Skip to main content

התוכנית שלך עם ארבעה שלבים לקידום השנה - המוזה

"אסור לשנות את מקום המפגש" - פרק 2/5 (תרגום לעברית) (יוני 2026)

"אסור לשנות את מקום המפגש" - פרק 2/5 (תרגום לעברית) (יוני 2026)
Anonim

הלקוח שלי מורגן התקשר אלי לאחרונה עם שאלה חשובה בנושא תכנון הקריירה שלה. לאחר שנתיים בתפקידה כרכזת פרויקטים, היא ראתה את רוב חבריה לעבודה נשארים באותה רמה של הארגון - רק חלק קטן מהם קודם לשלב הבא.

לא היה ברור כיצד היא יכולה להיות לאחת הבודדות שנבחרו לעבור לשלב הבא בסולם ויותר אחריות?

אם אתה מחפש דרך לקידום או העלאה, הנה התוכנית בארבעת השלבים שהצעתי למורגן. אם תנקוט בצעדים אלה כעת, תמקם את עצמך לעוד ועוד בסוף השנה.

שלב 1: התברר מהצעת הערך שלך, מבפנים ומבחוץ

אחת הטעויות הגדולות ביותר שאני רואה שאנשים מבצעים היא להניח שהמנהל שלהם יודע כל מה שהם עושים ואת ההשפעה שיש להם על הארגון. אבל במציאות, אף מנהל לא יכול היה לדעת זאת!

כדי למקם את עצמך לעוד, עליכם להבין ולתקשר בבירור את מה שהשגתם, את התוצאות שמסרתם, את התכונות העליונות שאתם מביאים לעבודה שלכם ואת היכולת שלכם לעבוד בצורה יעילה עם אחרים.

בקיצור, אתה צריך להבין איך אתה גורם למנהל שלך להיראות כמו כוכב רוק כדי להעסיק אותך. ואז אתה צריך להזכיר לו או לה את זה.

מורגן, למשל, סייע במספר פרויקטים, צירי זמן, פריטים קריטיים ותקציבים. היא ניווטה בפרוייקט הסולו הראשון שלה והציגה את צרכי הלקוח באמצעות אפלומב. היא קיבלה שבחים רבים והאמינה שהיא מתפקדת מעל הרף ביחס ליעדיה ועמיתיה.

המפתח, אמרתי לה, היה לעקוב אחר כל ההישגים הללו (נסה ליצור תיקיה "התרברב"), כך שיהיו לה רשומות מדויקות עם תוצאות מתועדות וממוספרות. שמירה על הישגיך עוזרת לך להתמקד - ויכולה לעזור להוכיח את המקרה שלך אחר כך, כשתעשה את הצעד לבקש העלאה או קידום.

שלב פעולה

הקדיש 15 דקות בלוח השנה שלך בכל יום שישי כדי לרשום עדכונים והישגים מרכזיים שמסרת באותו שבוע. הקפד להתמקד בתוצאות, ולא רק ברשימת המשימות. *

שלב מס '2: שתף את ההישגים שלך ואת יעדי הקריירה שלך עם המנהל שלך

מחקרים מראים שמילניאלים, בפרט, רוצים לקדם במהירות - לפעמים ללא זכות. למעשה, סקר אחד הצביע על כך ש -40% מעובדי ה- Gen Y חשו שיש לקדם אותם כל שנתיים, ללא קשר להישגים או הרגלי עבודה.

אולי כמה ארגונים יבואו לאמץ את דרך החשיבה הזו בהמשך הדרך, אבל זה בהחלט לא המקרה ברוב המקומות כיום. לעת עתה, כל העלאה או קידום שתרצו תצטרך להיות מושגת.

קחו בחשבון, רוב ההצעות וההחלטות בנושא העלאת שכר מתקבלות הרבה לפני הזמן בו אתם ממש שומעים עליהן. אז אם אתם מכוונים למהלך בסוף השנה הנוכחית, ניהלו שיחה עם המנהל שלכם ברבעון הראשון של השנה כדי להסביר את ההישגים שכבר השגתם, ותנו לו או לה לדעת מה עוד אתם מתכוונים לעשות להשיג בסוף תקופת הביקורת.

שלב פעולה

קבעו שיחה עם תכנון קריירה עם המנהל שלכם. שיידע אותו או אותה שאתה מתכוון להיות אחד מהביצועים הגבוהים ורוצה לעבור לשלב הבא. סקור את סיכום ההישגים שתעדת בשלב מס '1. *

שלב מס '3: שאל מה יידרש לקידום

במקום להשאיר את הקריירה שלה במקרה, מורגן תכננה לשאול את המנהלת שלה, "מה אני צריך להשיג כדי להיות מקודמת ממרכזת הפרויקט לשותף לפרויקט בסוף תקופת הביקורת הזו?"

אמרתי לה להתעקש על פרטים: אילו תוצאות צריך להגיע? באיזו ציר זמן? אילו תוצאות צריכות להיות מועברות? כיצד נמדדים תוצאות אלו?

עד שתבין - באופן ספציפי - את מה שנדרש כדי להיבחר לקידום, אין לך מספיק מידע כדי לנקוט בפעולה הדרושה לך בכדי שזה יקרה.

שלב פעולה

בפגישה שלך עם תכנון הקריירה שלך עם המנהל שלך, שאל "אילו תוצאות ותוצאות ספציפיות אני צריך להביא ואילו התנהגויות ספציפיות אני צריך להפגין כדי להיות מקודם לשותף לפרוייקטים בסוף תקופת הביקורת הזו?" שאל את המשך- שאלות על מנת לקבל את הפרטים הדרושים לך כדי לבנות תוכנית בכדי לגרום לקידום הזה לקרות. אל תשאיר שום דבר למקריות! *

שלב 4: תזמן ביקורות רבעוניות

לאחר שסיימת את שיחת תכנון הקריירה שלך, קבע פגישות רבעוניות עם המנהל שלך לפני שאתה עוזב את הפגישה.

למה? מכיוון שזה ידגים שאתה מחויב לגרום לתוצאות האלה לקרות ושאתה עומד לתת את עצמך באחריות על כך שחזרת לבוס שלך עם עדכונים שוטפים על ההתקדמות שלך.

אם תחכה עד מאוחר יותר, יהיה קל לדחות את הישיבות או לתת לבעיות עבודה אחרות להפריע. ואם זה יקרה, תוכלו לנשק את השלום לקידום הזה!

שלב פעולה

כשאתה עורך את שיחת תכנון הקריירה שלך, תיאם לוחות שנה עם המנהל שלך לשלושת השיחות הרבעוניות הבאות. *

לאחר שתקבע ביקורות רבעוניות עם המנהל שלך וביצעת את העבודה הקדמית הזו, אתה יוצא למירוצים. עכשיו, אתה צריך לספק.

בכל פגישה רבעונית שלאחר מכן, בקש משוב על ההתקדמות שלך. אם המנהל שלך רציני לקדם אותך, תקבל נקודות ספציפיות לגבי מה אתה יכול לעשות אחרת ואיך אתה יכול להסתגל. אם אתה מרגיש שהמנהל שלך מתלבט, סביר להניח שלא תראה שההזדמנות הזו מתממשת, ויכול להיות שהגיע הזמן לחשוב על הצעד הבא שלך.

אך לא משנה לאיזו דרך פונה הדרך, תקבלו דחיפה עצומה של ביטחון וניסיון נהדר בניהול קריירה על ידי מעבר לתהליך זה. ותבדיל את עצמך כמקצוען בדרך למעלה.