התחלת עבודה חדשה יכולה להיות טעונה בשילוב מוזר של התרגשות, פחד וחרדה. אתה נשאב להתחיל את הפרק הזה בחיים המקצועיים שלך. אתה מפחד מכל הדברים החדשים שתידרש ללמוד. אתה מודאג מההתקשרות (או מודאג שהבוס שלך מודאג), להתמודד במהירות ולהצטיין בתפקיד שלך. הרגשות האלה נורמליים לחלוטין. אמנם סביר להניח שלא תוכל לכבות את כולם בשבוע או בחודש הראשון שלך, אך אתה יכול למזער אותם על ידי הגישה הנכונה.
אם אתה רוצה להצליח, אתה צריך ללכת על בסיס איתן. המטרה שלך היא לבנות אמון בשלב מוקדם, לשים לב לפני שתשיג איזושהי יוזמה חשובה, ותתן לעצמך את האפשרות להפוך את זה לשהיית קריירה ארוכת טווח. כך תוכלו לעשות זאת:
1. במקום לחשוב שאתה יכול לנוח עכשיו כשאתה מועסק, חשוב על מה הבא
ללא קשר לתואר החדש והמבריק שלך, זכור תמיד שאתה המנכ"ל של הקריירה שלך. להיות בעל חשיבה נפשית של מנכ"ל פירושו להיות מוכן לנקוט גישה פרואקטיבית לעומת תגובתית לעבודה שלך. זה אומר לא רק לעבוד עם סדר היום שהמנהל שלך קובע עבורך, אלא גם להציב לעצמך יעדים ניתנים לפעולה. אתה צריך לבצע את העבודה שניתנת לך והוקצה לך , ואתה צריך לזהות הזדמנויות שנמצאות בהישג ידך, גם אם הן אינן בתיאור התפקיד שלך כשלעצמן.
הלך הרוח של המנכ"ל דורש גם בניית מערכות יחסים ברחבי החברה - ולא רק במחלקה שלך עם אנשים בצוות שלך. המשמעות היא להישאר ממוקד בהתפתחות המקצועית שלך על ידי שמירה על עדכניות חדשות, מגמות והמחקרים האחרונים בענף. זה אומר לספק יותר ממה שמצופה מכם. כשיש לך גישה אמיתית למנכ"ל, אתה לא סתם עובד כל יום ומקבל שכר - אתה חושב בגדול, בונה עתיד מזהיר.
2. במקום רק לשתף פעולה עם הצוות שלך, חשוב מה אתה יכול ללמוד מכל הקולגות שלך
רוב האנשים חושבים על פגישות מידע אך ורק כהזדמנות לבנות את הרשת שלהם מחוץ לחברה שלהם או לרשת למשרה חדשה. אבל אם אתה רוצה להגדיל את השפעתך ואת עקומת הלמידה שלך כשאתה מתחיל בתפקיד חדש, זה האינטרס שלך לתזמן את המפגשים האלה לאחר שתנחת את העבודה.
חשוב על פגישות הסברה הביתיות הללו כמתן לך הזדמנות ייחודית לפגוש את הקולגות שלך וללמוד על המשימה והמסלול של החברה - מעבר למה שגבתה מהראיונות שלך או מכל נושא ההטמעה. זוהי דרך נהדרת להציג את עצמך, לבסס את תפקידך בארגון ולבנות את המותג האישי שלך ביחס למתרחש בתוך החברה.
לאחר שתזהה אנשים במחלקה שתרצה להכיר, בקש 15 דקות מזמנם במהלך השבועות הראשונים שלך בעבודה. לפגישה פרודוקטיבית, היכונו מראש: למדו כמה שתוכלו על האדם ועל הרקע שלה. זכור שהמוקד הוא על האדם האחר - אתה שם כדי להיות ספוג ולספוג את החוכמה והניסיון שלה. כל מפגש הוא הזדמנות עבורך לבנות על רשת של בעלי ברית, נכס לא משנה היכן אתה נמצא בקריירה שלך.
3. במקום להניח שהכול בסדר, קבעו חוות דעת משלכם על הביצועים
גש לתפקידך החדש בסקרנות אמיתית וכמיהה להשתפר בעקביות, ותקצור את הפירות. למרות שהרבה חברות זקוקות לביקורות ביצועים עובדים שנתיים או דו שנתיים, לחכות עד שהיית בחברה כבר שישה חודשים או אפילו שנה כדי לקבל משוב יציב זה לא יעזור לך לצמוח. במקום זאת, קבעו את ביקורות הביצועים שלכם ותתחילו לשאול שאלות בפני המנהל שלכם היכן אתם נמצאים ומה אתם יכולים לעשות טוב יותר. שקול לתזמן מיני ביקורות רגילות על בסיס חודשי עם המנהל, הצוות והקולגות שלך.
אל תניח כי לא קיבלת שום ביקורת בונה כי הכל מתנהל בצורה חלקה. יש מנהלים שמתקשים להתפטר ממשוב שלילי באמת, אבל אם אתה טועה בשקט להלל, אתה לא מוכן לעשות חותם רב לעצמך. על ידי בקשה ישירה של מידע על מצבך, אתה קובע את התקדים שאכפת לך, שאתה רוצה שתקבל כיוון ותובנה שיעזרו לך לעזור לחברה
זכור ששום עבודה אינה חדשה לנצח. שינוי הוא מפחיד וייתכן שקשה להתקדם כשאתה פשוט מנסה ללמוד את החבלים, אך שינויי מחשבה מאפשרים להצליח מוקדם ולעתים קרובות. בנוסף, זה לטובתך לסלק את האש ולהיות סקרן בעקביות ולהוט לעסוק בקולגות שלך במחלקות קרוב ומרחוק. לבסוף, אם משימת החלומות שלך היא להיות יום אחד מנכ"ל, אין זמן כמו ההווה לפתח ולחדד את הלך הרוח הזה.
