עולם העבודה נמצא ברגע של שינוי דורי יוצא דופן.
Baby Boomers (דור חזק של 76 מיליון) מגיעים לגיל הפרישה המסורתי, אך רבים ממשיכים לעבוד היטב בשנות ה -60 וה -70 (ולפעמים גם מעבר להם). במקביל, מילניאלים (דור של 80 מיליון איש) מתקדמים בקריירה שלהם ומתחילים לתפקידי מנהיגות בחברות שלהם. הוסף את ה- Gen Xers (אלה באמצע שנות ה -30 וה -40 לחייהם), ולראשונה אנו רואים מקום עבודה מלא בשלושה דורות.
והמאש-אפ הזה, במקרים רבים, גרם לחיכוך לא קטן. המילניאלים מתוסכלים לעתים קרובות מהאימוץ המאוחר של עמיתיהם הוותיקים של טכנולוגיה ומדיה חברתית, בעוד שהבומרים מתלוננים כי המילניאלים דורשים הצלחה מהיום הראשון, ומונעים את הצורך "להרוויח" כבוד, אחריות או הטבות. בומבי בום נוטים להיות נאמנים יותר למעסיקים שלהם, לאחר שגדלו בעולם בו רוב האנשים בילו קריירה שלמה בחברה אחת, בעוד שג'נר קסרס והמילניאלים גדלו מוקפים צמצום ומיקור חוץ ולכן מרגישים יותר כמו סוכנים חופשיים.
קשה לפספס את הדיבורים על המתח הדורי הזה בימינו, אבל יש גם כמה חדשות טובות: המחקר בנושא היתרונות למחר ב -2013 שנערך על ידי "הרטפורד" מצא שכמעט תשעה מכל עשרה מילניאלים (89%) מסכימים כי "Baby Boomers in the מקום העבודה הוא מקור נהדר לחונכות "וכי 93% מהתינוקות בום התינוק מסכימים ש"ג'נר יארס מביאה למקום עבודה מיומנויות ורעיונות חדשים." במילים אחרות, אנו מכירים בערך שיש רקע ופרספקטיבות שונות באותו משרד - אנו רק צריך לנצל את זה.
לא משנה לאיזו קבוצה אתם נופלים, נסו את שלושת הטיפים הבאים שיעזרו לכם לא רק לעמוד במאוס הדור המשרדי, אלא ליהנות מכך.
1.
ברור שעמיתים לעבודה מדורות שונים מציעים זה לזה את ההזדמנות ללמוד מיומנויות חדשות ומשתנות - למשל עובדים צעירים יכולים להציע לאנשי צוות בכירים טיפים וידע בנושא טכנולוגיה, ועובדים בכירים יכולים לחלוק ידע מעמיק יותר בענף או להציע עצות בנושא משא ומתן. והטבות.
הטריק הוא להפגיש אנשים יחד ולתת להם הזדמנויות לחלוק את הידע הזה. יחסי חונכות מסורתיים יכולים לעבוד כאן טוב, אבל חברה אחת שעבדתי איתה הייתה תוכנית "חבר", תוך התאמה בין עובדים חדשים בכל הגילאים לעובד שהיה בחברה רק שנה יותר. העובד הבכיר יותר יכול היה להראות לעובד החדש את החבלים, ותפקיד העובד החדש היה לשתף רעיונות טריים ונקודת מבט חיצונית. זו הייתה דרך נהדרת לחלוק ידע מחוץ לקשר המסורתי-מבוסס-גיל ומנחה - וזה אפשר לכל העובדים לעבוד טוב יותר יחד.
2. צור לוח ייעוץ רב דורי
גם אם למשרד שלך אין חניכה או תוכנית חבר רשמית, עשה זאת בראש סדר העדיפויות לבלות זמן איכות עם המנהלים, הקולגות או הלקוחות הדורות האחרים שלך. אני אפילו ממליץ להקים קבוצה לא פורמלית של "יועצים" - קבוצה של אנשים מדורות שונים (וגם מחלקות ורקעים) שאליהם תוכלו לפנות לקבלת עצות או החלטות בקריירה. בין אם אתה מנהל אנשים קשים, מנסה להבין את הדינמיקה של הצוות, או למקם את עצמך לקידום גדול, אתה יכול לעשות בחירות מושכלות יותר כאשר יש לך מגוון נקודות נתונים ונקודות מבט שיש לקחת בחשבון. שלא לדבר על זו דרך נהדרת לבנות מערכות יחסים ברחבי הארגון שלך.
3.
לבסוף, חשוב מחוץ למה שהדור שלך ידוע, והכיר בכישורים ייחודיים שאתה יכול להציע לחברה שלך ולהפגין את המומחיות שלך. אם יש נושא - מדיה חברתית, עשיית עסקים באסיה, שיווק לקהילה ההיספנית, חישובי אקסל - שיש לך הבנה חזקה במיוחד, דאג ליידע את עמיתיך לעבודה שאתה יכול לענות על שאלותיהם בנושא זה. להיות האדם המפתח לנושא חשוב הוא הבחנה נהדרת בקריירה, וזה יכול לעזור לך לפתח מערכות יחסים בכל רמות הארגון, אפילו מעבר לצוות העבודה המיידי שלך.
לא משנה באיזה דור אתה נמצא, אתה יכול להרחיב את הידע והמיומנות שלך בענף על ידי חיבור ושיתוף פעולה עם עמיתים לעבודה ברמות שונות. אני חושב שתגלה שמאוס הדורות של המשרד הרמוני ומועיל יותר ממה שאפשר לחשוב!
