כולנו היינו שם: אותה פגישת צוות מסורבלת או מצגת קבוצתית גדולה כשרוצים לעשות לא רק רושם טוב, אלא גם הנכון.
איך אתה בדרך כלל מציג את עצמך במצבים האלה?
אם הפרסומת הנוכחית שלך בת 30 שניות מחנכת את המאזינים שלך למה שאתה עושה עכשיו, אבל לא מה אתה מסוגל לעשות אחר כך, אתה מחמיץ הזדמנות חשובה לעצב מחדש את האופן בו אחרים תופסים אותך. אם נעשה נכון, מגרש מעליות יכול להיות המקבילה המילולית ל"התלבשות לתפקיד שאתה רוצה. "כלומר, זה יכול להראות לך באור טוב היום, כמו גם לחשוף את מה שאתה מסוגל בעתיד.
לדוגמה, נניח שאתה האדם הנוכחי של מספר משימות מפתח שאתה עושה טוב, אך הלוואי שתצליח לעבור מעבר - תפקידים שהתרגשת לבצע לפני כמה שנים, אך כעת משאירים אותך מרגיש משועמם ו מנוצל.
אל תתנו לגובה המעלית שלכם לחזק את הרעיון הזה שלכם. במקום זאת, השתמש בה כהזדמנות לאותת למוכנות שלך להתעלות מעל לתפקידך הנוכחי. מגרש מעליות נהדר אמור לחנך אחרים לגבי הפוטנציאל העתידי שלך באופן ספציפי וממוקד - כך שאם התפקיד האידיאלי שלך יהיה זמין, הם יראו אותך ככושר טבעי.
זה הזמן לשנות את האופן בו אתה נתפס ולהפוך לאדם המפתח למשהו גדול יותר, טוב יותר ויותר אינטגרלי להצלחת הארגון שלך - על ידי שינוי המגרש המעלית שלך באמצעות שלושת הטיפים הפשוטים האלה.
1. אחריות משלך מעבר לתיאור העבודה שלך
התחל עם שמך ותואר המשרה שלך, ואז עקוב עם סקירה קצרה של מה שאתה אחראי עליו כרגע.
אבל אז, המשך הלאה. כדי לשדרג את מפלס המעלית שלך, וודא שלפחות אחת מנקודות הכדור האלה היא משהו שאתה עושה כרגע מעבר לתיאור העבודה שלך ומתאר אחריות שמתאימה למשרה הבאה שלך.
לדוגמה, מנהל מוצר השואף לנהל צוות של מנהלי מוצר אחר עשוי לומר "אני גם מדריך את חברי לקבוצה בנושא שיטות עבודה מומלצות לניהול מוצר" או "במשך ששת החודשים האחרונים הובלתי ביקורות על צוותי ניהול מוצר." מראה שקיבלתם באופן יזום תפקיד מנהיגותי בקבוצה שלכם - ומקווים להמשיך בדרך זו.
2. הפוך לאדם המפתח לתמונה הגדולה יותר
לאחר שתשתף את שמך, שם תפקידך ואחריותך, סיים את מגרש המעליות שלך בהצהרה המגדירה אותך כאדם המגיע לתפקידים ברמה גבוהה יותר.
לדוגמה, נציג מכירות עשוי לומר: "אני מתייעץ עם מקבלי ההחלטות ברמת הביצוע ועוזר להם לשפר את המודלים העסקיים שלהם - אל תהסס להגיע ישירות אליי בכל פעם שתזדקק לרעיונות שיניעו את צמיחת ההכנסות."
אל תנסח את העבודות העמוסות או את המשימות ברמה נמוכה בסגל הנוכחי שלך - כמו במקרה של נציג המכירות, תזמון פגישות לקוחות או פשוט מכירת תוכנה - או שתמשוך רק יותר כאלה. במקום זאת, בחר אזורים המציגים את כישורי המנהיגות שלך ואת הערך שאתה מוסיף לארגון.
3. השתמש בפלאבי מנהיגות
לורי אור, נשיא אזור מרכז המזון האמריקני, מכיר בערך של בחינה מדוקדקת של הדרך בה אנו מתקשרים עם אחרים. "באופן עדין, אנו מעבירים את הביטחון והמקצועיות שלנו בכל אינטראקציה שיש לנו עם עובדים, לקוחות, ממונים עליהם וכפופים להם."
אז, אשוח את המסירה של מגרש המעליות שלך על ידי שימוש בשפה המתמקדת בפעלים של מנהיגות חזקה בכדי לשלוח מסר חזק וממוקד קדימה.
לדוגמה, כדי להעביר את התפיסה של עצמך מעושה למנהיג, תתפוס את עצמך לפני שאתה אומר שאתה "עובד על" משהו או שאתה "אחראי עליו".
ניתן לבצע פעולה במקום זאת. נגיד שאתה מוביל אותו, מפקח עליו או מתזמר אותו. אתה תעביר שאתה עושה יותר מאשר פשוט ממלא את תיאור התפקיד שלך - אבל שאתה גאה בקריירה שלך ושואף להמשיך בדרך של הצלחה.
אלה עשויים להיראות כמו שינויים קטנים, אך עם הזמן הם יכולים להשפיע רבות על האופן בו אחרים תופסים אותך ואת מכלול ההזדמנויות והאחריות שאתה מושך.
