כשמנהל קרישנלי דושי שאל אותה אם היא תחונך נשים צעירות במהלך תוכנית הטבילה הקיצית של החברה שלה לבנות שמתעניינות בטכנולוגיה, קרישנלי הסכימה אך לא ידעה למה לצפות.
אז כמו כל עובד מנוסה ששווה לה מלח, היא גוגל. המעסיק שלה, BlackRock, השתתף בשיתוף פעולה עם Girls Who Code (GWC), ארגון ללא מטרות רווח שבונה צינור עתידי של מהנדסות על ידי לימוד ילדות מתבגרות את הכישורים הטכניים הנחוצים לה.
קרישנלי לא יכול היה לחכות כדי להתחיל. להיות חונך ולעזור לאחרים ללמוד מיומנויות קידוד ולהתכונן לקריירה טכנולוגית? כן בבקשה! לאחר שעלתה מבומביי, הודו רק לפני חמש שנים, היא אומרת, "כשלמדתי מדע בגיל הזה, בכיתה שלי, 120 איש, היו רק 10 בנות. אז אני שמח במיוחד שהארגון שלי עוזר להשיג יותר בנות בחלל הזה, ואני אוהב לעזור בדרכי הקטנה. "
ליסה דלמר, שעזרה בהשקת השותפות ב- GWC ב- BlackRock, מסבירה שכ- 60 עובדים מעורבים כמנטורים, דוברים מיוחדים ועוד. והיא, לדבריה, המעורבות שלהם מרחיבה את עמדותיהם. מנטוריות, למשל, מונעות ממש לצד בנותיהן כשהן מגיעות לפאנלים שבראשם כותרות נשים שבנו את הקריירה הטכנולוגית שלהן בענף הנשלט על ידי גברים. וכמעט כל עובד שמעורב זוכה להערכה מעמיקה יותר של חשיבות הגיוון במקום העבודה, כאשר הם רואים נשים צעירות מרקע שונה מציעות תשומות ייחודיות.
מי נהנה מחונכות?
מה שגילתה קרישנאלי באמצעות התנסותה ב- GWC, היא שתוכניות חונכות מסוג זה משפיעות יותר מאשר רק על בני המין. למעשה, הם מיטיבים עם לפחות שתי קבוצות אחרות.
1. ניחשתם נכון! המנטות
נציגי ה- GWC לא רק מקבלים קורס של שבעה שבועות במדעי המחשב, אלא הם נפגשים באופן קבוע עם מנטור ממונה - מישהו שכבר פרץ לחלל ויכול לחלוק איתם את החוויה האישית שלהם.
שתי הצעירות שקרישנאלי חונכת הגיעו עם רקע ותכניות שונות. כשאחת מהן הודתה שהיא לא ראתה את עצמה מקודדת לנצח, למרות התעניינותה בתחום הטכנולוגי, קרישנלי הסבירה את תפקידה עצמה כאנליסט עסקי בבלאק רוק. היא שיתפה איך זה תערובת של ידע קידוד כללי והבנת הצרכים העסקיים כדי להדריך את צוות הפיתוח ביצירת ומסירת פתרונות מוצלחים. בדרך זו היא הדגימה כיצד אינך צריך בהכרח לקוד כדי להישאר בתחום הטכנולוגי - למען האמת, כישורים אחרים חשובים לא פחות - אך הכרת היסודות עוזרת לך לשתף פעולה טוב יותר בפרויקטים עסקיים.
המנחה האחר שלה נהנה מקידוד ומיד השתמשה בכישוריה החדשים כדי לבנות אתר התומך בשירותי השמרטפות שלה. היא גם הסתכלה כלפי חוץ על ידי יצירת אתר נוסף שמטרתו לגייס כספים לילדים אפריקאים בעוני.
"שניהם כל כך מרשימים", אומר קרישנאלי, "אני עדיין בקשר איתם גם אחרי התוכנית; לא רציתי שזה יפסיק שם."
2. המנטורים
מאז התנסותה הראשונה בחונכות, קיבלה קרישנלי תפקיד מנהיגותי בשותפות ה- GWC השנה, וייעצה לחונכים חדשים. היא מציינת כי ראיית עצמה כמודל לחיקוי השאילה לה פרספקטיבה חדשה. הייתה לה תחושת אחריות גבוהה יותר, מה שעזר לה להשיג יותר כבוד בעבודה.
"אני מודעת יותר לאופן שבו אני רוצה להיתפס", היא אומרת ומציינת שהשתתפות בפאנל BlackRock Women in Tech כמנטור עוררה אותה השראה בדיוק כמו שהייתה השראה לבנות. כעת היא רואה יותר אנשים כמנטורים פוטנציאליים הוא אסרטיבי יותר לחפש אותם.
ליסה שומרת את התופעה ומציינת כי כל מי שמעורב מתלהב לראות איך הבנות בתכנית צומחות. ועבודתם עם בני המזרח מסייעת להם להעריך עוד יותר את מגוון המחשבות ואת ההשראה שלהם, שהם לוקחים חזרה לצוותים הפנימיים שלהם.
"עבודה זו פותחת את דעתם, גורמת להם להתעניין יותר במגוון ובאפשרויות מהכללה בתוך כוח העבודה שלנו", היא אומרת. "זה נכון במיוחד כשמדובר במודעות יותר לתשומות שיש לנשים. אנשים מודעים יותר לאופן בו נשים מבטאות את מחשבותיהן ורעיונותיהן במפגשים קבוצתיים, ולעתים קרובות מתקשות לשמוע את קולם, "היא מסבירה. "המתנדבים שלנו עובדים עם הבנות הצעירות האלה ומבינים שהן יכולות להתאים את ההתנהגות שלהן כך שיהיה יותר כולל."
המשרד שלנו
3. החברה
ככל שהעובדים מודעים יותר ליתרונות שהמגוון מביא, החברה שהם עובדים איתה מקבלת דחיפה בפרודוקטיביות, במורל ובפרספקטיבות מוגברות.
"צוותים מגוונים מופיעים ברמה גבוהה יותר, מחדשים יותר ומייצרים פתרונות עמידים יותר", מסבירה ליסה. לכן החברה שלה דואגת לטפח מגוון מחשבות על ידי עידוד העובדים לחבק את אלה שהתרבות, הרקע, הגזע והמין שלהם עשויים להיות שונים משל עצמם משלו.
השותפות שלהם עם GWC היא דוגמה אחת לכך שתוכניות חונכות יכולות לעזור גם לחברה לטפח אותן. חונכות - הגברת המורל שאנו מקבלים ממתן אותה, הפתיחות עם הפתיחות שהיא מטפחת והכישורים השיתופיים שאנו מחפשים תוך כדי כך - עוזרת לנו להסתכל כלפי חוץ, לשתף פעולה טוב יותר ולהבין כיצד נראית הצלחה ממש. ליסה אומרת שכאשר האנשים שלה ממשיכים ללמוד ויכולים לעשות את ההבדל, זה חלק עצום מהסיבה שהם מצפים לבוא לעבודה כל יום.
"התוכנית הזו הביאה אנרגיה ועדשה חדשה, " אומרת ליסה, "זריקה של רעיונות טריים."
מצא את החונך שלך
גם אם לחברה שלך אין תוכנית חונכות רשמית כמו השותפות של BlackRock עם Girls Who Code, אתה עדיין יכול לחפש הזדמנויות לחונך מישהו או למצוא מנטור משלך. לעתים קרובות מנהלים בהווה או בעבר משמשים כנקודת קפיצה טובה.
שקול להשתמש בפגישה הבאה שלך אחד על אחד כדי לשאול את המנהל שלך שאלות לגבי הכישורים שעליך לפתח כדי לקדם את הקריירה שלך - ואל תפחד להיות פתוח לגבי חיפוש מנטוריות. כשאנשים יודעים שאתה מעריץ את ההישגים שלהם הם לרוב שמחים להדריך אותך.
לחלופין, אם אתה מחפש להיות מנטור, שאל כמה אנשים ברשת שלך אם הם מכירים מישהו שמחפש מנטור. מישהו שמחפש חווית עבודה דומה לשלך או רוצה לבנות כישורים דומים, אך זקוק לעזרה מסוימת להגיע לשם. הקלט שלך עשוי להיות לא יסולא בפז עבורם, ותוכלי להשתמש בחוויות העבר שלך לטובה.
