך שחברות אחרות בו פשוט לא משיגות?
אנו מבינים את הדמוגרפיה, מבפנים ומבחוץ. מרבית האנשים שמנסים להעסיק את הנשים הללו, משווקות להן ולבדר אותן נמצאות מחוץ לה. אולי יש להם "עצת אופנה לנשים" זווית טפיחה, אבל יש לנו הבנה עמוקה וניואנסת של איש המקצוע השאפתני שגורם לאוהדים שלנו להיות כלבים וקולנו להבדיל.
איך או תרוויחו כסף? כמה יכולת להרוויח? (אנו מבינים שאינכם יכולים לדעת במדויק, אך תנו את הערכתכם הטובה ביותר.)
יש לנו תחושה ברורה שלב אחר שלב כיצד נוכל להרוויח 40 מיליון דולר לשנה ונתוני שוק המצביעים על הזדמנות הרבה יותר גדולה אם נוכל להבין כיצד לייצר רווחים. נכון לעכשיו, אנו מעוניינים:
דוגמאות לכלול כאן כוללות תוכן ממותג על ידי קמפיין ההערכה העצמית של דאב, חסות של אנכית "הכספים" שלנו על ידי CitiCards, או סימפוזיון נשים בחסות AmEx ו- Dell.
אם כבר התחלת לעבוד על זה, כמה זמן אתה עובד וכמה שורות קוד (אם רלוונטי) כתבת?
אתר הבטא שלנו פועל בכתובת http://www.thedailymuse.com עם מוצר בר-קיימא מינימלי המבוסס על משיכת בסיס המשתמשים הדרוש בכדי לפגוע בקרקע עם מוצרי העבודה שלנו. אנו משיקים את עלון הקריירה הראשון שלנו ביום רביעי עם מיקום בתשלום של Uber ועובדים על קווי המתאר של מוצרי העבודה החזוי שלנו.
כמה רחוק אתה? יש לך עדיין בטא? אם לא, מתי? האם אתה משוגר? אם כן, כמה משתמשים יש לך? יש לך הכנסות? אם כן, כמה? אם הושקת, מה שיעור הצמיחה החודשי שלך (אצל משתמשים או הכנסות או שניהם)?
היו לנו 22, 000 משתמשים בטא שלנו בספטמבר עם צמיחה של 25-30% לחודש אוקטובר. עשינו את עסקת ההכנסה הראשונה שלנו, קשר גיוס עם Uber, שהיה עמלה קבועה עבור פרסום המודעות / עלון "קריירה קונסיירז '" בתוספת בונוס ביצועים עבור כל שכירות שמקורם ב- The Daily Muse. עלון וחוזה זה מתחילים מחרתיים (10/12/11).
אם יש לך הדגמה מקוונת, מה הכתובת? (אנא אל תגן על זה באמצעות סיסמה; פשוט השתמש בכתובת אתר מעורפלת.)
אין לנו עדיין הדגמה מקוונת למוצרי העבודה המתוחכמים יותר שלנו; הם עדיין בשלב הלוח.
איך תקבלו משתמשים? אם הרעיון שלך הוא מהסוג שעומד בפני בעיה של עוף וביצה במובן זה שהוא לא יהיה אטרקטיבי למשתמשים עד שיהיו בו הרבה משתמשים (למשל: שוק, אתר הכרויות, רשת מודעות), איך אתה מתגבר על זה?
אנו משתמשים בתוכן כגורם מוביל בכדי למשוך משתמשים: התוכן שלנו מסונכר כרגע באמצעות הופינגטון פוסט, פורבס, Business Insider ו- Inc, ואנחנו עובדים על סגירת עסקת וידיאו עם HuffPost שתביא אלפי משתמשים נוספים חזרה ל האתר שלנו. אחת האסטרטגיות שלנו שזכתה להצלחה רבה הייתה בכך שנשים מעוררות השראה ומשפיעות כתבו תוכן מקורי עבור The Daily Muse.
אריאנה האפינגטון כתבה את המאמר הראשי לקראת ההשקה שלנו בספטמבר, ואחריו הגיעו נשים החל מסינדי גלופ ורחל סקלר לראש המחקר הגיאולוגי האמריקני. מריסה מאייר מגוגל וניקול לפין מ- CNBC הסכימו לכתוב גם כן.
הסכמנו גם לשותפות עם Refinery29, עלון אופנה עולמי עם 500, 000 מנויים, לספק מידע ותקעים עבור The Daily Muse לכל המנויים שלהם בנובמבר בתמורה לתוכן קריירה מותאם אישית מדהים מאיתנו. אם זה ילך כשורה, אנו מתכננים להאריך אותו.
אם אנו מממנים אותך, מי מהמייסדים יתחייב לעבוד באופן בלעדי (ללא בית ספר, אין משרות אחרות) על הפרויקט הזה לשנה הבאה?
עצמי ואקוואלוקוס יעבדו באופן בלעדי, ללא התחייבויות אחרות, לשנה הבאה. כנראה חמש השנים הבאות, בין אם אתה מממן אותנו ובין אם לא, אבל אנו מקווים שאתה כן מממן אותנו! MMcCreery מקבלת את הדוקטורט שלה במדעים ביו-רפואיים ולכן היא רק חצי שעה בחברה, עובדה שבאה לידי ביטוי בהון העצמי שלה. היא הייתה במשרה מלאה בחודשים הראשונים וראינו שיט חלק עם השילוב שלה כעורך הראשי ועובד ה- FT האחד שלנו אדריאן כעורך מנהל. כל העורכים המשויכים שלנו (8) והכותבים (75-80) הם מתנדבים.
למייסדים שלא יכולים, מדוע לא? איזו רמת מחויבות הם מוכנים להתחייב?
ראה לעיל. מליסה עדיין מבלה 40+ שעות בשבוע בהפעלת מערכת עריכה עבור ה- Daily Muse, שמשחררת את עצמי ואת אלכס להתרכז בכל השאר. בשאר זמנה היא מקבלת דוקטורט במחקר סרטן ב- UCSF.
האם יש למייסדים התחייבויות אחרות בין ינואר למרץ 2012 כולל?
שום דבר מלבד שתואר לעיל (MMcCreery).
האם יש למייסדים התחייבויות בעתיד (למשל לסיים את המכללה, ללכת ללימודים בבית הספר), ואם כן מה?
שום דבר מלבד שתואר לעיל (MMcCreery). אחרת אנחנו כולכם שלכם!
איפה אתה גר עכשיו, ואיפה החברה תהיה ממוקמת אחרי YC?
אנו גרים בעיר ניו יורק, והחברה הייתה ממוקמת כאן אחרי YC.
האם מישהו מהמייסדים מכוסים בהסכמים שאינם מתומכים או בקניין רוחני החופפים עם הפרויקט שלך? האם מישהו יעבוד כעובדים או כיועצים עבור מישהו אחר?
לא, אנו לא נעבוד כעובדים או כיועצים עבור אף אחד אחר, ואף אחד מאיתנו אינו מכוסה על ידי הסכמים ללא-קומפקט או קניין רוחני.
האם הקוד שלך נכתב על ידי מישהו שאינו ממקימיך? אם כן, כיצד תוכלו להשתמש בו בבטחה? (קוד פתוח בסדר כמובן.)
הבאנו את אלק טורנבול, חבר קרוב שלי וחברת אינטרנט נהדרת, לצוות ביוני כדי לבנות את המוצר המינימלי שלנו. הוא בחור נהדר אבל בספטמבר החלטנו זה בזה שהלב שלו לא נשאר איתנו לטווח הארוך, אז עזרנו לו למצוא את הצעד הבא שלו והוא עזר לנו לראיין מפתחים. צמצמנו את התחום לשתי מפתחות נשים מדהימות ומדהימות במיוחד, שאחת מהן ברצוננו להמשיך ברגע שנסגור סיבוב. (אנחנו אוהבים גם חיילים משכרים! אנחנו פשוט מוצאים כרגע נקבות).
האם אחד מהדברים הבאים נכון? (א) אתה המייסד היחיד. (ב) אתה סטודנט שעשוי לחזור לבית הספר עם תחילת הקדנציה הבאה. (ג) מחצית או יותר מהקבוצה שלך לא יכולים לעבור לאזור המפרץ. (ד) מייסד אחד או יותר ישמרו על עבודתם הנוכחית. (ה) אף אחד מהמייסדים אינו מתכנתים. (תשובה כן לא פוסלת אותך. זה רק להזכיר לנו לבדוק.)
ה
אם היו לך רעיונות אחרים ששקלת ליישם אליהם, אנא פרט אותם. אחד יכול להיות משהו שחיכינו לו. לעתים קרובות כשאנחנו מממנים אנשים זה לעשות משהו שהם מפרטים כאן ולא ביישום העיקרי.
לא :)
אנא ספר לנו משהו מפתיע או משעשע שאחד מכם גילה. (התשובה לא צריכה להיות קשורה לפרויקט שלך.)
91% מהנשים מרגישות שמפרסמים לא מבינים אותם.
כמו כן, לגיריית דבש לא אכפת.
