מחקרים מרובים הראו כי המגוון התאגידי, לא משנה הענף, יכול להביא רווחים גדולים יותר ולחזק תהליכים עסקיים.
אבל למרות שבדרך כלל נתפסים בעמותות כגרסאות נחמדות יותר, סוערות יותר ופוליטיקלי קורקט יותר של תאגידים, כל מי שעוסק בסגל עובדים ללא מטרות רווח יכול לומר לך שזה לא בהכרח מתורגם לקבוצה מגוונת יותר של עובדים. מהדיווחים האחרונים עולה כי 82% מעובדי העמותות הם לבנים והקרנות - בהן הכסף האמיתי וכוח שוכן - אפילו חיוורות יותר.
מסתבר, ישנם מחסומים מרובים המונעים מאנשים צבעוניים ואנשים מרקע פחות חסוי להצטרף לעמותות. ובכל זאת, אותם עובדים מדויקים היו מציעים תובנה וערכה חשובים, במיוחד בארגונים העובדים עם אנשים בעלי דמוגרפיה דומה.
קחו בחשבון זאת: האם הארגון שלכם מתמודד עם סוגיות גדולות שיש להן השפעה גדולה - כמו הסביבה, הבריאות או הדמוקרטיה? איך אתה מצפה לבצע את העבודה שאתה רוצה לעשות ולהגיע לאנשים אליהם אתה צריך להגיע אם הצוות שלך רק מייצג להקה קטנה של החברה? התשובה הקצרה היא שאתה לא יכול.
אם אתה נאבק להוסיף מגוון רב יותר לארגון שלך, חשוב מאוד שתזהה מדוע - ותגלה כיצד לשנות זאת. התחל בכך ששאל את עצמך את השאלות האלה:
מדוע אינך מגוון?
בחן מקרוב את אופן הפעולה של הארגון שלך כיום, במיוחד כשמדובר בגיוס עובדים. מדוע זה מושך רק סוג מסוים של אנשים? האם מנהלי שכירות מסתמכים אך ורק על מאגר בוגרים המורכב באופן מכריע מגזע או רקע אחד? האם הם נשענים על בסיס ההתנדבות שלך - הקבוצה הקטנה מאוד של אנשים שיש להם אמצעים כספיים וגמישות זמן להתנדב - בסופו של דבר למלא תפקידים בתשלום?
אתה לא יכול לצפות למצוא אנשים שונים אם אתה ממשיך לעשות דברים באותו אופן. במקום זאת, הסתעף! חפש באופן פעיל מועמדים צבעוניים ובעלי רקע מגוון. פרסם את רשימות המשרות שלך עם עמותות מקצועיות המייצגות מאגרי כישרון שונים, כמו איגוד מנהלי הקרן השחורה, אמריקאים אסיאתיים / תושבי האי השקט בפילנתרופיה או היספנים בפילנתרופיה. אם אתה שוכר לתפקידים ברמת כניסה, הקפד לשלוח את הודעות העבודה שלך למכללות ואוניברסיטאות שחורות או היספניות באזורך.
מה זה בשבילם?
העמותות חושבות כל הזמן כיצד למשוך אחרים למטרה שלנו - אנו מתכננים קמפיינים במדיה חברתית, מארחים אירועים ומבקשים כסף.
אך לרוב אנו לא לוקחים את הזמן לשקול מדוע מישהו יימשך - או לא - יימשך לארגון כעובד. חשבו על זה: האם נראה שהארגון שלכם מסביר פנים לאנשים שנראים או מתנהגים אחרת? האם העמותה שלך מוכנה להעריך נקודות מבט שונות - במיוחד כאשר הן עשויות להתנגש עם שלך?
כדי לוודא שאתה מעביר את המסר הנכון, חשוב על האופן בו אתה מנסח את רשימות המשרות שלך ואת תוכן האתר שלך (וזה ככל הנראה המקום הראשון אליו יגיע מבקש פוטנציאלי). לדוגמה, אם האתר שלך מציין שאתה מחפש "שחקן קבוצתי", אך תמונות מראות שהקבוצה לבנה לגמרי, זה כנראה הולך להעלות כמה דגלים עם מועמדים מגוונים.
מצד שני, תוכן שמראה כיצד אתה מתקשר עם מבקריך ומנסה ללמוד מהם הוא אינדיקציה חיובית לכך שלארגון שלך יש את הבשלות להתמודד עם המגוון.
קחו בחשבון שאנשים מרקע אחר מחפשים צמיחה בקריירה באותה מידה כמו כל עובד אחר - אז חשוב אם יש הזדמנויות ברורות לאותם עובדים לעבור במעלה סולם הקריירה, או אם מסתבר שהם פשוט ימלאו את עמדת המיעוט האסימון. אם הארגון שלך לא התחייב קודם לגיוון או שנראה שיש לו אחריות או פער שכר, מועמדים עשויים לפנות אליך בזהירות (או בכלל לא). איימי רויז, שעבדה גם עם מלכ"רים וגם עם מטרות רווח, אומרת כי "העמותות עסוקות כל כך ביעדים פרוגרמטיים שמתמקדים בקהילות בהן הם משרתים, שבאופן פנים הצוות שורף או עוזב מכיוון שהם לא מוכרים או מתוגמלים על הקשים עבודה שהם עושים. "
אז יידעו את המועמדים שאתם מוכנים לבנות צינור מנהיגות מגוון ולספק פיתוח מקצועי רב. הסביר את זה בבירור בעבודותיך, והתייחס אליו בקטע "עלינו" באתר שלך. העובדים הפוטנציאליים שלך צריכים לדעת שאתה רואה שההצלחה שלך קשורה לשלהם.
איך אתה הולך להישאר עם זה?
הגדלת המגוון במקום העבודה שלך ללא מטרות רווח היא באמת על שינוי התרבות הכללית שלך ואיך אתה מתכוון לבצע את עבודתך. זו משימה לא קלה, אבל זה שווה את זה. קיאנה מיקי, שעבדה בעמותות מאז שנת 1998, אומרת, "חוויות העבודה הטובות ביותר הן עם מפקחים שהפכו את העדיפות להעסיק צוות מגוון. אנשים מוכנים לעבוד קשה עוד יותר כשהם מרגישים שהם מוערכים, מוערכים ונחשבים באופן שוויוני עם מישהו אחר. "
כדי לשמור על עצמך ועל ארגון כנים בזמן שאתה מקדיש את עצמך למגוון, מועיל להציב יעדים מסוימים. אם יש לך צוות קטן, עם זאת, ביצוע שינויים משמעותיים עשוי להיות קשה יותר, אז חשוב מעבר למספרים. לדוגמה, אתה יכול ליצור התחייבות לעבוד בעיקר עם עסקים בבעלות מיעוט עבור השירותים החוזיים שלך, כמו חשבונאות או IT.
שוחח עם המממנים שלך על הרצון להגדיל את המגוון, והם לא רק יספקו טיפים ומוטיבציה, אלא שהם גם יוכלו לספק מימון זרעים לתכנית או לתפקידים חדשים. לא משנה מה תבחרו כמטרותיכם, וודאו שהם רשומים וכי כל הלוח והצוות מודעים להתקדמותכם כלפיהם.
כשאנחנו לוקחים את הנושאים הגדולים, אנחנו צריכים את כל הידיים על הסיפון. אנו זקוקים ליצירתיות של אנשים ממגוון רקע - אלה שמושפעים ישירות מאותם נושאים גדולים, כמו גם כאלה שיש להם קשרים לאולמות הכוח. בעולם השינוי החברתי, אנו באמת זקוקים זה לזה.
