Skip to main content

מה שהלוואי שידעתי לפני שהתחלתי לעסוק

שיחת נפש - צופית גרנט ועמירם אלישיב (יוני 2025)

שיחת נפש - צופית גרנט ועמירם אלישיב (יוני 2025)
Anonim

החנות המקוונת שלי עם מוצרים לכל סגנון עבודה, שנקראת SHOP by ProfessionGal, פתוחה סוף סוף לעסקים!

בכנות, הדבר הראשון שרציתי לעשות היה להוריד את המיקרופון, ללכת משם, למצוא את הבר הקרוב, הכי משגע, ולגום קוקטייל יקר תוך כדי בהייה בקיר, חייכתי לעצמי בחוסר אמון - רק בגלל שיכולתי ופשוט בגלל שאני סוף סוף הספיק לעשות משהו חסר טעם.

אבל, במקום לנסות לשכוח מההשקה, בחרתי להרהר בזה ולראות אילו שיעורים אוכל להשיג מההוויה כדי לעזור לי (וגם לך!) להתקדם. המשך לקרוא לשלושת הגדולים ביותר, ובדוק כיצד תוכל ליישם אותם על העסק שלך.

קחו עוד הפסקות

אני מרגישה די שרופה כרגע, מה שגורם לי להבין שהייתי באמת צריך לקחת יותר הפסקות לקראת ההשקה. אתה מבין, צחוק קטן עם חברים יכול היה להוציא אותי מהפקעת שעטפתי את עצמי ולהכניס אותי למצב רוח טוב יותר. התעמלות רבה יותר הייתה נותנת לי את האנרגיה שהייתי זקוקה לשעות הלילה המאוחרות. אפילו להקדיש זמן רב יותר לטפל בקוקאפו שלי, צ'וובאקה, יכול היה להעניק לי טיפול נחוץ כשהלחץ שלי היה בכל הזמנים.

אתה יכול להנחות את הדברים כדברים שתגיע אליהם לאחר ההשקה, אך גילוי הזמן להם עכשיו יהיה טוב עבורך - ועבור העסק שלך - בטווח הרחוק. למעשה, הפסקת זמן מאפשרת לך לגשת לעבודה שלך בהיבט רגוע יותר ולקבל החלטות בראייה אובייקטיבית ברורה.

להלן דוגמא טובה: כשהייתי באמצע משא ומתן על חוזה עם מותג, והם נלחמו להוריד את העמלה שביקשתי, הגרסה המבודדת, הקפה וה- PB & J- של מייגן רפלקסיבית רצתה להתקשר אליהם ולספר אותם לדחוף את זה. במקום זאת, החלטתי לבקר ב- Highline עם חברתי לחדר. לאחר שהסתיים, היה לי מחשבה טובה ומאושרת בהרבה להבין שהצעה נגדית היא חלק רגיל מהתהליך ולא לקחת את זה כל כך באופן אישי.

ההשקה הייתה החלק הקל

למרבה הצער, ימי לא נזקקו להפסקות. לאמיתו של דבר, השקת האתר הייתה רק ההתחלה - קידום, תחזוקה וצמיחה של האתר מוכיחים כי הם החלקים הקשים ביותר. בטח, העלייה להשקה ניסתה, אבל להישאר על ההר עם משבי רוחות בלתי צפויות (כמו עמלות מוסתרות, חודשיות משירותי צד ג ') וכל אחד (הצוות שלך, קבלנים, בנקים ואחרים משמעותיים) מושכים אליך תשומת לב, מאתגר יותר ממה שיכולתי לדמיין.

הדבר הטוב ביותר לעשות הוא למצוא את האיזון שלך ולהבין שאתה לא יכול להיות מושלם בכל הדברים האלה בבת אחת, אבל אתה יכול להיות טוב לעזאזל בכולם. וזה מספיק. התמקדו בשמירה על קומתו של העסק שלכם, למשוך יותר לקוחות ולשמור על השפיות שלכם - ודעו שדברים אחרים ייפולו במקומם בזמן. אם פעילות לא תביא לאמור לעיל, חשוב פעמיים לפני שתאמר כן. זמנך הוא בעל ערך, והעסק שלך תלוי בכך שלא תפיץ את עצמך רזה מדי.

זה הכל על הציר

איש עסקים חכם אמר לי פעם שהסוד שלה לניהול סוכנות סיוע וירטואלית מצליח יכול היה להסתגל לסיטואציות במהירות ובהתאם. זה מה שאני מזכיר לעצמי בכל פעם שיש לי ספק לגבי מה שאני עושה עם החנות. אני אומר לעצמי שזה הכל חדש ושאני טועה, אבל מה שהכי חשוב (אם אנחנו שומרים על ציון) זה עד כמה אני מעריך את עמדתי הנוכחית ומנצל את ההזדמנויות הרלוונטיות לשפר אותה.

לדוגמה, הבנתי שיש סוג מסוים של לקוחות שאנחנו לא משרתים במיוחד בקטגוריות המוצעות בחנות נכון לעכשיו. במקום להיכנס לפאניקה (אוקיי, אחרי פאניקה), הבנתי שזו הזדמנות: השקתי את האתר בקטגוריות העיקריות, אבל אוכל להשתמש בנעדר כסיבה לקידום האתר בחודשים שלאחר מכן ולהמשיך את המומנטום. . במקום לראות את הקטגוריה החסרה כמגבלה, אני יכול לראות בה הזדמנות להוכיח שאנחנו הולכים להמשיך ולצמוח ולהשתפר, גם אחרי שהשקנו.

למרות שהשיעורים הללו הפתיעו, עדיף ככה. אם כבר, שלוש החוויות הללו עזרו לי ללמוד את אחד הלקחים החשובים ביותר של יזמות: צפו לבלתי צפוי, אך אל תזיעו אותו עדיין - חכו ותראו איך הדברים מסתדרים, ואז עשו מהלך אסטרטגי. זה כל מה שאתה יכול לעשות!