סיעור מוחות נראה חלק גדול מחיי המשרד. עם זאת, מחקר שלאחר המחקר הראה כי סיעור מוחות אינו יעיל יותר מאשר שאנשים עובדים בעצמם ואז מדווחים על רעיונותיהם אחר כך.
מה הופך את סיעור המוחות לכל כך לא פרודוקטיבי? במילים פשוטות, כשאנשים סיעור מוחות יחד, אנשים שונים נוטים להתמקד בבעיות קטנות יותר בסוגיה גדולה יותר, כך שאיש אינו מסתכל על אותו הדבר. בנוסף, ברוב הפגישות של סיעור מוחות, האנשים המוחצנים והבכירים יותר בקבוצות נוטים יותר לדבר, גם אם לחברים צעירים ושקטים יותר יש רעיונות טובים יותר. זה מונע מהפגישה להיות מרחב שבו ניתן לשמוע את כל הקולות.
היכנסו לרעיון של התחממות מוח, השומר על כל הקולות במגרש משחק שווה ומאפשר להוגים שונים להביע את רעיונותיהם. צפו בסרטון הבא למידע נוסף על האופן בו תוכלו ליישם תיאוריה זו.
