אם נשאלת את השאלה "איך אתה רוצה שינוהל אותך?" (או שאלות דומות כמו "מה אתה מחפש במנהל?" או "תאר את הבוס האידיאלי שלך") בראיון עבודה, זה יכול להיות סימן נהדר.
מדוע, אולי תשאלו?
המשמעות היא שהמראיין (מנהל שכירת הקצוות) דואג להעסיק מישהו שמשתלב היטב עם סגנון הניהול של הצוות. וחשוב מכך, פירוש הדבר שהם מעריכים מערכת יחסים טובה - ואנחנו לא רוצים להימנע מדיווח לבוס רחוק או רעיל?
אז איך אתה יכול לענות על שאלת הראיון הזו בצורה כנה, ובכל זאת מהדהד לחיוב עם האדם ששואל? (הערה: אתה בהחלט צריך להיות כנה בנוגע לסגנון הניהול המועדף עליך - זו הסיכוי שלך למצוא את המתאים ביותר עבורך!)
הנה מה שאתה צריך לעשות כדי להכין.
1. הרהור בבוסים קודמים ודגמו דוגמאות
רשמו בראשכם כמה הערות או סיעור מוחות. מה אהבת עם בוסים או מנהיגים בעבר שעבדת איתם? מה הם עשו? מה הם לא עשו? אילו תכונות היו להם, אילו פעולות נקטו או אילו ערכים הם העריצו שהערצת?
מצד שני, נניח שעבדת רק עם בוסים איומים. שקול מה עם סגנונות המנהיגות שלהם הפריע לך. האם אתה יכול לסובב את השלילי כדי להצהיר על מה שהיית בעצם מעדיף שיעשו? (הפיכת השלילה לחיובית תהיה מכריעה בשלב השלישי.)
וחשוב על עצמך ואיך אתה אוהב לעבוד. בעולם אידיאלי, מה יעשה או יספק מנהל "המושלם" שלך בכדי לשפר את עצמך בעבודה שלך? האם אתה אוהב לעקוב אחר מבנים ותהליכים ספציפיים, או שיש לך את היכולת לבצע שינויים או לשנות מסלול תוך כדי? האם אתה אוהב לקיים אינטראקציות פנים אל פנים, או להעדיף תקשורת בכתב? האם אתה מונע מחדשנות, או ממטרות קונקרטיות?
"אתה תמיד צריך להחזיר את זה לחוויה שחווית" אם אתה יכול, אומר מאמן הקריירה של מוזה קלייטון ורט. "הייתי ממליץ להביא דוגמא על מנהל קודם שמאוד נהנית ממנו וסייע לך בקריירה שלך. ספר את הסיפור האישי הזה ואיך הרגשת שמנהל זה עזר לך לבצע את המשימות השבועיות שלך ולהגדיר יעדים לעתיד. "
2. עשו קצת חפירות בתרבות הצוות
כמובן ששאלה זו נוגעת ליותר מאשר רק לך. תרצה לוודא שהתשובה שלך מתאימה מעט לתרבות החברה שאליה אתה עשוי להצטרף.
זה לא אומר שאתה צריך להמציא דברים או לשקר על הבוס האידיאלי שלך בתקווה לשמח את המראיין. פעולה זו תנחית אותך רק במצב שאתה לא מרוצה ממנו - ועלולה להוביל לראשים מכים עם המנהל העתידי שלך.
אך עליך לקשור את הערכים שלך (אם הם תואמים את החברה) בחזרה לדינמיקה של הצוות - הן כדי להראות שביצעת את המחקר שלך וכי אתה הכי מתאים לתפקיד.
איך אתה יכול לעשות קצת הרטבה? פנה לחבר החביב על כולם: האינטרנט. דפדף במדיה החברתית של החברה, קרא על ערכי הליבה שלה דרך אתר האינטרנט שלה (או The Muse), או דפדף בדף הלינקדאין שלה או בביקורות עובדים.
והשתמש ברשת שלך! בחר את מוחם של אנשים שאתה מכיר בחברה כדי להבין כיצד הם עובדים עם המנהלים שלהם ואיך מבנה המנהיגות נראה.
אם אינך מגלה דבר בעל ערך, אל תזיע אותו. כל צוות ומנהל שונים - אפילו באותה חברה בדיוק - אז זכרו שגם אם מבחוץ תרבות נראית לכיוון אחד, זו עשויה להיות דרך אחרת ל- IRL (או שהחברה אולי תרצה לבצע שינויים באופן ניהול העובדים ו ובכך להתרגש להכניס אנשים עם נקודות מבט שונות).
3. צור את תגובתך
הגיע הזמן לקחת את מה שאספת בשלבים אחד ושני ולהתחיל לבוא עם תגובה משכנעת.
תארו אחד לשני דברים החשובים לכם ביותר (אל תנסו רק רשימת כביסה של דרישות), ובחרו דוגמה (אם יש לכם אחד) מניסיון העבר כדי להדגיש איך זה נראה בפועל. הם יכולים להתייחס לסגנון התקשורת של המנהל האידיאלי, הציפיות, התכונות, האינטרסים או כל מה שביניהם. אלה צריכים להיות דברים שאתה אוהב או רוצה, לא דברים שאתה לא אוהב או שאתה רוצה - תמיד להתמקד בחיובי.
"אל תביא חוויה רעה, ואם אתה חייב להעלות על כך שמשהו פחות היה אידיאלי בחוויה הניהולית של מישהו, תאר כיצד זו הייתה חוויה לימודית עבורך, " מסביר ורט.
התמקדו יותר בתכונות ברמה גבוהה, לא בדברים שנמצאים בעשב. אם אתה אומר למראיין שהתכונה החשובה ביותר אצל בוס לדעתך היא מישהו שרק שולח לך דוא"ל בבקרים, זה לא אומר הרבה על אופן העבודה שלך עם אחרים - חוץ מזה שכנראה לא תבדוק את תיבת הדואר הנכנס שלך. אחרי הצהריים.
היצמד לדברים הקשורים לעבודה שעוזרים לך לצמוח, ללמוד ולעשות דברים בצורה יעילה ואפקטיבית יותר. תשובה כמו, "אני רוצה בוס שמוציא אותי למשקאות כדי לחגוג הישגים גדולים" רק אומר למראיין שאתה בעניין ההטבות, לא שיעשה את העבודה בצורה טובה.
לאחר מכן, תרצה להסביר את "הסיבה" שלך - מדוע תכונה, פעולה או סגנון ניהול זה חשוב לך והופך אותך לעובד טוב יותר.
אם, למשל, אתה קובע שאתה אוהב מנהל שמורחק יותר בכל מה שקשור לאחריות היום-יומית, "הסיבה לכך היא שאתה מאמין שמנהל שמאפשר לעובדים לעשות טוב יותר ונותן להם את האמון לבעיה לפתור בעצמם "מאפשר להם להצליח יותר, אומר ורט.
בלי קשר, עליכם לקבל העדפה מסוימת לגבי מראה הבוס האידיאלי שלכם. האמירה שאתה "עובד טוב עם כל סוג של אדם" זה פשוט עצלן, לא אומר למראיין כלום עלייך, ולמען האמת זה לא כל האמת - ומנהלים שכירים יכולים לראות דרך זה.
יחד עם זאת אתה יכול (וצריך) להראות נכונות להסתגל לסגנונות ניהול שונים. זה מקובל לחלוטין להישען בדרך מסוימת - ולהיות מקודם בנושא זה ירשים כל מנהל שכירות - אבל באופן כללי תרצה להביע גמישות כלשהי אם החברה תהיה בגישה שונה במקצת לעשות דברים. במקום לטעון בסוף תשובתך, "זה האדם היחיד שיכולתי לעבוד איתו טוב", אתה יכול לומר משהו דומה יותר, "זה סוג אחד של סגנון מנהיגות שעבד עבורי בעבר, אבל אני אני פתוח / מתלהב גם משיתוף פעולה בדרכים אחרות / בעבודה עם סוגים אחרים של בוסים. "
איך זה נראה
להלן תשובות לדוגמא זוגיות אשר ישמשו אותך היטב כשאתה עונה לשאלה זו:
איך זה לא נראה
והנה כמה דוגמאות לתשובות שתרצו להימנע ממתן - בין אם הן מעורפלות, שליליות יתר, או משאירות את המראיין מבולבל יותר מבעבר:
מענה עם תגובה ספציפית, חיובית ומכוונת צמיחה לשאלת הראיון, "איך אתה רוצה שינוהלו אותך?" יכול להיות הרבה עבור הקריירה שלך. תשובתך מספקת למראיין הקשר רלוונטי כיצד לחצת עם הממונה הפוטנציאלי שלך, ותובנה כיצד אתה חושב על מסלול הקריירה שלך.
אם לא תקבל את התפקיד כתוצאה מסגנונות מנוגדים, לפחות תדע שנמנע מתפקיד שלא היה גורם לך אושר בטווח הרחוק. ואם בכל זאת תנחת את ההופעה מכיוון שהיא נראית כמו התאמה נהדרת משני הצדדים, אתה יכול לבטוח שבחרת באדם הנכון שיצליח לנהל אותך ולהניע את יעדי הקריירה שלך.
