בשנה שעברה, בני עמיתי לעבודה בנינו את עמיתנו תא. היא הייתה בשבתון של חודש ימים, וידיעה שהיא תזדקק לכל העזרה שתוכל להשיג כדי להתמקד כשחזרה, התחמשנו בקופסאות קרטון, סכין, גליל קלטת ובקבוק יין (ברור ) ובנו עד היום את אחד מההישגי צוות העורכים הכי גאים שלנו.
אבל מה שקרה עם התוכנית של רייט היה שכמו הרבה דברים אנשים לקחו את זה עד הקצה - חברות התחילו לדחוס עובדים למגורים קרובים להפליא. וכשאנחנו הולכים עד הקצה בקצה האחד, בדרך כלל אנחנו עושים את זה בקצה השני, מה שמביא אותנו ל: התא.
ספר לי עוד על תאים
"… התא שלו נוצר כדרך להציל עובדים מהסמים של תוכניות משרד פתוח. עובדים בכללותם שנאו את התוכנית הפתוחה. זה היה רועש ומסיח את דעתו, ולא נתן להם שום פרטיות. והכי חשוב, זה גרם להם להרגיש כמו עוד שקע במכונה, "אומר סופר Good & Co, Alec Recinos.
נשמע מוכר?
בשנת 1960 השיק הרמן מילר את תאגיד המחקר הרמן מילר שנוצר לצורך פיתרון בעיות רהיטים. מילר היה זה שיצר את תא המשרדים הראשון. איתם הייתה תחושת התארגנות. היו להם אפילו הטבות מס.
זה היה נהדר, עד שזה לא היה. בין השאר הודות לתרבות הפופ, התא התחיל לקבל ראפ גרוע (תחשבו: שטח המשרד ), הפך לשם נרדף לפיטורים המוניים, מיזוגים וסביבות עבודה לא יציבות. בנוסף, עם הפרטיות והשקט הגיעו החסרונות - כמו לא לראות אור שמש כל היום ולהיות מוקף בים של אפור-נס.
חפש "תא מעצבן" בכל אתר צילומים במלאי ואתה בטח נתקל באבני חן כמו אלה. תמונות באדיבות Getty Images.
אבל, שואל רינוס, "אם התא היה בעצמו פיתרון לתוכנית הפתוחה, מדוע מעצבים ומנהלי משרדים ישובו שוב לעיצובי משרד פתוחים?"
התשובה: חברות טק חדשות רצו "לפרוץ" את הסטטוס קוו ", והאמינו שמשרדים פתוחים הם הפיתרון לסוגיות התקשורת. זה "גרם למה שנראה בעבר כחסרונות של עיצוב משרדי בתכנית פתוחה - רעש, הסחות דעת וכאוס - להיתפס כאיכויות חיוביות." הוא מוסיף.
איך אנחנו חושבים על עיצובם של היום?
"חללי הפריצה הם חשובים במיוחד. וכשאני מעצבת משרדים זה אחד הדברים הראשונים שאנשים מבקשים, "אומרת טינה ריץ ', מעצבת בהומפוליש. "זה קשור רק לחללים שילוו סוגים שונים של אנשים או גדלים של קבוצות וגם פעילויות שונות. אולי אזור אחד הוא טרקלין ויש בו ספה, או שהאזור השני רשמי יותר וזה חדר ישיבות, או שזה תא טלפון של שני אנשים. זה עוזר לאפשר לך קצת זמן לבד אם אתה זקוק לזה. "
האופן בו עשיר מתקרב לעיצוב פנים הוא לא רק בזווית אסתטית, אלא מעשית - לא שלא כמו רייט בשנות העשרים. אקוסטיקה נכנסת למשחק, ועשיר ישקול היכן יש להציב צוותים על סמך התדירות שהם מדברים בטלפון או בפגישה. היא תוסיף גימורים הסופגים צליל, כמו שטיחים, וילונות או אריחי קיר אקוסטיים. היא תיצור תחושה של "פרטיות נתפסת" באמצעות מחיצות שולחן. היא תביא לגישה נוחה לשקעים.
כאשר היא משתפת פעולה עם חברות, היא שואלת שאלות כדי להבין את זרימת העבודה שלהם: "כמה מושבים אתה צריך? כמה אנשים נמצאים בכל מחלקה ומי צריך לשבת אחד ליד השני? אילו צוותים הם הכי חזקים ואילו זקוקים לשקט יותר? איפה הכניסה ואיפה אנשים יתכנסו? "
המטרה? צמצם את החסרונות.
תמונות באדיבות Getty Images.
בואו נדבר על החסרונות
אני חושב שכותרת המאמר הזה של שיקגו טריביון 2018 מסכמת זאת בצורה מושלמת: "תוכנית המשרד הפתוח היא אסון."
הסופר, ג'ף פוצפן, מצטט מחקר אחד שקובע כי כיום, "54% מהאנשים אומרים שהסביבה המשרדית שלהם היא 'מסיחה מדי'."
כמובן, יש המון תובנות מדוע . במאמר ה- BBC מוזכרים כי הסחות דעת קטנות רבות - גורמים בלתי נשלטים כמו שיחות טלפון, צ'טטים לעבודה וצלילים של אנשים מסתובבים - נוטים להסתכם.
בנוסף, היעדר פרטיות יותר מאשר להרוג את הפרודוקטיביות. מאמר FastCo Design שנערך לאחרונה דן במחקרים שמצאו כי משרדים פתוחים מובילים ל"סוג עדין של סקסיזם ", בו נשים נשפטות לעיתים קרובות על ידי בני גילם על פי הופעות, גופניות ורגשיות כאחד, על בסיס יומיומי. ברור שזה לא טוב.
אבל לא הכל רע …
היופי שבמשרדים הפתוחים, מדינות ריץ ', הוא שאפילו במקומות הצפופים ביותר - למשל, ניו יורק, שבהם ממוקם ריץ' - אתה יכול ליצור תחושת נשגבות. לפתע אנשים מרגישים קצת יותר נוחים, קצת פחות מוצפים בעבודה:
"ובמשרד פתוח כולם מקבלים גישה לחלונות. במשרד האחרון שעיצבתי, דבר אחד שלקוח התלהב ממנו היה שיש להם טונות של חלונות וטונות אור. "
"אנחנו מבלים כל כך הרבה זמן במשרד. זה לא צריך להיות סטרילי ופשוט פונקציונלי, "היא מוסיפה. טרקלינים, מטבחים, ספות, מסגרות חלונות - כל אלה הם חלק מתכנית המשרד הפתוחה המציעה לעובדים חללים שבהם הם יכולים להתרחק מה שולחנות העבודה שלהם ולקחת נשימה.
וכולם באותה רמה. ריץ 'מציין כי ברבים מהמשרדים שהיא עיצבה, אין למנהלים ומנכ"לים משרדים משלהם: "הם חלק מהצוות, הם שם, יושבים זה לצד זה עם כולם." וזה יוצר תחושה זו של עבודת צוות - שלא משנה היכן אתה עומד אתה סדוק.
זה מה שנועד במקור כאשר רייט עיצב את מטה השעווה של ג'ונסון, נכון? מקום שחשבו עליו עובדים והתייחסו אליהם כמו לאנשים, ולא לגלגלי שיניים.
מה שעשיתי את כל המחקר הזה לימד אותי הוא שתמיד יהיו בעיות עם המרחבים בהם אנו עובדים (או, לפעמים אנו נאשים את החללים בסוגיות הקריירה הגדולות שלנו). אך אנו יכולים גם לעשות כמיטב יכולתנו למצוא פתרונות מעשיים - כמו ההצעות שסיכמנו כאן.
לחלופין, אתה תמיד יכול לקנות כמה קופסאות קרטון.
