אז מצאת בעיה שאתה מתלהב מלהתמודד איתה, ואתה חושב לקחת את הקפיצה ולהקים חברה משלך. היי, זה זמן נהדר להיות יזם, נכון?
כן זה, ואני רואה הרבה אנשים כרגע קופצים פנימה ורודפים אחרי רעיון נהדר. אבל אני גם רואה אנשים עושים זאת מבלי לדעת לחלוטין למה הם מיועדים. האמת, רעיון נהדר יביא אותך עד כה, וחשוב להקדיש את הזמן להשקיע באסטרטגיה ותכנון נכון אם ברצונך לשפר את הסיכויים שלך להצליח.
אם אתה חושב שאתה מוכן לפתוח את החברה שלך, הנה כמה צעדים ראשוניים כדי לוודא שאתה נותן לעצמך ולעסק שלך את התמורה הטובה ביותר.
להקים צוות מייסד
אמנם קיימים מייסדים בודדים, אך הסיכויים שלך להצלחה גבוהים בהרבה אם יש לך מייסדים משותפים. אם אינך בטוח איפה להתחיל לחפש מישהו, חשוב על הכישורים והחוויות שאתה מביא לשולחן, כמו גם את אלה שתזדקק להם, מכיוון שצוותי המייסדים הטובים ביותר מורכבים מתמהיל מגוון של כישרונות ו רקעים. שילוב קלאסי הוא מהנדס, מעצב UI / UX ואיש עסקים / שיווק, אך כל חברה שונה.
קל לרצות להחזיק את החברים הכי קרובים שלך כמייסדים משותפים, אבל לפני שאתה עושה זאת, אני ממליץ לחשוב אם הכישורים שלהם מתאימים - ואיך החברות שלך תעמוד במתח של סטארט-אפ. אחד המייסדים המשותפים שלי הוא אחי (מערכת יחסים אחרת שעשויה להיות מסובכת), אך הדינמיקה עובדת כי מעולם לא פחדנו לדבר את דעתנו זה לזה. אנו נותנים זה לזה מרחב על ידי לא לבלות יחד מחוץ למשרד.
זכור כי צוותי המייסדים לא תמיד נפגשים בין לילה. (ושמייסדיכם המייסדים צריכים לבחור גם בכם!) כשיצאנו למצוא מייסד שותף טכני, הושטתי ידיים לשתות משקאות עם עשרות ומהנדסים, ונפגשתי עם ג'ואי (בסופו של דבר) מייסד משותף) כל כמה חודשים במהלך שנה לפני שהחלטנו לעבוד יחד. בחירת המייסדים המשותפים שלך היא אחת ההחלטות החשובות ביותר שתקבלו עבור החברה שלכם, כך שאסור להזדרז עליה.
תאר תוכנית
אז יש לכם כבר מוצר מדהים - וזה נהדר. אבל תן לעצמך בדיקת שפיות בהקדם האפשרי על ידי הרכבת מודל לצמיחה וסיפון המגרש למשקיעים (גם אם אתה לא מתכוון לגייס כסף בקרוב). כמה גדול הוא שוק היעד שלך? איזה אחוז ממנו אתה חושב שאתה יכול לתפוס באופן ריאלי וכמה מהר? כמה אנשים תצטרך לשכור? כמה צריך לגבות כדי לבנות עסק רווחי? אם אינך מתכוון לחייב, איך אתה הולך להרוויח כסף בסופו של דבר?
אינך צריך לכתוב תוכנית עסקית, אך עליך להכריח את עצמך לחשוב באמצעות הזדמנויות צמיחה פוטנציאליות ואיך אתה הולך לבצע. תמיד יהיו טונות של שאלות פתוחות, אך הבנת הידיות שיניעה את העסק שלך היא קריטית לכדאיותך כחברה.
התבונן בכספים האישיים שלך
למרבה הצער, הקמת חברה כמעט בהכרח פירושה לעבור ללא משכורת למשך זמן מה. לכן, לפני שתפסיק את עבודת היום שלך, עיין מקרוב בהרגלי החיסכון וההוצאות הנוכחיים שלך וחישוב מסלול ההמראה האישי שלך - כמה זמן אתה יכול להרשות לעצמך מציאותית בלי לשלם? השווה את זה עם כאשר אתה מתכנן לגייס כסף (או לייצר הכנסה מהעסק שלך). אם אתם מתכננים לגייס סבב זרעים (סבב הגיוס הראשון - בתחום הטכנולוגי בדרך כלל זה פחות ממיליון וחצי דולר), זכרו שסביר להניח שתצטרכו לבנות אב-טיפוס לפני שתיפגש עם משקיעים וכי גיוס כספים לעיתים קרובות יכול לארוך שישה חודשים. (או יותר) מתחילתו ועד סופו. בינתיים, כנראה שתצטרך לשים חלק מהחסכונות שלך להוצאות החברה.
נשמע מפחיד? זה יכול להיות, אבל זה לא ניתן לעלות על הדעת. אפשרות אחת היא הגשת בקשה להצטרפות לתוכנית מאיץ (כמו Y Combinator או TechStars), שיכולה לסייע בכיסוי הוצאות מוקדמות בזמן שאתה בונה את אב-הטיפוס שלך. לחלופין, התחל לעבוד על העסק שלך בערבים ובסופי שבוע כדי למזער את הזמן שלך ללא משכורת - עשינו זאת עד שביצענו כסף כחברה, מה שהפחית את הסיכון. (הצהרת אחריות: זה היה מועיל זמן מה, אבל הלוואי שהייתי הולך במשרה מלאה מוקדם יותר.) אם אתה עדיין רחוק מעט מהתחלת החברה שלך, התחל לקצץ בהוצאות מיותרות עכשיו כדי לחסוך.
לאחר שתרכיב צוות מייסד, תכננת תוכנית ותמצא מצב כלכלי שיעבוד עבורך, אתה יכול להרגיש בטוח שאתה מוכן לפגוע בקרקע. והעצה שלי אליך אז? לך על זה!
