בעבודה אתה נוטה לפתח שגרות שמתאימות ללוח הזמנים שלך ומעביר אותך ממשימה אחת לאחרת. יש לך את אותן פגישות שבועיות, ואתה עובד עם אותה קבוצה של אנשים בתוך החברה שלך.
זה הגיוני בעבודה עם הצוות שלך - אתה רגיל לאותם אנשים, אתה מרגיש בנוח לשאול אותם שאלות ואתה יודע למה לצפות מהם. עם זאת, זה לא תמיד מבטיח שתקבלו את התשובות הטובות ביותר, ולמען האמת, השגרה שלכם עשויה לעכב אתכם.
בין אם אתם נאבקים להשלים פרויקט, מרגישים חסרי פרודוקטיביות או תקועים במערך יצירתי, הנה שלוש דרכים לעבוד עם אנשים חדשים יכולים להגביר את זרימת העבודה שלכם.
1. תתחיל לראות את החברה כולה כצוות אחד
אינטראקציה עם אנשים שאתה לא עובד איתם בדרך כלל מאפשרת לך לראות כיצד פועלות מחלקות שונות ואיך הן ניגשות ליום העבודה שלהן. השלב הראשון הוא פשוט: שנה את סידור הישיבה שלך. (או אם אינך יכול לשנות את המיקום שלך לצמיתות, נסה לעבוד באזור של המשרד שאתה בדרך כלל לא עובד בו.)
במשרד החדש של PicMonkey, למשל, ישבנו בכוונה כל אדם ליד מישהו מחוץ לאזור התפקודי שלו. במילים אחרות, אני ממליץ לערבב צוותי משאבי אנוש, IT, מוצר ושיווק, לעומת גוש שטח המשרדים שלך לפי מחלקות. זה מקל על סוג של אוסמוזה, ואינך יכול שלא להפיק תובנות חשובות לגבי ההתקדמות, הקצב וסוג העבודה שעמיתיך מתמודדים בכל יום.
כתוצאה מכך, כל הצוות מתחיל לסנכרן ומרגיש כמו שלם משולב אחד. כדי להשתמש במטאפורה ספורטיבית, אתה וחבריך לעבודה מתחילים לתפקד כמו קבוצת כדורסל במקום שני טניסאים - מבטלים את הלוך ושוב ומאפשרים לכם לעבוד יחד לקראת מטרה משותפת.
אם אתה צריך להישאר ליד השולחן המוקצה שלך, מצא זמן להסתובב ליד מקרר המים או לקיים סיעור מוחות באזור משותף עם אנשים ממחלקות אחרות. אפילו אם זה רק לצורך פגישה מהירה, מעבר דירה במשרד לאורך היום יכול להציב אותך בהלך רוח שונה מכפי שהיית פשוט יושב לשולחן שלך במשך שעות ארוכות.
2. תהיה יותר שיתופי פעולה
לפעמים צעד מחוץ לתיבה פירושו לצאת מחוץ למשרד - תרתי משמע. עבודה עם חברות אחרות יכולה להראות לך טכניקות חדשות לגישה לפרויקט ספציפי (כמו גם המשימות היומיומיות שלך). לראות כיצד חברות אחרות משלימות עבודות דומות זה יכול להיות מעט מרתיע, במיוחד כשאתה רגיל לשגרה ולתרבות במשרד שלך. אך השהייה באזור הנוחות שלך פוגעת בפריון שכן היא מאלצת אותך למחזר רעיונות.
אחד ההיבטים האהובים עלי על היותי יו"ר ב- GeekWire הוא שאני יוצר הזדמנויות לחברות לשתף פעולה אחת עם השנייה ורשת. אני שואל באופן שגרתי מחברי הצוות של PicMonkey להשתתף באירועי GeekWire כדי שיוכלו ליצור אינטראקציה עם קולגות בסטארט-אפים אחרים במערכת האקולוגית שלנו, כמו Redfin, zulily ו- TUNE.
כמה מהכלים שאנו משתמשים בפרויקטים, עיצוב, מעקב ואסטרטגיה עסקית נבעו מאינטראקציות מזדמנות אלה עם חברות אחרות. גילינו שאירועי רשת יכולים לעודד שיתוף פעולה הן בתעשייה והן בתעשייה, והן מפנות מקום לשותפויות פוטנציאליות בעתיד.
3. תראה את התמונה הגדולה
לאחר שעבדת עם צוותים אחרים ודיברת עם אנשים בחברות דומות, תלמד כיצד פועלות מחלקות אחרות וכן כיצד חברות שונות פועלות להשגת יעדים דומים. זה ייתן לך תחושה טובה יותר כיצד החברה שלך פועלת באופן כללי ולאן התנהלות הענף, מה שיהפוך אותך לחבר יקר יותר בכוח העבודה. הידיעה כיצד ה- IT עובד באופן שונה ממימון או היעדים של משאבי אנוש לעומת צוות המחקר יכולה גם להתאים מחדש את תחומי העניין שלך ולהעביר את הכיוון שלך לתחום חדש של מיקוד. נקודת מבט הוליסטית זו תעזור לך לשלב היבטים מרובים של החברה ביעדים שלך.
נקיטת צעד אחד קדימה, עבודה עם צוותים חיצוניים יכולה לשפוך אור על אזורים לשיפור. במקרה אחד, גם אם בצד הקיצוני, מנכ"ל מוז, רנד פישקין ומנכ"ל Seer Interactive, וויל ריינולדס, החליפו תפקידים כמנכ"לים בחברות שלהם בהתאמה למשך שבוע במאמץ ללמוד תהליכים עסקיים, אסטרטגיות ותובנות חדשות. הם ירשו את לוחות השנה של זה, היו להם גישה להודעות הדוא"ל של השני והשתתפו בישיבות החברה. כל מנכ"ל הגיע עם שיעורים יקרי ערך להפליא, וחימשו את הצוותים המקוריים שלהם בפרספקטיבה מחדש.
כמובן שלא כולם יכולים להצטרף לחברה אחרת למשך שבוע. אך ישנן אלטרנטיבות בהן תוכלו ללמוד מסגנון העבודה והתרבות של אחרים. לדוגמה, בקש לשבת בישיבת צוות אחר: זוהי דרך נהדרת להעלות על תובנות מפתח שתוכל להשתמש בהן ולשתף אותה עם הצוות שלך.
על ידי סטייה מהשגרה הרגילה שלך ויציאה מחוץ לאזור הנוחות שלך, אתה יכול להגביר את הפרודוקטיביות שלך ולהיות חבר חשוב יותר בכוח העבודה שלך. דבר עם אנשים שאתה פחות מכיר כדי לקבל תשובות שלעולם לא היית מצפה להן. וזכרו, כשמדובר בקריירה שלכם ובסגנון העבודה היומיומי, בריא לערבב דברים!
