מרבית מנהלי הגיוס אינם מקיימים ראיונות למחייתם - ופירוש הדבר, באופן לא מפתיע, שרבים מהם נוראים בזה. בין אם אתה מקבל מראיין שקט ששואל רק שתי שאלות או המנהל הבלתי מנוסה שמבלה הרבה יותר מדי זמן בהתמקדות בשנות המכללה שלך, לדעת כיצד להתמודד עם האדם הנורא בצד השני של השולחן, זה מיומנות נחמדה.
אז השאלה היא: איך חוזרים למפגש רע בדרך הנכונה? להלן תוכנית תלת-שלבית למניעת מראיין שלא היה מוכן לגרוע את הזריקה שלך בעבודה.
1. עשה מה שאתה יכול כדי לענות היטב על השאלות
אז המראיין מתחיל במשהו מחוץ לחומה, כמו "אם היית חיה, איזו מהן היית?" או "אז אתה יודע שהתחרות היא חלק עצום מתפקיד זה, נכון?"
אל תיבהל עדיין. לפעמים, מנהלים שכירים אוהבים לשאול שאלות משונות כדי לנסות להשיג משהו מאוד ספציפי לתרבות החברה שלהם. מכיוון שקשה לדעת אם הם רק מראיינים מתחילים או מראיינים גאוניים מטורפים, נסו לחייך, להירגע וללכת עם הזרם בתחילת הראיון.
ליכולת לחשוב על הרגליים יש קשר חזק עד כמה אתה מוכן להתחיל, אז וודא שאתה עושה את שיעורי הבית שלך לפני כל מפגש. עיין בשאלות ראיון נפוצות, הכין כמה סיפורים לשאלות התנהגותיות, וקח כמה מהשאלות הטכניות שאתה יכול לקבל. לא ניתן להיות מוכנים לכל דבר (במיוחד מראיין רע), אבל להיות מוכן בדרך כלל יעזור לך לעבור את ההתחלה לפני שתנסה לעזור להם להתמקד מחדש בתמונה הגדולה.
2. הפנה מחדש את תשומת הלב להתאמתך לתפקיד
בשלב מסוים דגלים אדומים יתחילו לעלות, ותדעו שהגיע הזמן להחזיר את המראיין הזה. יתכן שהוא או היא מבלים זמן רב מדי - חשבו 20 דקות ממסך הטלפון של 30 דקות - והסבירו מה המיקום כרוך במקום לשאול אותך על החוויה שלך. או אולי נראה שהפגישה ממוקדת מדי בפעם ההיא שבה אופניים ברחבי אירופה במקום היכולת שלך לבצע את העבודה. כדי לגרום למראיין להתמקד מחדש בכישוריך, נסה לשאול שאלות או הצהרות כמו:
- האם אתה יכול לספר לי יותר על איזו חוויה אתה מחפש באדם שאתה רוצה לשכור לתפקיד זה?
- מהן לדעתך המיומנויות החשובות ביותר הנחוצות לתפקיד זה?
- זה באמת מעניין מה שאמרת על העבודה - אני חושב שהניסיון שלי בניהול פרויקטים יהיה ממש רלוונטי. אשמח להיכנס לפרטים נוספים אם תרצו.
יהיה קל להיכנס לאלה אם למראיין אין שאלות, אך מסובך יותר אם הוא או היא פשוט שואלים את השאלות הלא נכונות. נסה לתמוך באחד מאלה בסוף תגובתך כדרך לסיים את תשובתך. לדוגמה, "… וזו הייתה חווית המנהיגות המשמעותית ביותר שלי בקולג '. האם יש משהו שאני יכול לספר לך על החוויה האחרונה שלי שיעזור לך להבין אם אני מתאים לחברה? "
3. חזרו על הדברים שיש לכם להציע בסוף
יש לקוות, הניסיונות שלך להנחות את השיחה יהיו מוצלחים, אבל אם כל השאר לא מצליח, עדיין יש לך ירייה אחת נוספת. לאחר שתקבל סוף סוף את הרצפה לשאול שאלות משלך לגבי המיקום לקראת סיום הראיון, שאל את שאלות הסיום המהורהרות שלך והתחבר למשהו המסכם את כישוריך לתפקיד. זה אולי נשמע כמו זה:
"תודה שלקחת את הזמן לענות על שאלותי! אשמח לנצל את ההזדמנות האחרונה הזו כדי לחזור ולהזכיר את התאמתי לתפקיד. בהתבסס על השיחה שלנו, אני יודע שאתה מחפש מישהו שיודע את דרכה סביב נתונים, לוקח יוזמה ומשגשג במסגרת צוותית. שלוש שנות הניסיון שלי בייעוץ כלכלי נתנו לי הזדמנות נרחבת להאיר בתחומים אלה, ואני אשמח להביא את הכישורים והתכונות הללו לחברה שלך. "
קיום מראיין פחות מהאידיאלי יכול באמת להתעסק בראש שלך. הישאר רגוע וקח את ההובלה. כמובן, לא היית צריך להיות זה שמוביל את השיחה, אבל אם אתה רוצה את העבודה - אתה תעשה את מה שאתה צריך לעשות.
