יש כל כך הרבה מה ללמוד ולשלוט בניהול צוות: כיצד לתת משוב בצורה יעילה, כיצד לנהל 1: 1 יעיל, כיצד להאציל, כיצד לפתח את הצוות שלכם ועוד.
אחד הסודות שמצאתי בניהול יעיל הוא גם אחד הצעדים שמנהלים מדלגים עליהם לרוב. זה מוודא שתמיד מדברים על הסיבה .
משתף החלטה עם הצוות שלך? ספר להם למה עשית את זה.
בוחרים לא לקחת את המלצתם לצעדים הבאים? ספר להם מדוע אתם הולכים לכיוון אחר.
לתעדף פרויקט אחד על פני פרויקט אחר? ספר להם מדוע זה הגיוני לעסק.
קל לדלג על הצעד הזה ולהתמקד רק בתקשורת החלטה. אז למה כדאי לכם להקדיש זמן?
1. הצוות שלך ילמד יותר על העדיפויות שלך
אחד הדברים השכיחים ביותר שיקרה כשאתה מתחיל להסביר מדוע קיבלת החלטות הוא שתתחיל לשתף יותר קשר עם הצוות שלך. הסיבה שהחלטת ללכת עם A לעומת B היא לעיתים קרובות שקורה גם משהו אחר שלא היה להם נראות אליו, וזה היה רלוונטי לסדרי העדיפויות שלך.
על ידי שיתוף זה אתה עוזר להם לחבר את הנקודות, ללמוד יותר על אופן פעולתו של העסק ולהבין מה פחות או יותר חשוב לך, לבוס שלך ולחברה.
2. הצוות שלך ילמד כיצד לקבל החלטות טובות יותר בעצמם
ברגע שלצוות שלך יש יותר הקשר והבנת העדיפויות שלך ולמה אתה מקבל החלטות, יצרת לולאת משוב!
אם לבחור דוגמא מטופשת, אם היו מביאים לכם שתי אפשרויות לחטיפים ואתם בחרתם פירות על עוגיות, הם היו יכולים להביא לכם מספר אפשרויות שונות בפעם הבאה. אם הסברת את ההחלטה כקשרה למספר אנשים בצוות שהם ללא גלוטן, הם יביאו לך אפשרויות שמתאימות לקריטריונים האלה ויתחילו לחשוב על צרכי הצוות כחלק מההחלטה. אם קיבלת את ההחלטה בהתבסס על תקציב במקום זאת, ובכן, אתה עשוי לקבל מספר אפשרויות זול יותר של עוגיות בפעם הבאה.
קלטת את הרעיון. אתה מסמיך את הצוות שלך ללמוד ולעשות טוב יותר בפעם הבאה, וזה מה הניהול על הכל.
3. הצוות שלך יהיה מעורב יותר
כשאתה משתף את מה שקורה, הצוות שלך נודע. כשאתה משתף גם את הסיבה שזה קורה, הם מאורסים. כאשר אתה עושה זאת בצורה הטובה ביותר, מדברים על הסיבה שקושרה את עבודתך ושלהם חזרה למטרה, מטרה או משימה גדולים יותר, ולא רק למשימה העומדת בפניך.
זה מה שיוצר את המוטיבציה והרצון הפנימיים לבצע את העבודה בהישג יד, שמצאתי מוביל ליותר יצירתיות, מתחשבות ובעלות.
אני לא יודע מה איתכם, אבל אשמח לצוות שלומד כל הזמן, מקבל החלטות טובות יותר ומרגיש מעורב יותר. אז מנהלים, אני מאתגר אתכם לשבוע הבא לקחת את מספר הדקות הנוספות כדי להסביר מדוע אתם עושים, מחליטים ותעדפו את הדברים שעל הצלחת שלכם.
ספר לי איך זה בטוויטר @ Acav.
