אני כבר לא רשת. למעשה, בכל פעם שאני שומע מישהו מכריז על הצורך ברשת, אני לא יכול שלא להתכווץ. זה מעלה במוח אינטראקציות מביכות בשעות שמחות, דיונים מכוונים על אחריות בעבודה, ניסיונות נואשים להמשיך (או לסיים) שיחות ותחושה כללית של אי נוחות.
אני מכיר כמובן ביתרונות של הכרת אנשים במקומות רבים, אך המונח "רשת" תמיד נראה לי לא כבד. כשאני גוגל "מגדיר רשת", למשל, אחת התוצאות נכתב: אינטראקציה עם אנשים אחרים כדי להחליף מידע ולפתח קשרים, במיוחד כדי לקדם את הקריירה. זה החלק האחרון שלא יושב איתי טוב. אם המטרה העומדת בבסיס הרשתות היא לקדם את הקריירה של האדם, האותנטיות הופכת להיות הרבה פחות בר השגה והקשר באמת עם אחרים הופך להיות קשה מאוד. אפילו בלתי אפשרי. ללא אותנטיות, אותם קשרים מאבדים גם מכוחם.
כשהייתי פעם ברשת, נאבקתי לעתים קרובות לנהל שיחות נזילות עם אנשים. האינטראקציות שלי נראו שטחיות ומביכות, מכיוון שנאלצתי לשמור על המיקוד בנושאים הקשורים לקריירה, והצורך ליצור קשר עסקי היה תמיד בראשי. מכיוון שלרוב משתמשים ברשת במונחים כמותיים, תמיד הרגשתי שהמטרה שלי הייתה להגדיל את מספר אנשי הקשר שיצרתי. לעתים קרובות אתה שומע, למשל, שרשת מוצלחת שווה לגידול בגודל הרשת שלך. בנוסף, אחד המדדים הבולטים בכל פרופיל לינקדאין הוא מספר הקשרים שיש לאדם. כל זה גרם לנטוורקינג להרגיש מכריע ואינטראקציות שלי מרגישות פעולות.
בהמשך שיניתי את נקודת המבט שלי.
במקום לרשת, התחלתי לראות את האינטראקציות שלי עם אחרים כמאמץ לפתח - או עדיף, לטפח - מערכות יחסים. ההבדל הוא הרבה יותר מסמנטי. זה כרוך בדרך אחרת לחלוטין להתקרב ולהכיר אחרים. מערכות יחסים מתארות קשרים משמעותיים וטבעיים יותר בין אנשים. כשאתה מפתח מערכות יחסים אתה מתחבר לאנשים, מכיוון שהם מעניינים מטבעם. אין מניע בסיסי שרק מועיל לך.
אפילו במה שנחשב "אירועי רשת", התחלתי לשוחח עם אנשים בלי לשקול אם הם יוכלו לעזור לי או לקדם את הקריירה שלי בעתיד. השתדלתי לנהל שיחות נהדרות וכנות באמת עם אנשים, במקום לדבר עם כמה שיותר אנשים. לפעמים שיחות היו מאוד ממוקדות בקריירה וזה היה בסדר, אבל התחברתי גם עם אחרים על חוויות בקולג ', מתכונים אהובים, ממים מצחיקים ועוד. שינוי הפרספקטיבה הזה הפך את "הרשתות" להרבה יותר קלות והרבה יותר מהנות.
יתר על כן, זה באמת עזר לי לבנות רשת חזקה יותר.
בסוף השבוע האחרון, למשל, עליתי לניו יורק לבקר בקבוצה של עמיתים. נפגשנו במקור במסגרת מקצועית, ובהגדרה המקובלת, האנשים האלה הם חלק מה"רשת "שלי. עם זאת, שום רשת לא הייתה מעורבת בקשר הראשוני שלנו. התחברנו ביונסה, מועדון התינוקות וחוויות טיולים. התחברנו באותה דרך שאנשים קשורים בסביבה לא מקצועית. ועכשיו, אנחנו חברים.
מכיוון שיש לי מערכת יחסים אמיתית עם כולם, אני מסוגל לפנות לטובה ולדעת שהם לא היו מצפים למשהו בתמורה. באופן דומה, הם יכולים לעשות את אותו הדבר איתי. כמובן, זה לא אומר שלעתים קרובות אנו פונים זה לזה לטובות טובות, אך העניין הוא שנוכל. אנחנו יכולים לתת ולקחת בלי העמדת פנים. זה לא אינטראקציה עסקה לחלוטין.
החשיבות של נטוורקינג, נטוורקינג, נטוורקינג מוצהרת שוב ושוב בעולם העבודה, ואני מסכים שחשוב (ונהדר!) להכיר אנשים בחברות שונות או בתחומים ותפקידים שונים. אבל מה הטעם להכיר 500 אנשים ורק להרגיש בנוח לפנות לשלושה מהם? אני מאמין שהדרך בה אנו מקשרים את אותם קשרים חשובה עוד יותר. כשאתה ניגש לאינטראקציות שלך עם אחרים בלי להתייחס לאופן בו הם עשויים לקדם את הקריירה שלך, אך במקום זאת במטרה ליצור קשרים טבעיים ואותנטיים, אתה בונה "רשת" שהיא בר-קיימא יותר והכי חשוב - משמעותית יותר בטווח הרחוק .
מאמר זה פורסם במקור בקריירה קונטסה.
