יש כעת דחיפה ענקית ליותר יזמות נשים, ובראשן העצמת יוזמות ומשאבים כמו Change the Ratio, Women 2.0, WITI - וכמובן The Daily Muse. עם כל כך הרבה תמיכה ועידוד מהקהילה המתפתחת בקרב נשים-טק, זה בהחלט זמן נהדר לרוץ אחרי החלומות שלכם.
אבל, זה לא תמיד קל. כיזמית בעצמי, הייתי רוצה לשתף את אחת החוויות שלי כנשים שהתחילה בתחום הטכנולוגי.
זה סיפור מאוד אישי שהיה לי קשה לשתף. יכול להיות שזה גם סיפור יוצא דופן. אבל זה קורה - ואני מקווה שהניסיון שלי וטעויות שגויות יכולות לעזור לנשים אחרות להימנע ממצבים דומים.
החיפוש אחר חבר נפש
החיפוש אחר מייסד-שותף אינו שונה מהחיפוש אחר חבר נפש. אתה מחפש מישהו שבאמת משיג אותך, את דרך החשיבה שלך ואת המטרות שלך עם החברה והמוצר. אתה מחפש מישהו שלפחות בימים הטובים שלך אתה מסונכרן לחלוטין. וזה יכול ליצור סיטואציה מאתגרת למדי עבור נשים יזמיות המחפשות מייסד שותף טכני, שרובן גברים.
עזבתי את העבודה הראשונה שלי זמן קצר מהקולג 'כדי לעבוד בהתחלתי. עבדתי עם בחור שהכרתי מהתיכון, וכשנודע שאני עובד על פרויקט צדדי, נפגשנו לקפה. ניהלנו שיחה נהדרת, ממש פגענו בזה והוא הציע לעזור לי בצד הטכני של הפרויקט שלי. חשבנו על אותו אורך גל, הצלחנו להקפיץ רעיונות אחד מהשני, ונהנינו להסתובב יחד. היינו קבוצה סולידית ומאוזנת היטב. כך לפחות נראה.
זרע הבעיה הגיע כשהוא הודה שהוא מחבב אותי. אמרתי לו שאני לא מעוניין בזוגיות והוא שחרר את זה. חשבתי שזהו - ניסינו להקים עסק, והמשכנו לעבוד יחד.
נקודת השבירה
עד מהרה הוא התפטר מעבודתו כדי להצטרף אלי במשרה מלאה והתחלנו לעבוד מהדירה שלו. לאחר מספר חודשים העסקים התקדמו, וחיפשנו לקחת את החברה שלנו לשלב הבא.
אבל זה לא היה הדבר היחיד שהוא רצה להגיע לשלב הבא. בעיצומם של פגישות משקיעים, הוא הושיב אותי ואמר לי שהוא מאוהב בי. עדיין לא הייתי מעוניין. לאחר מכן הדברים נעשו חמוצים. התנהגותו השתנתה לחלוטין. הוא נעשה מריר ולא שיתף פעולה, והתחלנו להתווכח אפילו על הדברים הקטנים ביותר. הנכונות שלו לשמוע את נקודת מבטי על המוצר נעלמה. כבר לא יכולנו לעבוד יחד.
אבל, הוא עדיין נתן לי הזדמנות אחרונה לשמור על הסטארט-אפ בחיים. האולטימטום שלו: "אני יכול לגרום לכל דבר לקרות עבורך - אם היית איתי."
נזרקתי למצב של הלם, נגעל ונעלבתי מאיך שהוא מנסה לנצל את המצב. סירבתי. החוויה הייתה מוחצת, אבל סיפור האימה לא נגמר שם.
לאחר שהסכמנו סוף סוף לסגור את החברה, הוא החליט להשיק את המוצר בכוחות עצמו - הסיוט הגרוע ביותר של היזם. (בדיעבד, אל תדאגי כל כך כל כך אם זה יקרה לך - זה לא עסקה גדולה כמו שאתה חושב.)
לקחים
אחר כך ביליתי זמן רב בהרהור ובניסיון להבין מה קרה. מה השתבש? מה יכולתי לעשות כדי למנוע את זה? האם זה קורה למישהו אחר?
יתכן שלא תוכלו למנוע מצב דומה להתרחש, אבל ישנם כמה דברים שתוכלו לעשות כדי להיכנס לשותפות עם מייסדים משותפים בעיניים פקוחות לרווחה. להלן כמה מהלקחים שלי.
אל תהיה מיואש
יזמים ראשונים פגיעים מאוד בבחירת בן זוג לא נכון. כשאתה חושב לראשונה סוף סוף שמצאת את האדם שמשיג אותך וחושב באורך הגל שלך - אתה מתפתה לקפוץ. זה טבעי לרצות ליצור קשר משותף באופן מיידי. יש לך רעיון נהדר, ואתה רוצה לבצע אותו! אבל כשמתקדמים מהר מדי, קל להתעלם מאותם רגשות קלים ואי נוחות האורבים מתחתיו. אם הבטן שלך אומרת לך שהדברים עלולים להסתבך (רומנטית או אחרת) עם האדם שמעבר לשולחן - שימו לב.
להבין מוטיבציה
זה לא מספיק שאתה ומייסדך המשותף חושבים כאחד ומסתדרים. חשוב להבין את המוטיבציה שלו - כי זה מה שיניע את התנהגותו במהלך השנים הבאות. לא משנה מה היא תגיד או איך הוא יתנהג, אם מישהו לא יגע במערכת יחסים עסקית בכוונה נכונה, זה לעולם לא יעבוד.
שים את כללי הקרקע
בשותפויות בין גברים ונשים, ניתן לבלבל אינטרס רומנטי ביחס לתאימות מקצועית או לקבל החלטות מקצועיות המונעות באופן בלתי מודע על ידי אינטרס רומנטי. למרות שזה לא שכיח, זה יכול וקורה - וחשוב להיות מודע אם מצב כזה מתעורר. הימנע מבעיות על ידי וודא ששניך באותו עמוד, וקבע את הכללים לפני כן.
דבר
היו איתנים במקום שבו אתם עומדים במצבים קשים. תמיד היססתי לדבר, להיות אסרטיבי או להתעמת עם אחרים - אבל אנשים ינצלו זאת. במצבים מסוימים, עליכם לקבוע את החוק כך שלא יהיה מקום לנחש שני. ואל תדאגי שאתה נוקשה או שחצן - אתה בטח לא חצי קשה כמו שאתה חושב שאתה.
אל תוותרו
זו הנקודה החשובה ביותר! אל תיבהל. קום על רגליך. אחרי שהחברה שלי נפלה, ביליתי שבוע-שבועיים בהרהורים ולמידה מהסיטואציה, חזרתי למשרה מלאה - ואז עבדתי להחיות את הסטארט-אפ שלי בצד, עם צוות אחר.
הציטוט הזה מהריאיון WITI של סינדי גלופ באמת מסכם את זה בצורה הטובה ביותר:
נשים יזמיות מתמודדות עם הרבה יותר מכשולים מגברים, המגרש הוא לא ברמה … דעו זאת, פשוט חרקו שיניים, וגרמו לכם להפעיל את ההפעלה… האדם היחיד שגורם לדברים לקרות הוא אתם. "
מביך להסביר שדבר כל כך לא מקצועי חיסל את ההפעלה שלנו. אולם השיעורים שנלמדו מתוך חוויה זו נמשכים על פני תחומים החלים על יזמים גברים ונשים כאחד - כמו להבין אם מישהו באמת יהיה מייסד טוב. קח את זה ממני - אתה צריך לוודא שאתה יודע למה אתה מכניס את עצמך.
